2023年生产车间月度工作总结(最新).docx
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1、2023年生产车间月度工作总结(最新) “年终总结”应实事求是,少讲空话,切实转变工作作风。你会写生产车间月度工作总结吗?下面我给大家带来生产车间月度工作总结,希望大家喜欢! 生产车间月度工作总结 篇1 一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。 二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成_年年3月至20_年5月的工序综合单元数的核查。 三、本
2、月存在的问题: 1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。 2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。 3、管理的持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。 4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。 四、本月工作心得: 由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成_年年3月至20_年5月的工序综合单元数的核查有所收获: 1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元,每月可完成400单元; 每日可完成开关8台,每月可完
3、成开关174台 每日可完成开关5.00台,每月可完成开关108.75台。 6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6.37单元,每月可完成138.48单元; 每日可完成开关2.76台,每月可完成开关59.97台。 7、另外_年年3月份至20_年5月份电器高压工序综合单元数: 7-1气箱后封板每月可完成170台407单元; 7-2气箱焊接每月可完成263台551单元; 7-4气箱装配每月可完成200台423单元; 7-5检漏充气每月可完成195台406单元; 生产车间月度工作总结 篇2 包材部二车间根据20_年安全目标计划,于20_年x月按照计划进行了以强化安全基础
4、、推动安全发展为活动主题的安全月活动,安全月活动的总结如下。 首先根据计划布置,车间成立安全月活动领导小组,安排部署安全月活动方案。 并召开安全生产月活动动员会,车间管理人员和安全员参加的专题会议形式举办安全月活动计划安排并组织实施。 安全月第一周为安全生产事故警示教育周和安全生产宣传咨询日活动。 本周车间按照公司安排组织员工收看安全生产事故警示教育片职业健康,终生关注、生命敲响的警钟-交通篇、生命敲响的警钟-溃坝篇、安全生产公益广告;小组成员深入车间生产作业现场,宣传交通安全、消防安全、安全生产等生产法律法规、安全基本常识,营造浓厚安全生产氛围。 通过本周的安全宣传教育活动,使车间员工在交通
5、、职业健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意识和认识。 第二周为安全文化周活动,本周在车间内营造安全生产月活动的氛围。 车间悬挂横幅、创办板报等形式进行宣传。 根据交通运输部安全主题平安交通、人人有责加强对驾驶员的交通安全教育,组织专(兼)职驾驶员及私家车驾驶员认真学习道路交通安全法、交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见,进一步增加交通安全意识。 第三周为加强员工消防安全教育,组织收看消防专题片,开展安全生产宣传教育活动。 围绕20_年安全生产月活动主题,结合公司实际,车间安排了一次触电应急预案演练,提高员工和有关人员的安全意识和应急防范、处置能力。 根据演练计划,参演机台员工开始模拟
6、演练。 由当班机台操作工模拟操作设备时不小心触电;事故发生后 同机台人员发现有人触电,同时呼救有人触电,并立即停机,车间当班电工、班长等人员听到呼救立即赶到现场,并同时呼救通知车间应急处置小组;车间处置小组立即到达现场。 当班电工到达现场时,首先立即对设备断电,然后,其他人员在设备断电后将触电人员在第一时间救下并就近将伤员平放在地面,当班电工根据自己专业知识进行现场急救。 车间处置小组人员到达现场后,根据现场情况判断是否需要紧急疏散其他人员或进一步通知公司、急救部门等相关人员和部门。 事故发生后,清点人员数,分析事故原因。 根据此次演练看,车间员工都能积极参加,并积极学习此类事故的处置方法,通
7、过这次演练能够基本了解到此类事故的相关步骤。 但通过这次演练也暴露一些不足之处,例如,在事故发生时,周围其他人员没有积极参与救援和有组织的撤离;处置小组到达现场后,除救治伤员外没能按要求隔离现场,认真查看现场是否存在其它安全隐患,以及及时分析事故发生原因。 车间组织的本次演练基本达到了预期的演练效果,使车间所有职工更好地理解掌握了触电事故的现场处置方法方式。 第四周为公司安全生产标准化文件培训周。 期间安标小组成员根据小组职责分工,对危化品、消防安全、特种设备、安全用电、定置管理、职业危害、设备设施进行安全知识与技能培训,对登高、危化品操作等有要求的岗位进行考试发证上岗。 车间根据公司要求,再
