保定安鹏电子科技有限公司财务管理存在的问题及对策.docx

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1、中国地质大学长城学院 本 科 毕 业 论 文 题目保定安鹏电子科技有限公司 财务管理存在的问题及对策 院 别 经济学院 专 业 会计学 学生姓名 王月 学 号 013130243 指导教师 马彦玲 职 称 教授 2017 年 4 月 30日保定安鹏电子科技有限公司财务管理存在的问题及对策摘 要随着我国社会经济的飞速发展，各种类型的中小规模企业在我国社会上涌现出来，中小规模企业的存在也有效的解决了目前社会就业难的问题，成为我国现实生活中解决就业难问题以及加快我国经济的飞速发展的必不可少的元素之一，而如今中小规模的企业已然成为我们国家社会经济快速增长不可忽视的组成部分。但是在中小规模企业的成长中，

2、会出现一系列的漏洞，较为明显的是企业对自身财务进行管理的能力将直接阻碍中小规模企业的成长。本文主要以保定安鹏电子科技有限公司为例，分析了中小企业发展中财务管理方面存在的问题及对策。首先简单介绍了保定安鹏电子科技有限公司财务管理现状，然后总结出了保定安鹏电子科技有限公司财务管理中存在的问题以及这些问题出现的原因，最后提出了保定安鹏电子科技有限公司财务管理的改进策略。关键词：中小企业；财务管理；融资ABSTRACTSince the reform and opening, the number of various types of small and medium-sized enterpris

3、es of our country more and more, and provide more jobs for social development and in solving the employment and promote national economic development plays an important role, has become the national economy and social development of our country can not be ignored in the important part. But small and

4、 medium-sized enterprises in the process of development also exist many problems, especially the financial management problems but also affects the whole development of small and medium-sized enterprises. This article mainly in baoding AnPeng electronic technology co., LTD., for example, analyses th

5、e development of small and medium-sized enterprises in the financial management problems and countermeasures. First introduced baoding AnPeng electronic technology co., LTD., financial management present situation, and then summarizes baoding AnPeng electronic technology co., LTD., the problems exis

6、ting in the financial management and the causes of these problems, finally puts forward the baoding AnPeng electronic technology co., LTD., the improvement of financial management strategy. Key words: Small and medium-sized enterprises; Financial management; Financing 目 录 1前 言1 2保定安鹏电子科技有限公司财务管理现状及问

7、题1 2.1保定安鹏电子科技有限公司简介1 2.2保定安鹏电子科技有限公司财务管理现状及问题1 2.2.1投、融资能力较弱1 2.2.2财务控制能力较低2 2.2.3财务管理观念薄弱3 2.2.4财务机构设置不健全3 3保定安鹏电子科技有限公司财务管理中存在问题的原因3 3.1企业筹融资困难导致资金短缺，成本偏高3 3.2账务控制力不强，影响资金运营5 3.2.1账务管理不清5 3.2.2成本控制问题5 3.3财务管理基础工作薄弱，管理观念陈旧6 3.4相关制度的执行力度不够，工作岗位分配不公7 4保定安鹏电子科技有限公司财务管理的改进策略7 4.1拓展融资渠道完善融资体系7 4.2加强应收账

8、款及供应链管理8 4.3转变企业财务管理观念8 4.4合理设置财务岗位9 5结论9 参考文献10 致 谢11中国地质大学长城学院2017届毕业论文1前 言当今社会的飞速发展，国民经济的踊跃提升，中小型规模的企业在社会中脱颖而出，中小型规模的企业能够对当今社会起到一定的稳定作用，并且为经济的快速发展提供原动力，保定安鹏电子科技有限公司就是中小企业当中的一员，但由于公司规模比较小，在资本与技术方面都不够成熟，受传统体制以及外部宏观因素的影响，保定安鹏电子科技有限公司在财务管理方面存在着一定的问题，由于财务管理观念落后，一个企业的管理者如果不注重财务的管理，看不见疏忽财务管理将会对企业造成的危害后果

