2023年专业培训总结范文.docx
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1、2023年专业培训总结范文 一段难忘的学习生活结束了,想必大家都收获了成长和成绩,该总结一下这段时间的得与失,好好写份学习总结了。你所见过的学习总结应该是什么样的?下面是我帮大家整理的专业技能培训学习总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 专业培训心得总结 篇1 转眼已是深秋,新员工们经过了前期两个月的系统培训之后,进入到了机务强化培训班的专业学习阶段。我们航电专业的老师是来自机务六大队的李光明师傅。在理论培训讲解各系统的工作方式时,李师傅特意找来相关书籍,以便我们能够通过图片更好理解。在实操培训中,从工具的使用、工作梯的放置、工作位置的选择,到具体工作的要求、设备拆装的技巧、操作的安全规范等,李
2、师傅都为我们一一讲解,并鼓励我们动手实践。 李师傅认真负责,事无巨细的教授我们每个设备的拆装及维修技巧。在我们拆卸设备感到吃力时,他运用自己多年的工作经验,帮助每个人根据其身高特点调整工作梯的高度,找到最为合适的操作位置,同时提醒我们要善于思考,这样才能有助于高效顺利地完成工作。李师傅带领我们踏实学习,与我们亦师亦友。他工作严谨细致、实践身体力行、交谈平易近人,为我们树立了合格机务人的榜样。 我们还参与到了某型号飞机的设备检查工作,通过师傅的言传身教,每个人都能够很快上手。深秋里天气的寒凉丝毫无法抵挡大家的工作热情,大家无不细致入微、干劲十足,流下了认真的汗水。此次有关航电相关专业的维护工作,
3、让我们从一知半解到有了大体认识,从不敢动手的小白成长为了刚刚入门的机务人。当所有工作都完成时,大家的脸上无不露出欣慰的笑容,体会到了作为一名机务人的成就感。 通过此次培训,我们真切的希望自己能够快速成长起来,继承老一辈机务工作者的优良传统,脚踏实地、认真负责,努力成长为一个有能力、有担当的新一代试飞机务人,为大队发展建设、为试飞保障工作,贡献出自己的一份力量。 专业培训心得总结 篇2 本次执行力的专业培训,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是
4、太好。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。 通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训原则的体会: 1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。 2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。 3、为什么不做结果?关键是心中没有原则
5、,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。 4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是按照商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由第二。 再谈谈学习体会,它是一种执行的机制,任何事先讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对,选择比努力更重要。明确方法,根据结果确定出过程具体实施方案。重点是过程进行的程度。执行管理的有效的奖惩,做对了奖励,错了处罚。总结的过程,有经验有教训,经验我们补
6、充新的流程制度,形成标准在整个团队推行,不讲个性只讲共性。 通过学习和体会希望公司: 我相信对于执行力的学习最终不要流于形式,而且这样的改革将继续深化下去,让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大,快速成长。 1、首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度标准,例如我们施行YAYC的流程。目标一定要可衡量、可检查,再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。目标执行持之以恒 2、要提升企业员工的整体执行技能水平,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。 3、要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行,允
7、许小的失误;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各尽其职,分工合作;其三,责任导向:提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。 专业培训心得总结 篇3 首先,感谢公司提供给我们一个这么好的学习机会,公司投入了大量的人力、财力为每位员工提供了不断提升发展的机会;感谢授课教师,每位讲师在课前都
8、做了充分的准备,结合工作实际为我们做了详细的讲解;感谢总部人力资源部,是他们用辛苦劳动换来了我们培训课程的顺利进行。 本次课程的安排实用、丰富,拓展了我们的视野,针对不同职位的员工提供了专业、实用的系统化培训。首先针对团队建设进行了拓展训练,在训练中大家通过集体智慧去分析、总结、分享心得、分角色扮演,不断给队友加油打气等等,通过看似简单的游戏让大家学到了许多。我们的毕业墙在没有任何辅助设施的情况下,做人梯的同事任劳任怨,甘愿用自己坚强的躯体为大家搭建了通往胜利的阶梯,做防护的同事大家也坚守自己岗位,做好每位同事的保护工作,最后几十名同事大家只用了八分多钟时间就一起完成了,取得了集体的胜利。 接
9、下来的文化管理类课程的培训,所谓师者传道授业解惑也,每位讲师结合工作实际、专业理论,让我学到了许多。华总的企业文化课程,采用了互动的教学方法,让员工自己扮演讲师的角色与大家分享公司文化;压力及情绪管理课程,让我学会了调整自己的心态,时刻以积极向上的心态去迎接每一天。范总的人力资源范畴管理类课程,让我学到了许多专业知识及管理方法。作为一个新升任的部门主管,大家可能都会存在总是担心下属出错,凡事都想手把手的教,甚至亲力亲为,有时自己很忙下属比较闲,忽略了对下属的指导或关心。范总列出了部门主管的日常工作,让我知道了做为主管的我工作重点是什么,在今后的工作里,我要做好教练,指导下属做好每项工作。博华公
10、司谢博的双赢的沟通课程,教给我们许多沟通方法,要学会倾听,提出员工喜欢能够检查、检点自己的主管,提醒了我做为一个主管,在和下属的工作配合中,要尊重对方,常与下属沟通,了解下属的心理动态变化,共同合作做好本部工作。杨老师的人生探讨课程,让我明白要获得成功要先设定目标,树立成功意识,坚持稳定,处理好人际关系,做事专一用心主动,时刻不忘感恩的心,为人大肚广结朋友。马总的职业心态课程,通过一个个小故事,教给我们大道理,还有很多的讲师,他们都用专业知识,充分的准备带给了我们专业的课程,并给我们提供了许多好意见,推荐了许多好书。再次感谢公司为我们提供这么好的培训学习的机会。 自上次在总部参加完年中会议后,
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