cba 国内研究.doc
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1、1 国内研究沈佳认为CBA的市场营销还存在差距并建议成立由蓝协领导的职业联盟,制定统一的营销计划;改进CBA的转播质量;与赞助商建立良好的伙伴关系以及走专业化和多样化的CBA球迷产品开发路线。樊涛认为近十年来,中国体育发展出现了一些问题,经营遇到了众多困难,外有国外其他体育联赛的强势竞争,内有国内联赛品牌知名度低,相关法律法规不完善,思想意识与营销意识僵化,营销的手段和收入来源单一等问题。他分析了NBA的成功营销的原因,并以NBA为例对国内体育存在的问题提出解决办法,同时为中国体育联盟更好地发展提出培养体育产业营销人才,提高体育产业管理水平、加强赛事品牌影响力、丰富营销手段,增加收入来源等建议
2、。郜春霞认为我国体育经济要想快速发展,必须走完全商业化、市场化的道路,以市场价值为取向是发展我国体育经济的必然之路。胡冰洋认为CBA球队价值是指:作为客体的球队其固有属性、特质、功能满足球迷与消费者主体心理、兴趣、文化、精神需要的一种特定关系。蒋明朗,王永鹏等认为:从中国国情出发 ,中国职业体育应该停止升降级 ,加强基础建设和人员培养;放宽引进外籍球员的限制 ,加大青少年运动员的培养力度 ;以现代企业制度约束职业体育的管理 ,建立良好的市场运行机制。李川东认为联赛需要制定出长期稳定的球队冠名权政策,使其随着市场的扩大,使球队不再以出售冠名权来平衡球队的收支;改变球队传统冠名模式,打造球队自身的
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