2023年出版年终工作总结范文最新.docx
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1、2023年出版年终工作总结范文最新 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?以下我在这给大家整理了一些出版年终工作总结范文最新,希望对大家有帮助! 出版年终工作总结范文最新1 一、坚持为教学、科研和学科建设服务,大力推行学术精品、创新教材、大众精品三大工程建设,实现良好社会效益 _年,出版社坚持为教学科研服务,大力实施精品战略,深入开展学术精品、创新教材、大众精品三大工程建设,按照做专做特、做实做精的出版理念,朝着做优做强的目标,以人为本,开拓创新,全面挖掘、优化整合出版资源,全
2、年出书520种,其中初版书169种,重印(版)书351种,重印率(版)70%,教材和学术著作占90%,比去年同期增长2%.以上数据可见教材和学术著作的出版比率稳步提高,学术精品工程、创新教材工程的建设见成效,先后形成了一大批具特色的面向21世纪的各种系列教材和学术著作,在大学出版社中优势突显。 二、强化管理,拓展营销,经济效益持续增长 一年来,出版社从实际出发,按_要求,提出做专做特、做实做精、做优做强的出版理念,着力提高营销效益和经营效益.预测全年发书码洋6500万元,销售码洋6100万元,销售实洋3600多万元,比去年同期增长14.6%,交纳国家税金350万元,返纳工资210万元,上缴学校
3、利税134.8万元,国有资产保值增值,经济实力持续增长,全社经营呈良性发展态势. 1.进一步细化责任,强化管理,量化考核._年,我社继续优化组织机构,按需定岗、定编、定责,严格执行国家出版管理条例和教育部高校出版社管理规定,按照学校有关规定和华工大集团管理文件要求,对出版社有关内部控制制度和各环节工作制度进一步修订和完善,加强管理、规范操作;进一步完善社长负责制和出版社目标责任考核体系,工作效率显著提高;严格执行图书质量保障系统,在_年广东省新闻出版局的质量检查中未发现不合格产品;进一步完善编、印、发各个过程控制,细化编、校、发等各环节的岗位职责,守法经营,限度保证质量,降低成本,增加效益.
4、2.继续优化资源,深化营销,创新发展.(1)进一步全方位拓展、深入挖掘、优化整合各项出版资源,包括选题资源、作者资源等.一年来,出版社组织人员对机电工程、土木工程、会计系列、旅游管理等各类产品开发方向进行调研和分析,按照有所为,有所不为原则,全力打造图书品牌,至_年已出版近50个系列300多种精品教材,常备书达500多个品种.(2)继续强化全程营销理念,大力培育图书市场,扩大了市场份额._年,出版社组织人员展开多种形式营销活动,先后走进广东及邻近省市高校60多所,对各高校的学科建设及教材使用情况进行调查,将教材直接推向终端用户,扩大了销售,建立遍及全国各省市的销售网点1500多个.同时,还针对
5、市场变化及实际需求,加强图书馆配书等直销业务.(3)继续加大宣传力度,在中国高校教材网、各类期刊等媒体以及全国书市、全国大学出版社订货会等各类出版行业活动中进行全方位宣传,全面展示了出版社良好形象,扩大了社会影响. 三、加强思想教育工作,加强和谐建设,出版竞争力全面提升 1.重视党建和政治思想教育工作,深入学习并贯彻执行党的十六、十七大精神,树立和落实科学出版发展观.加强思想政治学习,不断提高职工的政治敏感度和社会责任感,职工职业道德和综合素质有进一步提高.注重员工知识更新和业务学习,鼓励员工进行学术研究和交流,组织和参加不同形式的研讨会,业务素质不断提高.加强团队建设,充分发挥职工主人翁精神
6、和互助协作精神,企业凝聚力增强,形成团结向上、严谨实干、开拓创新、充满生机的和谐企业文化氛围. 2.进一步加强廉政建设,建立党政联席会议制度,健全廉洁防腐的长效机制,为出版社健康稳步发展提供可靠的制度保障.认真开展反商业贿赂活动,定期组织全社人员围绕这一主题进行学习讨论,进一步加强了职工的政治敏感度和社会责任感,促进了各项业务活动的规范化运作和出版社的健康发展. 3.注重出版社的后续发展,花大力气优化出版社软硬环境,进一步改善出版条件;加强出版管理系统政务信息化建设,逐步实现了出版编辑工作自动化、图书发行信息化、出版事务管理网络化,进一步增强出版竞争力;全面开拓电子出版和网络出版业务,_年,我
7、社被授予电子出版权. 出版年终工作总结范文最新2 20_年,出版社在教育部、_省新闻出版局的指导下、在学校党委和行政的正确领导和上级管理部门的关心支持下,极开展思想政治学习及保持共产党员先进性教育活动,以建设相称于_大学发展规模和地位的高水平大学出版社为目标,着力优化选题、强化管理、拓展图书市场,社会效益和经济效益显著提高,出版竞争力全面增强,出版社的建设得到进一步发展. 一、坚持为教学、科研和学科建设服务,大力推行学术精品、创新教材、大众精品三大工程建设,实现良好社会效益 20_年,出版社坚持为教学科研服务,大力实施精品战略,深入开展学术精品、创新教材、大众精品三大工程建设,按照做专做特、做
