2023年财务个人述职述廉报告2023年.docx
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1、2023年财务个人述职述廉报告2023年 东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?下面是我为大家整理的关于财务个人述职述廉报告2023年,希望对您有所帮助。 财务个人述职述廉报告2023年1 我于20_年_月任命为高新中队副中队长,一年来在支队党委、大队党总支、中队党支部的领导下,努力工作,团结同志,较好地完成了组织交给的工作任务,在实践中学到了知识,得到锻炼,政治素质和业务素质有了一定提高。下面将我任职来的工作、学习情况向领导和同志们作以下汇报:我的职责根据广西消防部队岗位练兵手册我的职责主要是协助队长工作,在队长临时离开工作岗位时,根
2、据上级或队长的指定代行队长职责,由于中队原中队长已调到特勤大队工作,新的中队长还没有任命,按照条令我暂时履行队长的职责与政治指导员共同负责全中队工作,对业务、行政管理工作负主要责任。主要职责有:抓好中队的业务训练,执勤灭火工作;抓好中队的行政管理和安全防事故工作;协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队党支部书记,我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律,贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示,做好经常性思想工作和党支部的日常工作;关心爱护干部,帮助干部提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感性问题,做好安全稳定工作和安全防事故工作。 根据以上职责
3、,我做了如下工作: 1、加强支部班子和干部队伍建设,不断提高“一班人”素质,只有不断提高“一班人”的素质,搞好内部团结,支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大,我也是刚调到中队,原中队党支部的成员变动较大,为做好工作,发挥党支部的保垒作用,经常和指导员及其他中队干部“一班人”“小聚会”、开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。由于中队干部班子的团结协作,中队各项工和开展顺利。 2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的月目标管理规定开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展部队正
4、规化建设的基础上,我本人会同中队干部班子一起,结合中队队伍日常管理比较松懈,战士遵守条令条例不自觉,支队有关目标管理规定难以执行的实际,组织战士学习条令条例和支队目标管理规定,并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力,部队更加稳定,凝聚力进一步得到加强,战斗力得到进一步提高。 3、积极做好军事训练,我作为中队的副中队长,带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后,就组织人员根据训练计划,开展应用训练、战术训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定预案和六熟悉资料卡,在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。 4、以身作则,严要求、高标
5、准遵守部队有关规定带领部队开展争先创优工作。我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规,严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度,热爱基层,安心部队工作,树立以队为家的思想,坚持个人利益服从组织利益,在工作上,坚持做到与战士“五同”,自觉克服个人的问题,把主要精力放在抓好中队全面建设上来,坚持以条令条例为依据,以部队正规化建设为准绳,结合中队建设实际,带领中队全体官兵开展争先创优工作,不断拼搏、不断努力。总结在高新中队任职以来的工作、学习情况,我本人主要存在以下几点不足之处: 一是工作思路不够新,不够大胆,抓工作落实力度不够大。 二是个人的管理能力还有待进一步提高,工作中比较急躁,抓管理不
6、够冷静和战士谈心比较少。 三是不善于搞总结工作,不能在总结中找不足,找缺点,个人素质有待进一步提高。主要经验及以后努力的方向 1、要建设好中队,必须首先建设好“班子”充分发挥集体领导的作用,要增强支委“一班人”的素质,提高领导能力,工作中要理顺好关系。 2、要建设好中队,必须打牢官兵思想基础,狠抓思想政治工作和日常管理工作,经常与官兵交心谈心,摸清思想,掌握规律。 3、工作中要保持清醒的头脑,确保部队的稳定,做好安全防事故工作。 财务个人述职述廉报告2023年2 20_年3月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关心、支持和帮助下,我认真
7、履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下: 一、一年来的工作汇报 20_年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的_煤矿,工程建设处于停顿状态。为了_有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们_煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为_财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总: 1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新
8、,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。 2、正常开展各项日常业务工作。虽说_煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及算、往来业务均按规定正常进行。 3、配合总公司规范票据管理及操作执行。为了费用算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回
9、;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给算。 4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为_各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 5、积极推进银行贷款的各项工作。_煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。 另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。 以上是我全年的工作总,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。今后我要努力学习业务知识,提高自身素质,扎实工作,锐意进取,既要发扬埋头苦干,勤奋工作的作风,又要
10、注重在工作实践中摸索经验,探索路子,在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用,我矿的灿烂前景而努力工作。 二、一年来本人的廉洁自律情况: 1、加强学习,明确要求,增强廉政意识。通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习,按照总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力。 2、正确对待权力,认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行