9、，当企业的未来发展需要制定计划方针政策的时候，企业却不知道采纳财务方面对财务风险所作出的合理预测，形成一种无效的财务管理办法，从而导致了企业的资金筹集方法以及企业吸纳资金的信誉度等各个方面的不良问题，最终也会让企业缓慢甚至停止成长。 要想完善企业的内部管理制度，进一步提高企业自身的信用等级从而更好地拓展企业的融资渠道，使生产成本得到有利的降低，企业的经济效益得到提高，我们就必须重视财务管理，随着许多有利于中小企业发展的政府优惠政策的出台，保定安鹏电子科技有限公司应当将这些政策得到充分的利用，并且保定安鹏电子科技有限公司还要对自身的财务制度进行改革，只有财务管理的职能与作用得到充分的发挥，才能使

10、企业在当今的社会发展中拥有一席之地并且能够稳定的经营成长。2保定安鹏电子科技有限公司财务管理现状及问题2.1保定安鹏电子科技有限公司简介保定安鹏电子科技有限公司是以研发和生产电子产品为主要经营项目的企业，此公司的主营业务是电路板等电子科技产品的研究开发和生产制造，企业在最开始的起步发展阶段生产经营电路板，随着公司规模的扩大、更好的适应市场需求，公司逐渐扩展业务领域，增加了元器件的销售、波峰焊接、整机产品组装、电子设备产品质量检测和老化测试等业务。安鹏电子科技公司拥有着先进的电子检测设备和焊接机器等生产经营设备，公司还拥有一支高技术的专业人才团队，进一步为焊接的产品和生产的设备等能够符合国家的各

11、项标准提供了保障。而且一个优良的成品都是需要经历在产品从原材料的入库、对材料的加工生产、以及在产品生产完成形成最终的完工产品等方面都有着专门的标准和科学的流水制作流程，对产品的质量要求也十分严格，进而确保生产的产成品质量过关优良，对销售出去的产成品提供了完善的售后服务，收获了买家对产品的优质好评体验。公司凭借生产设备的先进性、管理技术的现代化、生产产品的高质量和服务的优质化赢得了众多客户的信赖和好评，目前公司拥有许多长期合作客户，在互惠互利的发展过程中必然能够实现较好的发展。2.2保定安鹏电子科技有限公司财务管理现状及问题2.2.1投、融资能力较弱保定安鹏电子科技有限公司在它的生产过程中对于流

12、动现金的需求量比较大，只有拥有满足企业生产的一定比例的流动现金，才可以保障企业可以进行日常规模的生产，保定安鹏公司是一家电子产品生产销售企业，产品销售数量较为稳定，没有明显的淡旺季，所以必须保证有充足的资金和存货等来应对随时有可能出现的销售量的增加。公司本身的资金规模难以满足日常生产的需要，所以必须采取各种方式来进行融资，公司建立之初主要依靠民间借贷的方式来筹集资金，能够满足短期之内的资金需求，但是这种融资方式的成本比较高，会影响到公司的利润。公司中的管理者意识到了这一点，逐渐改变了融资方式，现阶段主要是通过银行间接融资的方式来获取发展资金的。表1 2012-2015年安鹏电子科技公司财务与经

13、营状况分析（单位：万元）2012201320142015总资产1399.31 1344.39 1595.22 1425.18 流动资产1073.79 1289.66 1304.52 1081.37 长期投资19.55 19.54 19.55 19.55 固定资产371.77 284.27 267.35 320.48 总负债510.76 481.20 260.92 263.93 流动负债362.12349.89173.68196.34长期负债148.64131.3187.2467.59资产负债率36.5%35.79%16.36%18.52%通过表1中的数据可以得知安鹏电子科技公司在2012年和2

14、013年的资产负债比率略高一些，无法达到银行的要求，所以无法获得银行方面的融资，只能依旧通过成本较高的民间融资方式筹集资金。随着河北省对中小企业金融支持政策的出台，保定安鹏电子科技有限公司才获得了向银行申请贷款的机会。2014年公司为了进一步扩大生产进行了厂区的扩建和设备的更新，对于资金的需求量更高，所以安鹏电子科技公司中采取银行融资为主、民间借贷为辅的融资方式。安鹏电子科技公司为了保证在银行的信用度问题，主要通过民间借贷的资金来偿还银行贷款，这种方式会对企业的长期发展带来非常不利的影响，而造成不利影响的主要原因还是由于公司总的融资能力不足、融资方式单一等。而且保定安鹏电子科技公司中的企业管理