8、结合本车间特点制定了安全培训的内容,通过视频等安全教育方法对易发生事故的岗位和环节,强化基层班组的安全教育,提高现场应急响应与处置能力,使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能, 达到预防事故和降低伤害的目的。 生产车间月度工作总结 篇3 7月份工作总结; 1、高温季节对班组强调防暑降温注意事项,并积极协同人事部开展防暑降温工作。 2、根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。 设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造,逐一解决。 现拟定先改8台。 目前已经改一台315料盒准备试用,拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。 3、两名调模员已抽出协助李景赛对现场及
9、仓库现有模具进行彻底验收排查,做好现场装模及保养工作并认真细致管理。 4、按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:0016:00对班组长进行了管理培训,7月23日下午14:0016:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。 5、自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作,车间协同设备进行细致的操作分工,保证了退火炉通氢实验的圆满完成。 7月份工作不足之处; 1、本月因125材质产品电感质量指标不理想问题,造成6月及7月份计划没有按时完成。 2、对班组长的管理上,说服帮教太多,对他们管理上放松,没有严格落实考核,以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。 工作方法上没有运用
10、好经济杠杆,提高广大员工的工作热情,调动他们的工作积极性和创造性。 八月份 1、继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。 2、为了丰富员工的业余文化生活,提高整体团队凝聚力,本月车间将响应公司的号召,举行一场蓝球比赛和拔河比赛。 3、本月车间协同班组将全面推行8S管理,整理整顿生产现场。 并强化员工安全意识,始终要坚持安全第一,预防为主的原则来开展工作。 4、继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制不良品的产生,并分解指标到班组。 对各项成本指标
11、要进行细化责任到人。 5、重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平,部分员工反映 前期个别管理人员管理水平不够,方法不当,工作中不能以身作则做法太强势。 造成部分员工思想波动挺大。 车间本月准备召开各工序员工代表会议,摸清事实存在的问题,结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教,教他们怎么管理员工,转变观念和不良习惯。 生产车间月度工作总结 篇4 根据国家20_年“安全生产月”和“安全生产万里行”积极推动“从严管理年”号召,我们车间要求,结合本车间实际情况,紧紧围绕“安全生产月”,活动主题:“强化红线意识,促进安全发展”,在车间范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下: 一、成立组织领导
12、 为了加强组织领导,车间成立“安全生产月”活动领导小组。 二、开展形式多样宣传教育活动 月初车间下达了安全生产月“强化红线意识促进安全生产”活动。向车间员工传达活动实施方案。 1、我中心组织参加安全知识考试,通过考试的形式加强了全体员工的安全意识以及安全知识。 2、车间组织开展了安全事故假想以及桌面推演事故的活动。车间每一个员工结合平时工作,与现场工作结合假想可能出现的事故,并对可能发生的事故进行作出相应的应对措施。通过这样的活动提高了我们的安全隐患意识和事故预防能力。 3、车间组织了安全大检查,查找现场存在的安全隐患,对查处的安全隐患立即整改,减小了事故发生的可能性。通过这次的大检查不仅消除
13、了现场安全的隐患,还向我们敲响了安全的警钟,要求我们当班人员巡检时要细心、仔细发现安全隐患及时处理,防止事故的发生。 4、车间组织学习了全国34月的典型安全事故,通过这些安全事故的学习,强化了我们的红线意识。 5、车间开展了“安全与生产”的主题辩论赛。通过这次辩论赛,我们深刻学习了解的在日常的生产工作中,我们要正确认识到安全和生产是和谐统一的,只有安全提高了我们的生产才能提高。 6、检修室失火消防演练,通过这此演练提高了员工对突发情况应急能力以及突发情况的疏散、逃生、救护能力,和对消防器材的使用和注意事项,火灾防护、抢险、救援的能力。 通过“安全生产月活动”的开展,在车间上下收到了良好的效果,
14、提高了全员的安全生产意识,增强了值班人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了较好的成绩。作为班组的安全员我将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以月促年,杜绝各类安全事故的发生,为我厂生产的稳定发展打下坚实的基础。 生产车间月度工作总结 篇5 一、以人为本、强化教育。 增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9
15、”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安
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