2023年车间技术员半年工作总结.docx

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1、2023年车间技术员半年工作总结 总结的下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。我在这里给大家分享一些车间技术员半年工作总结，希望对大家能有所帮助。 车间技术员半年工作总结1 这半年来的工作我也感到非常的充实，我一直都认为积累足够的工作经验，能够锻炼自己的很多，作为一名技术这些都是我一直都在积累的，上半年也是完成了一些项目，从事技术的工作已经有多年时间看，在_这里确实还是有了非常多的进步，这半年来我也一直都在思考，自己在工作当中也是比较用心的，作为一名技术我对自己也是要求很高，我相信有些事情是需要有一个端正的态度，要从细节做起，对于上

2、半年我也总结一下。 半年的积累让我看到了非常多的进步空间，有些事情是应该要让自己主动去思考，这半年来完成了几个项目，在大家的一起努力下，是有了不小的成绩，在工作当中解决的一个个问题都让我感觉非常的好，现在我也是意识到了这些，我也是看到了自身的一些差距，有些事情是应该主动一点，做技术虽然有时候会有些枯燥，但是工作就是这样没有什么事情能够一直都非常的快乐，但是在工作当中解决一个个问题，完成了项目就是非常的有成就感，过去的半年让我感觉真的是非常的好，完成了很多事情，在这个过程当中真是很特殊的感觉，我相信在未来还是能够继续保持下去。 我积极完成好上级交待的工作，努力做好自己的本职，从来都不会因为一些细

3、节的事情为自己而感到有什么压力，但是我也知道在工作当中压力才能够有动力，在下一阶段的工作当中这些都是需要去落实好的，找到乐趣，这也会让我感觉非常的充实，虽然做技术工作比较麻烦，有些时候一个东西需要改了又改，需要花费大量的时间，可是这一阶段我也意识到了这些都是我需要去接受的，对自身的要求还需高一点，半年来的点点滴滴我都是比较认可自己的，有些事情要看的重要的一点，现在所积累的一切都是能够在未来的工作当中起到一个关键的作用。 车间技术员半年工作总结2 紧张的20_年上半年过去了，作为燃气企业的一名技术人员，我在公司领导和同事们的关心和支持下，通过这段时间的学习，我的理论水平和业务素质有了很大进步，积

4、极将理论与实践相结合，坚持“安全第一、严格遵守流程”，认真做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结汇报如下： 一、在20_年上半年单户存量房安装挂表共：136户，上半年整理单户开发施工合同共： 份，整改户，迁移户。 二、及时更新完善敦化管网现状图、整理敦化管网资料并收集一些关于燃气方面的知识。 三、第一时间掌握施工进度，对人员设备调动及时掌握，并记录施工进度，每五天对项目部进行施工用电、施工安全和施工状况进行检查，对不足的地方提出建议并整改。 四、每周对场站进行维护。 五、积极参与图纸会审、参与危险操作方案编制。 六、加强技术专业知识的学习，不断提高自己的素质。 技术工作最忌坐井观天，满足现状

5、，不思进取，必然会被淘汰。认真学习燃气相关的知识，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在规程措施的学习之余，我还上网收集并学习了一些关于天然气的相关知识。 七、存在的问题和不足， 回顾上半年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在： 1、对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。 2、抓技术管理、施工管理、安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。 车间技术员半年工作总结3 经过半年的努力，公司对各职能部门行了整合整顿，使得_更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合，下属的支持及自己的努力下做好车间的工作，为使下半年里更好的开展维修保养

6、工作，在此总结上半年工作中的经验、教训，以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结： 针对我车间在维修过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂，若安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故，我车间努力在保证安全生产的'前提开展检维修工作。 一、机修、电气、仪表的日常工作 认真传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全员学习，思想认识上与公司同步，心往一处想劲往一处使。车间完善组织机构，明确岗位职责，增强在安全生产方面的管理与培训。坚持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内容做到上传下达，及时安排，及时解决，做到大事不过天，

7、小事不过班，提高全员责任心。参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度，对存在问题做到汇报有记录，整改有计划。 公司历次的安全环保隐患排查整改检查中，对存在问题落实到人，按期整改。班组交接班要进行安全环保喊话，交接班日志突出安全环保内容。班组的培训教育，针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育，避免发生同样的问题。事故处理，严格执行事故报告制度，禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理，坚持四不放过原则，事故处理及时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的侥幸心理。 二、上半年主要工作 生产装置的检修及熔盐炉的技改工作。消防报警系统的选型、安装、调试工作

