2023年关于医院后勤的工作计划.docx
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1、2023年关于医院后勤的工作计划 日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为以后的工作做一份计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是我给大家带来的关于医院后勤的工作计划5篇,希望大家喜欢! 关于医院后勤的工作计划1 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作目标 1.开源节流,增收节支,管好水,用好电,切实减少办公费用
2、和车旅费支出,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作。 2.进一步完善购领财物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进出库手续齐全,切实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。建好固定资产明细帐,管好、履行好财产保管与使用责任书。 3.全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。 4.制定并逐步落实校园整体规划,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。 三、工作措施 1.建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公物的意识。 2.建立完善各项制度,加强学校
3、财务管理。 3.加强教学设施的维修与更新。 4.加强绿化管理,美化校园环境。 5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决问题。 6、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,及时处理,不拖拉,多服务、服好务。 7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校安全工作。 (1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时
4、解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。 (1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管, 合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。 (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 (4)加强用电用水和日常检修管
5、理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。 五、具体安排 2月份: 1.做好开学准备工作:落实各部门的采购工作。 2.制定后勤计划。 3、各室公共财产登记。 4、发放教师基本办公用品。 5、调配部分教室的课桌椅。 6、协助学校做好开学迎检相关工作。 3月份: 1、核定保安值班值勤工作,如开安保工作会议。 2、配合3.12植树节,做好校园绿化工作。 3、协调配合学校图书室等功能室的配置工作。 4、召开后勤人员工作大会,强调工作纪律及考核制度。 4月份: 1、清明节的放假安排及保安值班值勤工作。 2、抓后勤工作人员的考勤工作。 3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员服
6、务质量的报告。 5月份: 1、抓好5.1劳动节的放假教育及保安值班值勤工作。 2、搞好大扫除,抓疾病预防消毒工作。 3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤服务工作。 4、做好节水节电工作,狠抓教工及学生的节水节电意识教育。 6月份: 1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。 2、财产验收(各班、各室)。 3、仓库统计库存物品物品,做好登记上报。 4、抓好端午节保安值班值勤工作。 7月份: 1、拟定下期开学后勤保障及采购方案。 2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤维修事项。 3、安排假期保安值班值勤工作。 4、做好后勤工作总结。 关于医院后勤的工作计划2 一、工作思路 20_年总务后勤工作的基本思路是:
7、围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是: 1.确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修; 2.确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位; 3.确保医院水电气正常供应; 4.确保医院车辆安全正常运行; 5.确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力
8、争是: 1.力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度; 2.力争进一步完善医院设施; 3.力争进一步提高后勤服务质量; 4.力争进一步提高医院环境卫生; 5.力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)根据20_年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。 (2)从20_年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。 (
9、2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出,节约使用水电气。 (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。 (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 (1)加强清洁工医院感染知识的培
10、训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。 6.提高维修工作的质量与时效性。 (1)优化维修流程,提高时效性。 (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 7.完成院内出现的一些临时性工作。 8.把安全防范工作放在首位。 关于医院后勤的工作计划3 为给患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,保护医务人员和广大人民群众身体,进一步深化巩固无烟医院创建成果,特制定本工作计划,具体内容如下: 一、工作目标 通过医院控烟活动,提高医务人员控烟意识,降低医院职工吸
11、烟率,帮助吸烟者戒烟,逐步实现人人自觉戒烟,医院公共及工作场所无烟的目标。 二、实施办法 (一)明确目标,加强组织管理 根据医院20_年度工作安排,调整医院控烟工作领导小组人员名单,加强组织领导。领导小组由院长、党支部书记任组长,副院长任副组长,相关职能部门及科室负责人任成员,院办公室负责统筹全院控烟工作,总务科负责落实全院控烟工作并细化分解各项措施到各科部,各科部紧密配合,积极开展控烟工作。把控烟工作纳入医院的年度工作计划,确保控烟工作有计划,有组织、有检查、有落实。 (二)落实责任,强化控烟监督 医院控烟工作实行院科二级管理制度,医院与科室签定控烟工作目标责任书,各科部实行科主任负责制,成
12、立以科室负责人为组长、2名控烟骨干为组员的控烟管理小组,根据医院工作计划开展控烟管理工作。全院职工负有劝阻吸烟的责任和义务,在院内发现吸烟行为,要采取有效措施阻止并劝诫吸烟。各科部控烟工作开展情况与科室绩效考核相结合,由总务科负责日常监督及考核工作,对违反规定的部门和个人提出处理意见。 (三)落实资金,确保控烟成效 全年预计用于控烟工作经费2万元,主要用于控烟宣传、警示教育、奖励等。 (四)加强宣传、营造良好氛围 1.将医院控烟工作计划、控烟制度及健康指导等利用医院QQ群进行宣传,发布控烟公益广告宣传,使全体干部职工都知晓并自觉遵守。 2.在门诊及公共卫生科播放关于“吸烟有害健康”的视频资料,
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