8、实做精的出版理念,朝着做优做强的目标,以人为本,开拓创新,全面挖掘、优化整合出版资源,全年出书_种,其中初版书_种,重印(版)书_种,重印率(版)70%,教材和学术著作占90%,比去年同期增长_%.以上数据可见教材和学术著作的出版比率稳步提高,学术精品工程、创新教材工程的建设见成效,先后形成了一大批具特色的面向21世纪的各种系列教材和学术著作,在大学出版社中优势突显。 二、强化管理,拓展营销,经济效益持续增长 一年来,出版社从实际出发,按_要求,提出做专做特、做实做精、做优做强的出版理念,着力提高营销效益和经营效益.预测全年发书码_万元,销售码洋_万元,销售实洋_多万元,比去年同期增长_%,交
9、纳国家税金_万元,返纳工资_万元,上缴学校利税_万元,国有资产保值增值,经济实力持续增长,全社经营呈良性发展态势. 1.进一步细化责任,强化管理,量化考核.20_年,我社继续优化组织机构,按需定岗、定编、定责,严格执行国家出版管理条例和教育部高校出版社管理规定,按照学校有关规定和_集团管理文件要求,对出版社有关内部控制制度和各环节工作制度进一步修订和完善,加强管理、规范操作;进一步完善社长负责制和出版社目标责任考核体系,工作效率显著提高;严格执行图书质量保障系统,在20_年_省新闻出版局的质量检查中未发现不合格产品;进一步完善编、印、发各个过程控制,细化编、校、发等各环节的岗位职责,守法经营,
10、限度保证质量,降低成本,增加效益. 2.继续优化资源,深化营销,创新发展. (1)进一步全方位拓展、深入挖掘、优化整合各项出版资源,包括选题资源、作者资源等.一年来,出版社组织人员对机电工程、土木工程、会计系列、旅游管理等各类产品开发方向进行调研和分析,按照有所为,有所不为原则,全力打造图书品牌,至20_年已出版近_个系列_多种精品教材,常备书达_多个品种. (2)继续强化全程营销理念,大力培育图书市场,扩大了市场份额.20_年,出版社组织人员展开多种形式营销活动,先后走进_及邻近省市高校_多所,对各高校的学科建设及教材使用情况进行调查,将教材直接推向终端用户,扩大了销售,建立遍及全国各省市的
11、销售网点_多个.同时,还针对市场变化及实际需求,加强图书馆配书等直销业务. (3)继续加大宣传力度,在中国高校教材网、各类期刊等媒体以及全国书市、全国大学出版社订货会等各类出版行业活动中进行全方位宣传,全面展示了出版社良好形象,扩大了社会影响. 三、加强思想教育工作,加强和谐建设,出版竞争力全面提升 1.重视党建和政治思想教育工作,不断提高职工的政治敏感度和社会责任感,职工职业道德和综合素质有进一步提高.注重员工知识更新和业务学习,鼓励员工进行学术研究和交流,组织和参加不同形式的研讨会,业务素质不断提高.加强团队建设,充分发挥职工主人翁精神和互助协作精神,企业凝聚力增强,形成团结向上、严谨实干
12、、开拓创新、充满生机的和谐企业文化氛围. 2.进一步加强廉政建设,建立党政联席会议制度,健全廉洁防腐的长效机制,为出版社健康稳步发展提供可靠的制度保障.认真开展反商业贿赂活动,定期组织全社人员围绕这一主题进行学习讨论,进一步加强了职工的政治敏感度和社会责任感,促进了各项业务活动的规范化运作和出版社的健康发展. 3.注重出版社的后续发展,花大力气优化出版社软硬环境,进一步改善出版条件;加强出版管理系统政务信息化建设,逐步实现了出版编辑工作自动化、图书发行信息化、出版事务管理网络化,进一步增强出版竞争力;全面开拓电子出版和网络出版业务_20_年,我社被授予电子出版权. 出版年终工作总结范文最新3
13、自入职以来,公司良好的氛围,同事们的热心帮助,使我逐渐融入到这个和谐温暖的大家庭中。虽然刚刚步入职场,缺少工作经验,能力需要提高,心智需要锻炼,但是,公司给了我这次宝贵的机会,给了我莫大的支持和信任,这些都促使我不断自勉,不断进步。同时,在以往的工作中,也有很多地方做得不够好,很多方面需要继续完善,沟通能力需要加强,配合协作能力需要提高,最重要的是认认真真的完成本职工作,做好一个合格的编辑。 在从事编辑工作的过程中,对于编辑部的整体工作及我个人的具体工作有了一定的认识,下面围绕工作内容,从几个方面认真剖析工作中的不足和问题以及如何解决问题的应对措施。 一、_栏目开展过程中遇到的问题和对策 自入
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