2023年单位部门工作总结模版.docx
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1、2023年单位部门工作总结模版 区分总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。我在这里给大家分享一些单位部门工作总结模版,希望对大家能有所帮助。 单位部门工作总结模版1 时间总是在不停地追赶着你的脚步,不知不觉中我已经来到这个大家庭_个月了,当你停下脚步回想这几个月的努力,此刻的你是否嘴角上扬呢?答案是肯定的。我一直坚信有梦想、有方向、有努力便有希望。无论时间的长久,终究会看到阳光明媚的那一天。下面就我这一年的职业生涯的总结: 一、网站的配色 我们公司主要是做一些_网站的,因此在整体配色的问题要特别小心,特别是我们做部队_行业这一
2、块的,主打色是军绿、海蓝、宝蓝,兼且要一些部队元素,这样才能体现部队应有的性、稳重性和声望、精神。只有这样_网站才能给用户带来更踏实的视觉和吸引更多的人来就诊。 二、网站的布局 做美工设计的不单要对色彩要有好的感觉外,对布局也要有很好的把握,组合的好坏直接影响作品的效果。整体配色、字体、各模块的间距、插图、增减内容等各个方面的敲着。 三、网站的细节 对美工设计人员来说,这点也是非常重要的,细节能否处理得当也能体现做事明细,这也是我在不断提升的一块。比如背景色,色彩渐变,各组件间间距,标题样式,字体、大小、颜色,行、段间距等等太多了。还是之前的话,只有你看得多了,比较得多了,那么处理细节方面也会
3、有很大的提升。 四、用户体验度 一个网站的如果美工设计得好,给人们的第一印象是非常好,这代表着人们可能还会停留在你的网站里面继续浏览,这样也大大提高用户体验度。因为我们做医院网站的,要保持美观、明细等,比如人们来到了网站浏览,如果美工图片做得非常不清晰也会影响患者对整个网站的印象,还有广告图片的位置问题,要放在一些比较显眼的地方,同时不会影响到患者查看其他内容,对于图片广告的图片,也要突出性和真实感,这样对就诊率的提高也会有很大的帮助的。还有美工图片的好坏直接影响了用户对网站的印象。用户体验是对美工更高的一个要求,甚至有点儿超越美工的范畴,但只有美工了解这些才能更合理地设计界面布局,整体搭配等
4、等。 五、个人心态 美工本身就是细活,着急是没用的。有了基本的审美观,需要创作时心情放松,做些想做的事,吃点想吃的东西,随心所欲,给提供自己创作灵感环境。不要意味的坐在电脑前去想,事倍功半,会把自己郁闷死。所以我的建议就是:多看,多模仿,多做,多比。切忌自己没有什么审美观就盲目创作,其实模仿没什么可耻的,是学习的毕竟阶段。 单位部门工作总结模版2 过去的20_年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20_年的工作做如下总结: 一、制度建设方面 1、年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、
5、业务类。 2、在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。 3、规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计_份。 4、在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。 5、根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。 二、招聘、培训方面 因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由_负责,后因_私自收取_费被公司开除,我接手招聘、培训工作后对_前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了_月的一次招聘活动。 三、考核方面 1、公司,设计了360考评表,涉及的部门
6、有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。 2、根据公司_月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管部、招商部、市场部、策划部。 3、_月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。 4、总的来说,2023年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,2023年将作出改进。 四、薪酬方面 1、在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表; 2、_月对公司
7、的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为_万元,奖金根据公司销售状况按比例核算; 3、对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从_月到_月共修改了_次。且每次修改都有大量的测算工作。 4、每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。 5、20_年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在20_年将做出改进。 五、其他工作 1、在_系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异
8、动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。 2、日常人事档案的清理。 3、各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。 4、公司内部日常劳动争议的处理。 单位部门工作总结模版3 20_将过去,这一年给予我很多的收获,同时给予我更多的思考。这一年,我将从工作成果、工作收获,思考,未来工作计划做总结。 一、工作成果 1、作内容,首先从引流方面找突破口,线上添加一些潜在的客户,添加她们的微信。其次是发优质的朋友圈,发圈的好处,影响你的潜在客户,休眠客户,还有增加客户的黏性,让客户了解的最新动态。因为内容可以带给她们价值感,所
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- 2023 单位 部门 工作总结 模版
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