2023年宿管工作计划模板.docx
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1、2023年宿管工作计划模板 时间过得真快,总在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候抽出时间写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下我在这给大家整理了一些宿管工作计划模板,希望对大家有帮助! 宿管工作计划模板1 转眼间已经过去了大半年,在这段时间里,我部做出过很多的努力,也取得了一定的成绩,但也有一定的不足之处,很多寝室生活方面工作还需进一步加强,所以特定下学期工作计划如下: 一,进一步提高我部成员的学习成绩、综合素质和工作能力。身为学生干部,第一要务就是要当好学习标兵,这一点毋庸置疑。针对上学期一些部员学习成绩不太好这一问题,我们要加紧学习,彻底改变这一现状,做到真正
2、的学习标兵。在上学期的工作中我部成员都从工作中学到了很多东西,提高了个人工作能力。特别在查寝的过程中,我部成员都积累了一定的工作经验,学会了与人沟通,大大提高了个人的交际能力。也在一个个的活动中提高了个人的组织、交际、布置各种会场的能力。可以说每个人都是一个合格的士兵,这一点很令人欣慰。下一步要做得就是要把我们这个组织提升到像一个商业团队一样的队伍,学会合作,最大化的体现出个人能力和价值,创造出最大化的工作效率,提前学会商场工作方式。再从一次次查寝工作和活动工作中训练各个成员的统观全局、运筹帷幄的能力,尽量把每个人都训练成能独当一面的将军,不枉在这工作那么长时间,付出了那么多的努力。 二,进一
3、步加深内部人员以及我部与各兄弟部之间的联系和感情。在这过去的大半年里,我部成员通过一次次的例会和几次聚餐加深了各个之间的感情,可以说是亲如姐妹兄弟,可是离患难与共还有些距离。这样就要做进一步的努力,让他们了解这份情意,也让他们在以后进入社会后相互有个照顾,有个支持,也不枉在一起合作了那么长时间。在上学期,我部成员与其他部联系不够,这一点需要努力加强,这样不仅利于以后的工作,也有利于他们以后个人的发展。 三,进一步提高我系学生的宿舍生活质量。通过上一学期的工作,我系同学已经适应了这种与以前生活方式完全不同的宿舍生活。但是停留在了一个层次上,并不算有条理、精致的感觉,而且缺少一定的文化氛围。寝室生
4、活占大学生活70%到80%,所以提高我系同学的宿舍生活质量有一定的必要性。这也是我们宿管部责无旁贷的工作。下一步我们要做得就是通过查寝等工作时,慢慢提高我系同学的生活质量,尽量朝精致生活方向发展,也要发展寝室的文化氛围,让同学们在寝室就可以安安心心的学习。另外,我们也要尝试一下在寝室里推广室内体育健身运动,丰富同学们的宿舍生活,提高个人身体素质。 四,加强与外系宿管部的联系,学习经验,为我所用。无论什么时候我们都要时时更新思想,仅凭我们个人努力完全不够,还要多联系一下外系相关部门和院宿管中心,学习他们的工作方式和经验为我所有用,也可以时时鞭策自己,促进自己积极性,提高我们的个人素质和工作能力。
5、 五,适量的举办一些有关提高同学们宿舍生活的活动。在以后的工作中可以举办一些活动,来激发同学们整理好内务、学习、宿舍健身的激情。 注意事项: 一,注意保持各部员的生活激情和工作激情。没有激情,就没有好的生活和好的工作。 二,一定要保持工作的严肃性、公正性、明亮性。 三,时时更新思想,保持思想的独立性和先进性。 四,时时监督自己工作计划是否完成。以上为我部下学期的工作计划,望批评指正! 东校区宿管部20_年3月11日 宿管工作计划模板2 在新的学期里,为了更好的发挥宿管部的特殊职能,顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨:全心全意为学生服务,做好学生的工作,长期与学院老师沟通。发
6、挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好,而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作计划。 一、寝室管理: 本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并采取定时检查、特定检查制度。 (1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。 (2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的观察了解,对个别寝室进行突击检查。 (3)特定抽查:通过平
7、时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。 2、寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使艺术学院能在学校占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。 (1)定时检查:每周星期一12:30督促和检查寝室大扫除。 (2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。 (3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并存放到办公室档案。 3、寝
