2023年入职拓展培训心得总结精选范文5篇2023.docx
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1、2023年入职拓展培训心得总结精选范文5篇2023 期盼已久的新员工培训以一场意义深刻的拓展训练拉开了帷幕。一个个意义深刻的项目,一支支意志坚韧的队伍,在充实的一天里,我们每个人都留下了值得一生品味的美好回忆。下面给家分享一些关于入职拓展培训心得总结,方便大家学习 入职拓展培训心得总结1 在笑翻天教练组织下,我们开始了以下六个经典的拓展训练项目,居然过去几天了,现在回想起来还兴奋不已。 第一项目七巧板。在有限资源下,大家都没各自为政定好各自位置与职能,我们积极得站起来传递资源违规了,如果我们都非全自由的就不会绕过了中心点,必经中心点的话就会得到决策,当然中心点这领导人的选定是关键,它能否用途达
2、目标掌控全局实时处理变化得出工作方式,当然组员发现某方法相互间反应的作用不大,因组间有阻隔,所以只有反馈到中心点能辐射全局,中心是发出与反馈,虽双向但必经中心决策,这也是分权与集权表现,适用每小团体组成整个团队决策,这也是相通初始时定好工作方式是最好的,如不能则进行时不断完善,目标是定方式,注重中心点就是目的了。 第二项目是管理学上矩形方阵,将绳-接起统一围成一个圈,再列队成一直线,圈自然拉直定头尾AB,再一次合并对折取出两中心点CD最后ABCD向不同方向分开就是方形的东南西北了,结打开达最大化,此方法在摸索过程组员已提出,但领导未接纳,而当时领导的方案是不可能达到目标的,从此项目可看出方法面
3、前部门与部门、人与人面前是方形平等关系的,因组员能力有高低,我们缺少会议的机制将最合理的工作方式定下,后再运用方法,在方式未定的情况下所有方法都不是合理的,现实中不能一下定最好方式也要定已知可行的,当开始后要不断收集各反应点及时反馈的信息,领队则在耳听八方时筛选,这样方法就是合理完善方式。方式就是基数而方法则是系数,思想汇报专题基数面积越接近本体越稳定,方法越少越合理越快,合起来就是多维的工艺了。 第三项目信任背投:只有信任团队才能全身投入工作才会事半功倍,这不只台上绕到台下的距离,当然不能忽略运用的人力,所以做事也不能一边倒,要看实际情况,能独立完成的有时就算走远点也可独立完成。 第四项目就
4、是我们的职业态度,在需要共同合作完成工作时只有放下自己的脾气、主观意识才可以做好事情,趴得越下做处越好。 第五项目其实毕业墙包含了之前信任、沟通、责任心、态度等项目,这是个统一,三角形是世上最稳定的结构,如果下面并站三个人双手撑住墙壁,以此为基础双脚尽量站后三角形分开互相顶靠,形成左右前后都是三角的,然后两肩上站二人也是双手撑着墙壁,其他人就能从这通道(金字塔)最高效上去,这有别寻找方法的最不稳定结构方形,最后那人要将最最后那人拉上去,需在信任上面所有人基础上放松自己一切作一条绳子样方可顺利双赢上去,也就是说我们向上前进时既要正向三角形样脚踏实地(倒吊三角形稳定但最危险)然后统一一切思想行动为
5、一条直线(直线除能统一标准还是最高效的)这当中要软硬兼施,最后说一个人能力再强也要有感恩的宽容心才不至整整抱怨、阻碍团队、工作、人生! 第六项目强调人的自觉性,才能使上工序不干扰下工序,当一个人出现延误甚至失误时,除源发点出问题还会影响下游,对整个团队的影响是幕次方的,至少表面看一个人损失0.5秒,二十个人就是损失10秒,二十个人失误了就是整个团队、企业全体的严重损失。 不知不觉在笑翻天拓展训练就这样过去了,我还想时间停留在这七个项目的每分每秒。激活新团队,点燃新团队激情。团队的凝聚力是企业的生命力,要提高和增强这种内在聚合力,没有捷径,也没有灵丹妙药,更没有锦囊妙计,只有扎扎实实从一点一滴做
6、起,努力在目标、管理、机制、环境这几个方面下苦功,企业当然能快速、健康地发展。 入职拓展培训心得总结2 在这个繁华的都市中,心灵也变得越来越麻木、越来越疲惫,我们的内心敏感而柔弱,拓展培训使我们的心灵在繁忙的生活道路上平静下来,停下忙碌的脚步,来悉心感受内心深处最真实的阳光与自我.正是拓展训练,才使得我们的心与心贴的更近,我们沟通、配合、交流才更加顺畅,我们才享受到了每一份力量、每一分快乐! 没有完美的个人,只有完美的团队。拧成一股绳,朝着一个目标努力,对团队的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向。这一次拓展训练,让员工不但旅行了风景区,放松身心,更增进了同事之间的沟通和相互信任,
7、增强了团队凝聚力,进一步保持了系部团结协作、活跃奋进的良好氛围。引导了员工产生共同的使命感、归属感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。最终我们认识到了,创造良好的环境,然后制定出解决问题的方案。在事情进展过程中,说起来容易,做起来难。 拓展训练并不是第一次经历,每一次的同伴都在不停变换,每一次的感悟都有所提升,但是,这一次,公司组织的拓展却别有一番深意! 入职拓展培训心得总结3 那么什么员工归属感?员工归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。 一个优秀的员工总是具有强烈的团队
8、合作意识-团队成员之间相互帮助、相互学习、共同努力、相互尊敬,员工在团队内的重要性更为明显,其团队意识也就更强烈;团队对于企业的重要性比个人要更为明显。所以,利用团队的中介作用,企业可以更有效地培养员工的归属感。 面临严重缺少归属感,没有主人翁精神等问题,这是员工派遣这一特殊用工方式所独有的,是众多派遣企业所共同面临的困境,也是广大派遣员工的普遍困惑,就目前现状而言,还没有更好的、根本性的解决措施。但是我们可以通过采取拓展培训补救措施,来让更多的派遣员工体会到集体的关爱与温暖,提高企业归属感。 当前行业改革措施不断,利益冲突在所难免;员工受外界各种思想观念的影响,攀比、狭隘、自卑等问题极有可能
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