2023年有关领导新年个人讲话稿.docx
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1、2023年有关领导新年个人讲话稿 随着社会不断地进步,需要使用讲话稿的场合越来越多,讲话稿可以帮助发言者更好地表达。那要怎么写好讲话稿呢?下面我给大家整理了有关领导新年个人讲话稿,希望大家喜欢! 有关领导新年个人讲话稿篇1 尊敬的各位家长、亲爱的小朋友们: 大家好! 难忘的20-年即将过去,此时此刻,我们怀着阳光般的心情欢聚一堂,一起张开双臂迎接美丽的20-年的到来。在此辞旧迎新之际,我谨代表幼儿园全体教职员工,向大家表示诚挚的新年问候!同时对你们的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们对幼儿的真切关怀,感谢你们对我园工作的一贯支持!在教育局领导高度重视和社会各界亲切关怀下,在家长们大力支持
2、下,在全体老师团结努力下,精心呵护着园中娇嫩可爱的幼苗,健康快乐的成长着。在孩子们快乐的笑脸中,我们找到了快乐的源泉,看到了奋斗的方向,通过孩子们的努力,幼儿园也在各级各类活动中得到嘉奖,获得一项项荣誉。在这里,作为园长的我,要向各位领导、家长们、老师们,尤其向可爱的孩子们说一声“谢谢”。今天,我们的会场格外美丽,孩子们个个喜气洋洋,一张张笑脸,一阵阵歌声,都充满了幸福和快乐。让我们用愉快的心情,嘹亮的歌声,优美的舞蹈,兴高采烈地庆祝新年的到来! 我祝愿孩子们在新的一年里,快快乐乐,健健康康;祝老师们在新的一年里,百尺竿头,更进一步;我园将在新的一年里加大建设步伐,我相信在家长朋友的支持下,幼
3、儿园会越办越好;最后,祝各位来宾、家长朋友们在新的一年里,心想事成,万事如意! 最后,预祝今天的文艺汇演圆满成功!谢谢大家! 有关领导新年个人讲话稿篇2 尊敬的老师,亲爱的同学们: 我们怀着激动地心情,迎来了20_年元旦。在此,我向辛勤培育我们的老师们送去新年的祝福:祝老师工作顺利,幸福安康。同时也祝福同学们学_步,更上一层楼。 明天就是20_年的1月1日,也就是元旦。“元”是第一或开始的意思,“旦”是太阳升起或白天的意思。元旦,就是新年的第一天。从字面上看,“旦”字上面的日就是太阳,下面的一横表示广阔的海面,表示一轮红日从海上喷薄而出,放射出灿烂的光芒,生动地反映了旭日东升的形象,它蕴涵着一
4、种蓬勃的生机,表明一种美好的开始。 为庆祝元旦,我们举办了这个新年联欢会,同学们都特别开心,特别快乐,多有趣呀!回首即将过去的一年,我们每个人都心潮澎湃,感慨万千。同学们在老师的辛勤培育下,通过努力,取得了不错的成绩,为班级争得了荣誉。在新的一年,我们要为自己定下新的计划,从现在开始,努力学好各门功课,积极参加学校组织的各项活动,为了同一个目标团结合作,努力拼搏。让我们把在20_年收获的一点一滴带到崭新的20_年,让我们把精彩和欢乐带到20_! 老师是最辛苦的,他们是我们成长的领路人,让我们以热烈的掌声感谢为我们付出心血的老师,祝老师们工作顺利!健康快乐!祝同学们取得好成绩,在新的一年里有新的
5、进步! 谢谢大家! 有关领导新年个人讲话稿篇3 其实x月1日就已经开工了,因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开,工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片,好象长势喜人的庄稼啊啊带给你成就感的也会带给你烦恼啊啊啊工厂啊,工厂,让我既爱又恨! 各位同仁下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔,我很欣慰,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;
6、让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。 去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20_年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分: 1、财务规划: 一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。 2、绩效考核: 我们在今年会全面推开绩效考核制度。
7、考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相应实施下去。 3、公司与员工的长久发展及利益; 公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,因此我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是
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