8、室安全方面:提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系,对于打架斗殴的情况进行劝阻,并及时上报老师,以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用热得快等大功率电器,同时针对学生寝室安全存在的隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。 二、寝室文化方面: 本学期将举行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“和谐寝室”的评选活动。主要对象是09级新生,也包括各级老生。对获奖寝室给予充分的肯定。 三、迎接新生方面: 在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。 四、
9、部门招新工作: 为了本部门的发展与壮大,在新生军训完之后,我部门将和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,再经过一个月的试用期,通过了考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后再做好对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。 五、艺术学院对于宿舍的指导思想: 本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设,和建设和谐友爱寝室为指针。对于在平时将垃圾扫到门口的寝室进行系内批评、系内扣分等措施,在校领导面前展现艺术学院以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。 本部门将会继续发扬吃苦
10、耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步,相信艺术学院的明天会更加辉煌! 宿管工作计划模板3 一、指导思想: 深刻领会学校领导提出的“幸福离家更近,持家的能力关乎人生幸福,训练孩子持家的本领,要从学会管理自己的生活开始”的教育理念,努力将宿舍打造成“温馨的港湾、快乐的家园和自主成长的乐园”,充分发挥生活区环境育人、文化育人、生活育人的功能,使宿舍成为集教育功能、生活功能、交往功能、娱乐功能、学习功能于一体,全面服务和促进学生成长的重要阵地。 二、基本情况: 宿管中心负责全校约1300名住宿生(含小学、初中、高中)和1400多名小学半寄宿学生的住
11、宿生活,管理人员配置上设副主任、组长、生活教师三个管理梯队。划分为学前组、小学低年级组、小学高年级组、初中组、高中组5个行政管理小组。本着减员增效的原则,生活教师岗位进行了压缩,中学生活教师以楼层为单位设置岗位安排,每楼层1-2人,原则上以每人负责70名学生为满工作量。小学生活教师1-3年级每班配备1名生活教师(因学生年龄较小);4-6年级寄宿生活教师以负责36名学生为满工作量,半寄宿生活教师每人负责2个班级。 三、工作目标: 1、坚决杜绝责任事故的发生,实现责任事故为“零事故”的目标。 2、实现家长合理投诉率为“零投诉”的目标。 3、加强老师思想道德修养,对体罚、变相体罚等违规行为“零容忍”
12、。 四、具体措施: (一)加强生活教师队伍建设 1、建立以宿管中心为核心,德育处、年级组和宿管中心组长组织落实管理,各班主任、各生活指导教师配合管理的寄宿生管理队伍。 2、组织生活指导教师队伍学习研讨,探求新时期寄宿生有效管理方法,进一步提高管理水平和服务质量,本学期初步设想开展4-5次全体生活教师培训活动,每周例会前十分钟为生活老师进行国学知识讲座,通过国学教育,提高生活教师综合素质;各学部组长分别组织本学部生活教师经验交流活动。 3、组织落实生活教师工作考核,对学部组长和生活指导教师从师德、工作方法、能力、安全、预防疾病、综合量化评比等方面综合考核,考核结果与工资结合。同时班主任深入学生宿
13、舍和餐厅,了解班级学生生活情况或困难,及时协助生活指导教师工作的,每天反馈给德育处、年级组,纳入月、学期优秀考评之中。 4、心灵的沟通是师生交流的最美方式,小学部“让爱心充满孩子心田、心目中的好老师好妈妈”活动经验,中学生活教师开展“我眼中的家图片摄影展”活动。 (二)落实职责,增强管理能力 1、根据中、小学不同的管理模式,有的老师跨年级、跨班级管理学生,为使工作做到无缝隙管理,责任到人,各司其职,紧密配合,既分工又合作,使日常发生的问题能得到及时解决。 2、实行层级式管理模式,宿舍长对生活老师负责,生活老师对年级组长及学部组长负责,年级组长及学部组长对宿管中心负责,宿管中心负责人对校领导负责
14、。 3、加大生活教师常规工作检查力度,设立常规检查轮值表,各学部组长(包括小组长)除正常管理本组日常工作外,每天一人值班,负责宿管中心每天的各项检查评比工作、处理突发事故等。 4、年级组长、班主任是整个年级班级的主体力量;班干部、宿舍长是班级宿舍的中间力量,是学生们的核心、榜样,他们对宿舍的建设发展可以说是至关重要的。在常规工作中,学生特殊情况及违纪现象不仅要及时反馈到宿管中心,还要建立德育处、年级组、班主任反馈机制,各部门协作共同将事情处理到萌芽状态,避免大的违纪现象发生。 5、继续开展“营养餐课题研究工作”,在学生中普及膳食与营养知识,培养学生文明用餐习惯。 6、建立畅通的沟通反馈机制 (
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