2023年医院人事科工作总结.docx
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1、2023年医院人事科工作总结 在过去的一年里,我能够认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,下面是由我精心挑选的精彩总结,大家一起来看看吧,希望对你们有帮助。 医院人事科工作总结1 医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取。坚持以人为本,以病人为中心,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好
2、参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 1、注重教育培训,提高干部职工素质 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合医疗机构改革,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平; 2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强 一年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设。坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了单位的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评; 3、不断完善干部职工人事信息 职工人事档案管理工
3、作规范化、信息化。一年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格; 4、扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面 在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,退休老干部对人事科的工作比较满意。(“三严三实”专题教育总结汇报) 二、存在的不足 在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以
4、下几个方面不足。 一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。 二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。 三、20_年工作打算 1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作; 2、认真做好各种统报和年报工作; 3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作; 4、扎实做好退休老同志的工作 5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。 医院人事科工作总结2 一、主要工作 (一)顺利完成换届工作,干部队伍建设日趋加强 8月中旬,人事科根据院领导班子的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部25人次
5、(其中提拔使用了22名干部)。 (二)进一步完善干部职工人事信息、人事档案管理工作的规范化和信息化 我科认真落实上级有关档案管理的文件精神,按照上级信息管理要求,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。今年以来共整理、规范个人档案300余份。 (三)引进人才有条不紊,岗前培训有声有色 根据医院现有的人员状况和业务发展需要,结合三级医院卫生专业人员配备标准,有针对性、有计划地接收高等院校毕业生,充实队伍力量。截止11月初新进工作人员63名,其中研究生学历8名,本科学历13名,副高职称2名,中级职称2名。 4月下旬和7月底,通过实践技能考核和面试等程序,招聘了医务人员62名(含研究生
6、8名),并分别于6月初和9月底对这批临聘人员进行了岗前培训。 (四)完善人事制度建设,为医院发展保驾护航 修订完善河源市中医院假期管理规定及抚恤金发放;规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开据。 (五)事业单位机构编制核查工作 按河源市编办河源市机构编制核查工作实施方案的通知(河机编2023号)要求,我科于5月至9月对本单位机构编制情况进行核查,首先将在编人员基本信息导入编制管理系统生成个人信息核查表,其次将个人信息核查表发给个人进行核查修改,接着将核查情况进行公示,最后将核查工作总结交市编办。 (六)做好职称晋升及申报工作 6月对21名人员进行职称晋升聘任;8月份完成了14名专
7、业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。 (七)落实患者满意度调查 严格按照行政查房的要求,对各临床科室、药剂科、检验科和体检中心等科室的患者满意度调查,共发放调查问卷100份,收回100份,非常满意率71.56%,基本满意率25.22%,不满意率3.22%。 (八)抓好其他人事服务性工作 1、11月份完成全院在岗职工和退休人员津贴增资。 2、410月份办理了7名到龄职工的退休手续及出编手续。 3、处理医患关系纠纷1宗,职工投诉1宗。 4、做好人才招聘方案前期准备。 5、对医院职工继续教育情况进行统计。 6、修改完善胸牌及请假条。 (九)综治维稳工作 每个季度上报维稳工作会议纪要,努
8、力做好综治维稳工作。 二、下一步工作打算 (一)做好全院干部职工年度考核工作; (二)完善考勤管理办法和高职称人员聘用合同; (三)继续做好综治维稳工作及检查工作。 医院人事科工作总结3 回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实: 一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,_年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、
9、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。 二、建章立制,规范员工行为 今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员
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