银行支行副行长述职报告范文.docx

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1、银行支行副行长述职报告范文银行支行副行长述职报告20年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我仔细履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了必需成果。现将我一年来的工作学习状况简要汇报如下，请予以评议。一、个人学习状况首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素养。平常我能够仔细参与党总支中心组理论学习;在持续共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特殊是从20年下半年，根据区分行的支配，我参与了党校第十x期领导干部进修班学习，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的进展现状。能够说，这是我参与工作以来，受政治理论教育时间最长，资料最多，

2、收获的一次学习经受。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习看法做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了xxx签发的优秀学员证书，完成了全部学习任务。其次，加强业务学问学习，努力提高自身业务素养和工作潜力。对上级行下发的业务文件，我能够仔细学习和把握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习打算，与员工一道仔细学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。二、工作方面状况依据组织支配，20年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣扬方

3、面的工作。在工作中，我始终留意找准自己的位置，演好自己的主角，全力协作xxx行长和其他行领导开展工作，专心维护群众意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支持续高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康进展。(一)以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。首先，风险管理部仔细做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的状况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时仔细做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。其次，紧紧围绕资产质量

4、、赢利潜力、审批潜力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。(二)狠抓了个人类贷款管理工作。个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格根据操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。20年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良

5、额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前时下降了25%。20年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量营销活动，我行在区分行“三比营销活动中位列前三名。(三)加强了宣扬信息工作。20年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在xxx银行报、x日报等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增添，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣扬的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员

6、，我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务进展规划等。(四)廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，仔细落实党风廉政建设职责制，始终持续清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个老实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉理解群众监督。三、自身存在的缺乏及今后努力的方向回顾检查自身存在的问题和缺乏，我认为集中体此刻以下几个方面：1、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习资料的选取上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地

7、结合起来，有有用主义、功利主义现象。2、自己的工作阅历、领导艺术和管理潜力还需要在今后工作中，进一步提高。3、常常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作思索比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。当然，缺点和缺乏还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将实行以下措施加以改善和提高：一是努力加强学习，透过学习增添自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作潜力。二是在工作中要努力增添主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难心情，以人为本抓管理。三是要更加专心地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为支行的整体进展多出想法，多想方法，做好配角，当好参谋。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页