生产一线如何做好防错防呆管理.ppt

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1、LOGO生产一线如何做好防错防呆管理 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望LOGO 防防 生生 错错 产产 防防 一一 呆呆 线线 管管 如如 理理 何何 做做 好好 防错、防误、防呆法防错、防误、防呆法(Poka(PokaYoke)Yoke)培训培训LOGO 精益生产是提高生产力的基础，通过精益生产培训，教授学员如何做好精益生产管理，一个高效全面的精益生产方式，是一个企业提高效益的关键，也是员工为企业创造效益的核心所在。课程描述课程描述LOGO课程特点

2、课程特点一、结合中国企业的特点,实战模拟的生产系统培训,而不是照搬国外原版引进；二、第1天侧重防错理论学习-互动+讨论+练习（穿插于整个培训过程）；三、第2天侧重实践学习-结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技巧与运做步骤；LOGO课程收益课程收益一、为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？二、什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？三、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并应用，追求防错的效率化和效益化；LOGO制造业的现状制造业的现状各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降。而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层对这种状况

3、习以为常。POKAYOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少损失。POKAYOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。LOGO课程大纲课程大纲课程导入：游戏：角色扮演第一章：防错法概述(1)防错的起源与发展；(2)防错的概念；(3)为什么要防错？(4)防错的收益；(5)防错的基本原则；(6)防错的作用；(7)错误的定义与人为差错；LOGO(8)错误的十种类型；(9)十种错误的原因；(10)失误与缺陷；(11)产生失误的一般原因；(12)制造过程常见失误；(13)业务过程的常见失误；(14)

4、三类检测方法；(15)应用防错法实现“零缺陷”；LOGO第二章：防错原理第二章：防错原理(1)对待失误的两种出发点；(2)防错的十原理；(3)防错的四种模式；(4)结合实际问题课堂练习；LOGO第三章：防错技术与工具第三章：防错技术与工具(1)防错思路；(2)防错法则；(3)防错技术；(4)防错工具；(5)防错检测技术；(6)防错装置；(7)防错人机工程学；(8)结合实际问题课堂练习；LOGO第四章：防错法的应用第四章：防错法的应用(1)防错应树立的观念；(2)防错法实施的一般步骤；(3)防错应用案例；(4)几类常见的防错装置；(5)讨论与练习；LOGO第五章：其他补充手段第五章：其他补充手段

5、(1)防错法概述；(2)防错原理；(3)防错法的应用；(4)结合实际问题课堂练习；LOGO培训讲师培训讲师尹明老师 西安交大MBA 工业工程管理学双学位 精益项目高级经理 精益系统改善专家 PPT国际职业培训师 国际IE协会会员 中国精益生产学院理事曾就职于富士康、贝尔等世界五百强企业，精益生产项目负责人；LOGO ERP系统负责人、企业流程优化项目负责人；GOSPELL集团总经理特助、集团精益项目总监；十余年世界五百强企业制造部经理/工程部副理/项目总监经历；曾负责500强企业12家工厂精益生产的导入和推进实施；曾辅导过20余家知名企业构建精益系统与实施精益改善；LOGO实战经验实战经验多多

6、年的IE（工业工程）、DFT（按需求流动技术）及精益生产（LPS）导入、推行及咨询辅导的经验，丰富的精益生产、精益体系建设、精益改善、精益项目管理等实战经验。在某世界100强制造企业集团主导14项系统精益改善项目，改善项目总收益大于1000万元/年。主导某世界500强液晶面板厂的新厂全方位规划，并顺利实现新厂的全面运作。担任某上市集团总助期间，全面负责精益系统建设，并取得重大成果。多年的顾问经验，曾帮助众多知名企业构建精益生产系统与实施精益改善，为企业带来了极大收益，深的客户好评。LOGO开课时间开课时间2012年 深圳第05期 6月29-30日第06期 7月27-28日第07期 8月25-2

7、6日 第08期 10月12-13日第九期 11月17-18日第10期 12月28-29日培训时长：9：0017：30小班授课:滚动开班 随到随学 学会为止培训费用:2580元（含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）课程证书:防错、防误、防呆法(PokaYoke)培训证书适合人员:厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员How Do I Edit Diagrams?To edit diagrams,you should first ungroup them;Open a PowerPoint presentation and navigate to

8、 the appropriate slide.To ungroup diagram Select the diagram you want to ungroup.Right-click the mouse.Select Grouping Ungroup.PowerPoint ungroups the object.To group objectsSelect the objects you want to group.(Press Shift as you click on the objects.Press Ctrl and right-click the mouse.Select Grouping Group.PowerPoint groups the objects into a single object.Stylish templates can be a valuable aid to creative professionals.Each work is featured with simplicity but supreme beauty.Click To Type Slide Title