2023年培训工作计划模板.docx
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1、2023年培训工作计划模板 时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战。 做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才不会流于形式呢?以下我在这给大家整理了一些培训工作计划模板,希望对大家有帮助! 培训工作计划模板篇1 一、日常培训工作的组织。 二、完成中层管理系列培训的组织。 三、培训体系相关制度的落实及完善工作。 四、公司培训资料制作及管理工作。 静静守侯岁月,默默努力工作。20_年就要过去了,在深圳_公司人力资源部这个优 秀的团队里,经过公司领导指导和同事的帮助,我学到了很多,也成长了很多。20_年,我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下: 一、
2、认真完成日常培训工作的组织 作为一位培训主管,基本的职责就是制订公司每年的培训计划,根据审批的培训计划实施培训,并按照实际情况及时做出相应的调整。 1、组织实施新员工入职培训: 2月至12月,新员工入职培训共组织实施了41期,参培员工726人,平均每期参加18人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。 2、 零售终端员工培训:2月至12月培训共实施20场,培训人数为548人,重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈列基本技巧等,采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训,受到参培员工的普遍肯定,取得较好的培训效果。 2、圆满完成中层管理系列培训
3、的组织 今年3月起, 共组织中层管理人员培训16个场次,其中计划内培训12场,新增培训4场,培训总时长超过70个学,培训计划达成率98.76%,综合满意度超过90%,得到公司的参培人员普遍好评。 主要培训课程企业管理与领导力、公司部门团队建设、iso14001管理、企业绩效管理。 3、培训体系相关制度的落实及完善工作;进行20_年度培训计划安排表的编制,并严格按培训计划和制度执行了各项培训流程,并进一步完善了培训审批制度、培训组织实施流程、外训审批流程,建立了公司相关培训台账。 4、 完成公司培训资料制作及管理工作。 制作、完善陈列ppt共8次;完善改进销售技巧ppt共9次;制作团队项目(拓展
4、)培训ppt共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善营销活动ppt共4次;制作完善内训师ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训,并发送相关人员使用。 大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月,全年共75次左右。 二、 20_年工作的改进措施20_年我将从以下方面改进自己的工作: 1、提高自身专业水平,通过自学练习、参加培训、向同事学习、自我总结反思等方式,尽快提高自己的专业水平,使自己能够熟练运用培训工具和讲授培训基本课程。 2、提高自己的宏观规划及统筹分析能力,根据个人kpi和年度培训计划,合理分配自己的时间,将计划于完成情况自
5、查细化到每月每周,有预见性的开展自己的工作。 3、积极维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络,拓展培训资源渠道。 4、进一步推进培训相关流程的规范化、合理化,不断改进工作方法和流程,建立各项台账,并时时更新,定期对面试台账进行整理,从而提高工作效率和分析能力。 三、学习与成长 本年度通过组织各项培训,听取了许多课程,也查阅了许多资料,加深了自己对集团的了解,提高了对管理学知识与技巧的认识,开拓了视野;通过参加英语口语培训,提高了自己的英语口语交流水平;通过从事各项工作并与领导、同事间的交流,提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。 培训工作计划模板篇2
6、一、指导思想: 以国家中长期教育改革和发展规划纲要(_-20_)为指导,根据县教研工作会议部署,结合本校实际,坚持以“有效教学”为核心开展教育教学的校本实践与研究,深化课程改革,促进教师专业化成长,加快骨干教师队伍建设,全面提升学校办学质量。 随着基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。而校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以“校本教研”为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。 二、成立校本培训领导小组: 二、职责分工 汪兴
7、平为总负责,具体负责校外专家的联络。 金慧环负责校本培训的总体考核,具体负责培训计划的制定、档案的收集和整理。 单孙磊负责学校校本培训博客的上传和建设工作。 李余进、林国策负责校本培训的资金和物质保障。 徐银娥负责教师自学资料的选择和征订。 戴方杰负责班主任的培训。 各教研组长负责教研组教师培训的组织、管理和考核以及每月一次的集体备课、听课、评课的组织、管理和考核。 四、培训安排: 经金慧环初拟“校本培训计划”,再经校务会专题研究校本培训工作,特将_学年校本培训计划安排如下: 时 间 活 动 内 容 负责人 _年10月 1、 第一次集体备课活动 2、 第一次专题培训 _年11月 1、公开课活动
8、月 2、第二次集体备课活动 3、有效评价研究 _年12月 1、第三次集体备课活动 2、第二次专题培训 3、教研组建设经验谈 _年3月 1、第四次集体备课活动 2、第三次专题培训 _年4月 1、第五次集体备课活动 2、公开课活动月 3、第四次专题培训 _年5月 1、第六次集体备课活动 2、教学技能展示活动 待定 备注:我校自定特色培训项目 1、六个教研组每月进行一次组内定时定点定发言人的理论学习。 2、与兄弟学校教研组举办教学联谊活动。 3、定期不定期进行教学常规检查,每学期至少定期检查2次。 4、以师徒结对形式互听常态课。 5、期中考试自行命题。 培训工作计划模板篇3 培训主题 “新课标、新教
9、材、新课堂” 培训目的 校本培训是教师继续教育的一种有效形式,也是学校成为学习型组织的有效载体。为进一步推进课程改革的进程,提高广大教师实施素质教育和新课程的能力水平,促进教师的专业化成长,建设全民学习,终身学习的学习型社会,本校将按县进修校对校本培训的要求,结合本校工作实际,进一步完善校本工作,使其逐步走上科学化、规范化轨道。 培训组织 为使校本培训工作落到实处,成立中心小学校本培训领导小组。 组 长: 方函 副组长:包亚云 王志科 成 员: 林秉查 包长智 季爱花 吴菁菁 林须映 钟金斌 许萍 陈瑞静 培训形式 专题学习、读书自学、研究性学习、案例反思、交流研讨、专题讲座、课题研究等。 培
10、训资源 1 、充分利用县教师资源和信息资源,整合校内外教学研究和教育科研,研究开发和合理利用适应校本培训需要的高质量的培训资源。 2 、充分挖掘和利用市、县学科带头人、骨干教师的人力资源。组织他们承担校本培训者的角色,在培训中交流他们丰富的经验以及对当前新课程改革实验的独到见解与思考,以充分发挥学科带头人、骨干教师在校本培训中的作用。 3 、充分挖掘和利用新课程改革实验过程中学校的生成资源。关注教师的发展,充分调动教师参与校本培训的积极性。发现和总结本校教师在开展课程改革实验中的典型案例,充实校本培训资源。 培训管理 1、加强对校本培训的领导,从学校实际情况出发,加强对校本培训工作的督导检查,
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