15、方式较为落后，经营权与管理权都集中在企业高层中，管理者的投资决策中主观因素较多，很少对公司中的具体财务情况和各项经营数据指标等进行全面的了解。企业的领导决策者如果不懂得运用财务管理对企业发展的重要性，以及企业自身的财务管理水平低下，做不到有效的核算监督管理，都会使得财务管理不能为之起到重要作用。而另一方面，公司中的管理者过于重视新产品的研发，在公司中上了许多新项目，这些新项目的研发和生产等都是需要大量的资金支持的，然而面对融资方式单一、融资能力不足的公司发展现状，这些新项目的研发不得不半途而废，这些造成了公司中成本的浪费，影响到公司的整体利润。2.2.2财务控制能力较低保定安鹏电子科技公司中的

16、财务控制能力较低，主要有以下几种表现：第一，盲目投资。由于企业中缺乏财务管理方面的专业分析，所以企业管理者在投资决策中没有科学的依据，盲目的投资不仅会使公司陷入财务困境，还会影响到公司中的总体发展。第二，存货管理混乱。安鹏电子科技公司中由于人员不足，并没有专人负责存货管理，公司中仓库中的货物进出库较为混乱，货品实际数量与账本中的记录不相符等，这会给企业管理者以错误的判断，影响到公司中存货的利用和资金的周转。第三，公司中为了提高市场占有率运用了赊销的手段，这使得公司中的应收账款数量较多，然而由于公司中没有专门的账务回收人员，所以造成公司中的应收账款难以在短期内收回，影响到公司流动资金数量，进而影

17、响公司发展。2.2.3财务管理观念薄弱保定安鹏电子科技有限公司中的管理者财务管理观念薄弱，管理者认为公司发展的关键就是销售收入的增加，将公司中工作的重点都集中在了产品生产和销售方面，公司中没有科学的财务管理制度和专门的财务管理机构，所有的财务工作都仅靠一名会计来进行，这难以满足当前公司中财务管理工作的需要。而且企业的管理者还停滞在传统的管理理念里，不能改革更新换代，也会使得公司停滞在传统的工作状态以及古老的财务管理办法中，致使公司在财务的管理上出现很多问题及漏洞，这很有可能使企业面临严重的财务问题，甚至对企业的发展大局造成严重影响。2.2.4财务机构设置不健全保定安鹏电子科技有限公司是典型的家

18、族式企业，企业多聘用家族成员对公司的财务进行控制监督管理，而且财务管理部门中的工作常常直接由管理者进行，这样会造成公司的财务管理机构中岗位职责交叉重叠的问题出现，从而使公司中财务管理任务责任不分明，影响到财务管理的科学性，同时公司的内部控制也存在较大的不良影响。3保定安鹏电子科技有限公司财务管理中存在问题的原因3.1企业筹融资困难导致资金短缺，成本偏高目前保定安鹏电子科技有限公司已经建立了相对独立且多元化的融资体系，但是融资难、担保难仍然制约着其自身的发展，导致出现这样的现象的原因有：第一，由于企业对外所欠账款过多，筹集资金的金额较多，与之相对应的筹资风险也就越高，从而导致信用贷款的信用度小。

19、第二，由于国家没有针对中小企业设立专门的融资机构，在优惠政策上帮扶力度不够，使保定安鹏电子科技有限公司一直处于不利地位。第三，保定安鹏电子科技有限公司属于非国有企业，部分银行受传统观念或相关政策的影响，不愿意为非国有企业提供信贷服务。第四，没有一个专门从事筹集资金担保的公司，需要成立专业的资金筹集担保公司并且最好专门针对中小型规模的企业。图1保定安鹏电子科技有限公司2012-2015年资产负债率统计图通过图1中的数据可以得知保定安鹏电子科技公司中2012年和2013年的资产负债率较高，这种情况下商业银行是不会对其贷款的，所以公司中获取资金的唯一方式便是民间信贷，这种情况下公司中的融资数量有限，