8、，为二期项目的建设积累经验。二期项目电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明等基础材料的统计工作。公司ERP管理系统的前期计划的工作。泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。沥青改制装置电气控制柜的制作，仪表DCS系统组态工作。上半年开具用电票_张，检维修作业票_张，加班共计_小时，未发生一例安全事故。修旧利旧_台，更换全厂节能灯，降低了生产用电成本。 三、下半年工作计划 在领导及各车间的配合下，团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度，严格执行岗位职责和操作规程，做好各项数据记录的统计和上报工作。严格执行各项制度，专用设备由专人管理，专人维护和保养。要求全

9、体员工人人爱惜工具及设备，严格控制易耗品的损耗率，做好安全、文明检修工作。 车间技术员半年工作总结4 第一季度热电厂遭受了十多年来最酷寒的供暖季，面对许多的困难与复杂的天气形势，热电厂坚强领导作后盾，各分场、科室鼎力支持作依托，通过全厂干部职工上下齐心努力，激情奉献，激情传递，不断进取，闯过了一道道难关，经受住了各方面考验，顺利的完成一季度既定供暖任务和目标，向百姓、向政府、向局委交了一份满意的答卷。 一、生产组织平稳得力。 12月中旬基本以两炉三机运行为主，2月中旬因恶劣天气影响为保证供暖效果以三炉四机运行为主，一季度没有出现非正常停机停炉。 (一)安全工作继续保持“0”目标。 没有安全就没

10、有企业的稳定，更没有企业又好又快的发展。一季度热电厂始终贯彻把安全管理放在首要位置。以提升职工操作技能素质为基础，以安全供暖是职工最好的福利理念作引导，先后健全完善了车间、科室安全管理台帐及规章制度，如每周五安全员专题例会制度，在此基础上加大供暖季安全大检查考核力度，严格责任落实。 (二)队伍建设成绩喜人。 一是通过不断改进管理干部工作作风，强化干部自身能力素质提高，加大干部职责及管理、培养选拔后备力量梯队等措施，有效调动了全厂班长以上管理人员的工作责任心、事业心，“提笔能写，开口能讲，遇事会处”的各层次人员明显增多，干部同职工的融洽度进一步加强。 二是注重职工思想政治教育及引导。 一季度着重

11、搞好“我为供暖做贡献”主题活动，突出一季度工作重点，紧紧围绕重点展开具体发动布置落实，取得凝心聚力保供暖的实效。春节期间在全厂组织了“开拓进取，继往开来”迎新春晚会，寓教于乐，以情感人，培育职工对企业的忠诚度，增强干部职工的工作使命感。春节刚过，3号循环水管道更换工程在坚持节约挖潜过日子的精打细算中，不外包，不要外援，由我们职工自己动手出色完成，节省大量资金。 二、一季度有收获有喜悦，亦存在问题和不足，主要表现在以下几方面： (一)生产管理上还存在不细致、不协调的地方，生产调度的中心地位还未真正形成，生产过程管理还不到位、错位、缺位等时有发生、出现。 (二)职工操作技能亟待加强，一季度生产出现

12、的个别情况暴露出我们在安全防范，尤其是操作技能、应急处理上的茫然、失措。 惜时如金，只争朝夕。一季度即将走向尾声，但我们绝不会掉以轻心，会继续加大工作力度，在全员组织开展“学技术，当能手，比贡献”活动，积极培育学习型企业氛围。同时不断加强检查监督，狠抓落实，以职工队伍素质提升推动全厂生产安全平稳运行。 我们每位管理者要100%负起责任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前经济形势日益严峻，新的考验与挑战摆在我们面前，如何确保今后各项工作计划的顺利完成，我们应当倡导一种风气，树立四种意识，促进一个转变。 车间技术员半年工作总结5 紧张的上半年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志

13、们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将上半年工作总结如下： 一、加强政治理论和技术知识学习 在上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神 在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而

14、圆满完成车间的各项生产任务。 由于_车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年上半年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。 三、认真安排好职工培训工作 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。上半年组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。 又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。 车间技术员半年工作总结