2023年工员个人工作总结.docx
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1、2023年工员个人工作总结 时光飞逝,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。下面是我整理的工员个人工作总结,希望可以帮助到有需要的朋友。 工员个人工作总结1 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是这个项目(中国航天项目),技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。一切工程工,质检工作贯穿始终,在工作经验的
2、积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构工中,由于工队的质量观念不高,对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意,经常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象,在我们多次观察和抽检情况下,发现一些问题:墙体砌筑不带线现象严重,尤其是砌筑小白砖时候;在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发现这个现象以后我们果断处理,要求我现场工长加强现场监督,重新进行技术交底,并要求工队派专门的质量员进行监督。经过这些处理办法后情况大有改观。在今后工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。 建筑职业不同于其他行业,它需要不断
3、在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。 身为中建三局二公司的一员,有机会能在北京如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中建企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。 以上是在项目工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的
4、努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在航天五院项目工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。 工员个人工作总结2 一、加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己重新定位 本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成绩顺利通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。 二、熟悉工程基本情况,做好开工前及工中监理准备工作 三、协调参建各
5、方关系,确保工质量得到控制、工程有序推进 1、紧紧抓住工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。 2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。 3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重工方的技术人员,树立监理形象。 4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常化。 四、确保工进度及投资控制,帮助工方按规定合理推进工序 1、参加工方编制工进度计划,自己对每道工序工工期做到实事求是,
6、工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满足工要求,监督工方进度完成情况。 2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。 3、根据现场的实际情况,向业主提出合理化建议,减少投资。 总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。 工员个人工作总结3 我叫_,现任_公司担任工员一职。来到公司九年多了,一直奋斗在工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,
7、工程建筑面积35000,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35、36住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。 作为一名工作多年的工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现
8、在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个工项目。工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验
9、,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作 在工作过程中,自动配合安全科完成工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是工员工作不断进步的最好体现方式。 5、技术管理 对工技术要求更为严格,必须认真学习工图纸和工规范以确保工质量,在学习同时把工重点、工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决
10、,针对有些重点问题在每个阶段工初期都要向工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。 在管理上: 对不听指挥、不按要求工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在工现场起的主导作用,对工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的工班组决不心慈手
11、软,行严打、严抓以此来树立工威信。 2、在工技术方面,由于工经验依然有着不足。 在工现场不能准确的快速的找出工中存在的毛病,没能把工图和工规范灵活巧妙的运用,使实际工过程中和理论工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的工效果又使工程序变得复杂,从而增加了工成本,这给我的教训就是在以后的工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉工图纸和工规范并很好的掌握,争取能更好的把工规范运用到现场工当中。 三、今后的工作打算 通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作
12、。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。 工员个人工作总结4 时光飞逝,不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基工填筑同时,还协助技术负责人编制工方案、
13、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查工现场安全工作。喀伊项目在工程工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得工现场的经验累积。 工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到工现场的做法与书
14、本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底
15、工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证工进度的同时也保证了工程质量。 工程工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全工方面是致命的隐患。 所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实,项目
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