油田物业管理问题与措施.docx

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1、油田物业管理问题与措施摘要：随着社会进展进程的不断推动，人们对物质精神的追求也在不断提升。物业管理是居住管理的重要组成部分，其不仅为小区的环境建设、秩序安全提供了很好的保障，也给小区管理工作的开展带来了新的动力。因此，油田物业管理要顺应新时期的新要求，对油田物业管理中的问题进行分析，然后实行主动的解决措施，促进油田物业管理水平的不断提升。关键词：油田；物业管理；问题；措施油田物业管理是油田企业的重要组成部分，其管理效果高低将直接确定着油田企业的进展效果。所以在激烈的市场竞争环境下，油田企业必需要加强自身的管理水平，准时并解决发觉物业管理中存在的问题，不断提高和完善自身的物业服务，从而促进油田企

2、业竞争能力的不断提升。一、油田物业管理中存在的问题1.缺乏先进的、完善的管理机制。油田企业的物业管理都属于附属部分，所以物业管理所处的地位是很低的，这就导致其管理工作的开展中缺乏先进的、完善的管理机制，也没有对物业管理进行系统性的、长期性的规划，所以许多油田企业物业管理工作的开展并不科学。这种状况长期进展下去，就会造成油田物业的服务系统出现之后的问题，不仅跟不上时代的进展潮流，还很简单被忽视掉，从而对石油企业的健康进展造成不利影响。2.物业管理设施尚不健全。受石油企业特别性的影响，石油企业的社区一般都建设在郊外，其生活区与城市之间有肯定的距离，所以其物业服务系统是自成体系的。但由于油田社区建设

3、时间较长，受经济水平的限制，许多设施不完善，设备老化程度比较严重。这种状况下假如物业管理对此不够重视，就会导致小区修理问题增多，进而对物业公司的服务水平造成不利影响。3.管理出现了高本钱、低效益的问题。受以往的打算经济体制遗留因素的影响，油田企业职工的住房以及物业管理费用等都是由企业承当的，所以职工很少在这方面承当费用。同时，在油田小区内居民的水电、煤气消费等也是由公司进行补贴，所以油田企业职工对物业管理缴费的意识不高，在物业资源的使用上也存在浪费不节省等现象。同时，油田企业还存在物业管理人员多、部门冗杂、投入本钱高等问题，这就导致会从油田企业的经济效益中占据一部分运行资本，进而造成油田企业物

4、业管理的高本钱、低效益现象。二、油田物业管理问题的解决措施1.严把服务关，提高服务质量。物业管理不仅仅是对住房以及相关的配套设施进行管理，还包括对小区人员的服务，所以油田企业的物业管理要创新服务理念，依据小区居民的居住要求，对相应的服务进行创新和完善，以此来提高自身的服务质量。在具体的物业服务过程中，物业部门要坚持敬重业主、关怀业主、为业主办实事、办好事的角度出发，开展人性化的物业服务。同时，物业还要常常与业主进行沟通，了解业主的实际需求，与业主之间建立互相信任的关系，这样才能够得到业主的信任，获得业主的支持。物业管理部门还要组织一些业余活动，比方文体表演、体育竞赛等，为业主提供一个认识和了解

5、的平台，从而构建和谐的人文环境。另外，物业管理活动的开展可以模拟市场运行，也就是根据市场运行的模式使物业管理与市场进行接轨。在具体的管理过程中，可以以小区物业管理站为基础单位，将物业管理的各种费用划分到各个管理站中去，同时小区内的绿化、环卫、修理等费用要依据实际状况以及工作质量进行结算，在保证服务质量的同时，降低管理本钱。2.发挥资源作用，提高管理的专业性和规范性。油田物业管理主要是为石油企业的员工服务的，所以在物业管理中要树立为企业职工服务的理念，坚持为职工开展诚信物业的工作原则，对业主的实际需求进行充分了解，并发挥好油田企业自身的资源优势，尽最大程度满足业主的需求，提高物业管理的专业性以及

6、规范性。油田物业管理是油田企业健康进展的重要组成部分，所以想要促进油田物业管理的健康进展，就要使物业方服务向规范化、多元化的方向进展。在具体的管理过程中，要建立一个中心区域，这个中心区域要具有较高的消费能力，然后以中心区域为轴向外进行服务项目的扩展，开展一系列的连锁服务。在此基础上可以将服务站点设置在位置相对偏僻的地方，采纳职工承包的形式，表达出物业管理的规范性。3.强化对物业管理人员的素养教育。物业管理人员在油田物业管理中具有特别重要的地位，他们的素养将直接确定着物业管理工作的实施效果，因此，油田企业要加强物业管理人员的思想政治教育，提高物业管理人员的思想和觉悟，使他们在工作中能够保持乐观、

7、自信、为人民服务的工作看法，并能够很好的完成自己本职工作的内容，促进物业管理工作的顺利进行。在油田物业管理人员素养教育中，还要处理好物业管理人员与其家庭之间的关系，让他们意识到家庭与企业的进展是密不行分的，只有努力工作，建设美妙的油田，才能够保证自和家庭的利益，使他们为油田企业的进展奉献更多的力量。另外，对油田物业管理人员进行素养教育，能够很好的调动他们的工作主动性，使他们主动主动的参加到物业管理过程中来，从而促进企业物业管理水平的高效提升。三、结语综上所述，随着社会的进展，物业管理的标准也在不断提升。在当前的社会背景下，完善和提高物业服务是特别重要的。因此，在油田企业要充分的认识到物业管理中

8、存在的问题，并客观认识到这些问题对油田企业的不利影响，然后依据具体的分析实行相比的解决措施，使油田企业的物业管理水平不断提升，将油田进展软实力夯实，这样才能够促进油田企业的健康长期进展。参考文献：1陈军.加强油田物业科学管理的探讨J.企业文化(中旬刊),2022(9):160.2马健,米尔汗&8226;阿哈西.关于油田社区物业管理市场化运作的深入思索J.企业文化:下旬刊,2022(9):170.3乔洪玉.如何提高油田物业管理服务质量J.城市建设理论讨论:电子版,2022(8):722-722.4丁艳艳.油田物业管理中存在的问题与对策J.企业文化:下旬刊,2022(11):152.作者:张荣星 单位:大庆油田矿区服务事业部本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页