11、好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事,做到严格把关,各种费用及工程算票据都是先认真审核,再逐级审批,保证了票据的科学管理,杜绝了违纪违规事件的发生。 3、努力做好本职工作,积极配合总公司及各兄弟部门的工作。在我分管_煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团一致,密切配合,勤奋工作,各我们的各项工作顺利进行。 三、存在问题与努力方向 存在问题:回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部。 2、努力学习,提高
12、素质,提高工作能力。我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。 3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。 努力方向: 1、加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政治理论水平及工作能力。减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。 2、严格执行及规范管理各种费用和工程算程序,力求节约,降低成本。 3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力,做好自己的每项工作。 财务个人述职述廉报告2023年3 根据组织安排,本人现将三年来履行岗位职责和落实
13、党风廉政建设情况汇报如下: 一、履行岗位职责情况 _集团成立后,本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。 三年来,本人在_集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。 (一)、在财务管理方面 1、财务管控逐步加强,实现高效财务管理 _集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业,产品类型多达500多种;生产经营网点多,跨行业、跨地区的情况客观存在,必须加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管
14、,控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。集团公司成立以来,我积极进行财务管控探索,组织进行财务管理体系建设,集团财务管控逐步加强,财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效使用,实现了高 效的财务管理。 2、组织进行制度建设,构建财务管理核算体系 _集团组建以来,为确保集团财务管理工作有法可依,有章可循,积极组织进行制度建设,在财务会计基础工作方面,组织制订了关于进一步加强会计管理工作的意见、加强财务会计基础工作实施意见、财务会计报告编报办法、安徽_发展集团有限公司财务制度;在资产管理方面,组织制订了资金管理办法、应收
15、款项管理办法、存货管理办法、固定资产管理办法、无形资产管理办法、长期股权投资管理办法;在内控制度建设方面,组织制订了全面预算管理办法加强成本费用控制实施意见、担保管理办法利润分配管理办法等,通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式,逐步健全财务内控制度体系,提高了企业会计信息质量。 3、加强会计基础建设,全面提升会计工作服务效能 因_集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位,生产经营厂点多是安置型、稳定型企业,会计基础薄弱。做好会计基础工作是改善经营管理、促进经济持续健康发展的需要。集团公司成立以来,为夯实_集团会计基础,一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力
16、度,深入贯彻落实,规范会计行为,保证会计信息质量,依法建账,准确报账;二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查加强财务会计基础工作 实施意见(淮海财202352号)的贯彻落实,促进了_集团财务会计基础工作水平的提高;三是组织进行会计队伍建设,通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20_年5月-7月选择安徽财经大学作为培训单位,分3期对_集团财务岗位的183名会计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果,为确保培训质量,在培训开班时,我亲赴学校,对培训内容进行审定,对培训工作提出严格要求。通过培训,促进了会计队伍专业结构和知识结构的改善,提升了财务人员的专业技能和职业判断能力,提高
17、了团队凝聚力,会计人员业务水平持续提高,从而全面提升了会计工作服务效能。 4、组织制定会计核算办法,建立统一会计核算制度_集团成立之后,通过调研发现各下属子公司在会计核算上,缺乏统一的制度和规范,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础,有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规范化,依据企业会计准则,组织相关人员,结合_集团实际制定了会计核算办法,20_年1月起实施。 5、实行资金集中管理,提高资金使用效率 为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用,规范资金结算,提高资金使用效率,实现内部资金的相互调节,_集团
18、对资金实行集中管理,统一调控。为使资金集中管理制度化、 程序化,组织制定、完善了_集团资金管理办法,该办法一是规范了资金结算程序;二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对_集团所属部分单位存在未经审批,擅自筹资的问题,修订后的办法增加了筹资和投资的要求;四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为,进行责任追究。在实际操作中,通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来,实行数据共享,有利于增强资金监控能力,统筹调剂安排资金。资金的集中管理,使集团资金由“散存”变为“统存”,最大限度发挥资金“蓄水池”作用,不仅有利于强化资金控制,实现资金的有效运转,降低了资金
19、成本,还提高了_集团的整体信用和筹资能力,相对降低了财务风险。 6、组织建立资产监督管理体制,确保国有资产保值增值_集团改制后,按照企业国有资产管理法、企业国有资产监督管理暂行条例和公司法等规定,依法履行出资人职责,公司资产监管工作显著增强。一是根据会计法、企业会计准则等法律法规,制定下发了安徽_公司固定资产管理办法,规范了_集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制,加强投资收益管理,保障企业投资的安全、完整、保值、增值,制定印发了_集团长期股权投资管理办法;三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理,制定印发了_集团账销案存资产管理暂行办法;四是按照相关规定,遵循谨
20、慎性原则,建立规范的资产减值准备计提制 度,如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备,制定印发了资产减值准备财务核销工作规则;五是为加强内部控制制度建设,督促经营管理人员和其他人员正确履行职责,避免和减少企业资产损失,制定印发了_集团资产损失责任追究办法。通过一系列制度的建立,完善了_集团国有资产监督管理机制。 为确保国有资产安全、完整和不断增值,提高国有资产的运营效益,增加资本积累,_集团成立以来,积极组织相关部门对存量资产进行清理,盘清家底,对资产质量好、有发展前景的企业设法做大做强,对没有发展前途、效益差的企业,稳妥有序地退出,促进国有资本运营的良性循环,_集团成立以来,经济总量逐年
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