2023年最新周销售工作计划范文.docx
《2023年最新周销售工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年最新周销售工作计划范文.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年最新周销售工作计划范文 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要制定一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下我在这给大家整理了一些最新周销售工作计划范文,希望对大家有帮助! 最新周销售工作计划范文篇1 总经办 1、收集各部门对制周销售工作计度的意见 2、_公司制度的出台,公司办公室合同的修订 3、与销售部开会,针对管理的难度对营业员合同进行修订 4、销售部工作效率的推进(各店销售动态的分析,新货上柜流程跟进,各店反映问题的落实,销售主管的工作进度跟进等协助销售部门) 5、协助各部门主管监督员工日工作完成情况 6、搜索、招聘、面试(急!
2、) 7、配合_公司的拍照流程进行监督跟进 8、质检与开发部的沟通会议(春秋货品到货) 9、确定物流部主管的工作职责,与夏会计,罗总协商人选 10、跟进监督流程质检仓库送货(单据与实物相符) 11、参加各部门会议(关于各部门下周工作计划安排) 12、协调各部门工作 销售部主管 1、各店铺日常配货调整 2、营业员制度制订 3、各店铺春夏新品配货 4、长沙店店长会议(学习营业员制度) 5、长沙店巡店检查各项工作以及了解其它品牌的销售及促销活动情况 6、营业员面试 7、与长沙店各商场联系 8、新品订价 9、跟进春夏货品到货情况以及时间 10、核对长沙店盘点表错误货品 11、通程、东塘对账单事宜 12、
3、各店铺费用报销审核 13、长沙店部分秋冬款式退仓事宜安排 14、营业员春夏工装方案 15、公司制度学习 16、营业员合同制订 员工: 1、重庆店拆柜计划实施,2月29日进行。 2、重点抓正弘、合肥、郴州三店销售动态及新品上市情况,保证新品销售的及时与竞争力。 3、招聘裕达店员工进行整体更换。 4、收集各店銷售,統計銷售。 5、前臺日常工作。接待來訪。 6、傳達及登記各店報表上的重要事項。 7、跟進店鋪到貨情況。 8、銷售數據錄入管家婆。 9、調撥錄入管家婆草稿。 7、核對各店盤點表。 8、各店銷售數據建立電子表格。 9、查看招聘簡歷,電話通知面試。 最新周销售工作计划范文篇2 在房地产市场营销
4、中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括: 1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支. 8、控制:讲述计划将如何监控。 一、计划概要 计划书一开头便应
5、对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1、市场情势 应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2、产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。 3、竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 最新 销售 工作计划 范文
限制150内