优秀销售年终述职个人报告.docx
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1、优秀销售年终述职个人报告作为一名销售在年终述职的时候,需要客观的看待自己的工作,仔细写一份述职报告。那不妨来了解下他们的述职报告是咋写的吧?下面是我为大家带来的有关优秀销售年终述职个人报告【5篇】,盼望大家喜爱。销售年终述职个人报告【篇一】敬重的领导:您好!自从20_年_月_日_销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到_人的团队进展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经受了很多曲折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售经理。这两年
2、里,在领导们的关怀及支持下,还有同事们的关心和协作下,才有了今日的我,所以我要诚心的说一声:感谢!能够参与今日的述职我倍感荣幸,同时更盼望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。一、展厅经理职责与管理能力(一)展厅经理的职责1、管理销售活动,促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。3、管理全部展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。(二)展厅经理的自我定位1、展厅经理应有的心态就是:从“被管到“管人。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。(三)展厅经理管理的项目1、展厅内外的环境展厅外地面的干净,客
3、户停车区有足够的车位,全部户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避开造成不舒适的感觉。2、值班人员与接待人员的支配工作时间内,全部销售部的人员,都必需着_规定的制服,佩戴工牌及_标志,保持仪容仪表的干净。全部的销售员行为举止必需要表现出专业化。全部的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发觉此习惯重罚。在前台接待时,全部人员都必需主动喊“欢迎光临!无论是正副班组,接待前台肯定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持干净,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。3、展厅车辆的陈设展厅内全部
4、的展示车辆必需经过PDI检测。展示车辆必需要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必需使用轮胎蜡,_轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不行保存塑料胶套,同时要铺上_专用地毯。展车前后必需悬挂_车辆型号或是_。车辆配置信息及车辆价格必需陈设在规定的展示架上。全部的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必需干净洁净,要有足够的燃油,必需每天检查车辆使用状况。4、洽谈区洽谈区要有肯定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要准时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。5、卫生间卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要准时清
5、倒,保持清洁。(四)展厅经理的5S现场管理1、整理:将不要的东西马上处理。2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。3、清扫:找出脏乱的根源并彻底去除,已建立清洁洁净的工作环境。4、清洁:建立“目视管理系统维持有效的工作环境。5、素养:肯定要培育成良好的工作环境。(五)作为展厅经理,我能够仔细执行职责,团结带着销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会主动进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的打算目标任务。二、工作的团结与协作一个人的力量是微缺乏道的,要想在工作上取得最好成果,就必需要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及协
6、作其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的气氛和环境。互相敬重,互相协作,互相支持,互相关怀,互相欢乐。是我们公司的宗旨。三、以身作则公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去仔细执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是许多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到。严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违背。我也清晰地知道我身上存在的缺点和缺乏的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素养,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导全部销售员把精力集中
7、到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司进展做出自己应有的奉献,同时更盼望大家对我今后的工作给予支持和协作。此致敬礼!述职人:_20_年_月_日销售年终述职个人报告【篇二】敬重的领导:您好!在对前期工作的考核和总结的基础上,我仔细对比,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指教和关心下,正视工作中的缺点和缺乏,主动发挥工作中的各项成果,努力做到克服缺乏,保持成果,基本能够独立完本钱职工作,现将今年的主要工作做以下几方面述职汇报:一、主要工作任务和业务完成状况1、完成状况综述。2、未完成状况分析并说明。3、职业精神。
8、刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关心下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。看似简洁的工作,更需要细心与耐烦。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从
9、生疏到熟识,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产学问把握的不熟识,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感阅历缺乏,部门领导和同事都向我伸出了救援之手,给了我许多好的建议和关心,准时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要擅长总结阅历和失误,避开同一类过失的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜见、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有肯定的阅历。俗话说:“客
10、户是上帝,款待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。第二是同事间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。二、本期工作的改良状况房地产市场的起伏动乱,公司于20_年与公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我主动协作公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为_月份的销售高潮奠定了基础。最终以_个月完成合同额_万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高
11、。20_年下旬公司与_公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作阅历,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三
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