20、而且融资成本也比较高。政府支持力度不足也是影响保定安鹏电子科技有限公司筹资问题的重要因素，为了促进中小企业的发展，政府部门出台了许多的优惠政策，省级的财政部门提供一系列的专门针对中小型规模企业的资金项目，同时也为了能够更加有效地帮助企业进行筹集资金，国家财政等部门实施了针对中小型规模企业的税收优惠政策，但是在实际的政策执行中由于政令传达不畅，地方政府的监督管理部门的监管不当，没有尽到应尽的职责，导致些许对保定安鹏电子科技有限公司发展有帮助的政策并未落到实处，政府的扶持力度不足，政策不配套，关键的原因是：第一，缺少专门的政策，未形成健全的体系。虽然政府出台许多针对中小型规模企业发展有帮助的方案，

21、却在中小型规模企业的财政方面方案短缺，有一些政府的帮扶项目都不能得到集中，方案与方案之间不能有效地关联，没有形成一定规模的帮扶系统，甚至还会存在一些方案互相冲突。第二，政府贷款片面的强调“抓大”，想要获得政府的扶持较难。我国GDP的大部分数据都是通过一些大规模企业以及集团的数据总结计算得出，大规模的企业可以让投资者在很少的时间内就能看见回报，在简短的时间内看见经济利益与社会的高速发展，却因为我国政府一味的进行大规模企业的再扩大，致使像保定安鹏电子科技有限公司几乎不能得到国家的帮助。可能一些地方为了解决中小规模企业的融资困难的问题，政府就强迫银行等金融机构为中小规模企业提供信贷服务，却往往忘记了

22、对经济的改善，时在银行的债权方面又不能很好的维护，这样的结果这能是恶化了银行与企业之间的关系。第三，没有形成一套专门针对筹集资金信用度的担保系统。中小规模企业在资金的筹集过程中，对担保的信用度系统不正规，相应的制度以及政策并未实施，一些对信用度担保的公司也不受国家的保护，银行等金融体系如果给一些中小规模企业放贷，就会面临较大的坏账可能，致使难以满足中小规模企业的资金发展需求。另外，金融支持不足也会影响到保定安鹏电子科技有限公司的融资情况。目前国家希望更好的帮助中小规模企业进行筹资融集，制定了许多政策进而帮助企业可以拥有多条筹集方法，使得资金来自不同方向，但是我国的中小规模企业并不发达，导致筹集

23、方法依旧十分单一。在保定安鹏电子科技有限公司发展的初期，银行贷款是主要的融资渠道，也进行了一定的民间资本融资，虽然使企业得到了稳定的发展，却因为公司自身的能力范围和管理体制等多因素，依旧没有办法通过上市从而得到融资，在筹集资金的方法上依然依靠于金融机构的间接融资。企业对资金的借贷困难是由以下方面形成的：第一是由于外企业欠我公司的账款很多，流动资金受到了严重的积压，导致了信用度也被流动资金的缺乏而下降。因为经常投资于高风险高回报的的项目，在进行融资的时候，银行就会提高融资的门槛。另一方面，由于部分非国有企业的信用度较差，而保定安鹏电子科技有限公司属于非国有企业，银行出于自身利益的角度不愿为保定安

24、鹏电子科技有限公司提供信贷服务，即使提供资金的帮助也不能完全解决企业发展所需的资金，一系列的信用不达标问题会导致企业进行信用评估的时候得到银行的较低评价。如此的恶性循环下去，只能导致在之后的融资问题上越来越难，陷入深深的困境。3.2账务控制力不强，影响资金运营力求在当今社会上统领一席之地，拥有更广阔的销售通道，一味的追求销售的同时盲目的赊款销售，这样的方式在我们所能短期预测内也许产生了很好的经济利益，但却给企业藏下了很严重的财务危机，由于货款不能及时支付的问题存在，进而使企业能够利用运转的资金减少，增加了企业不能很好运转的危机。在流动负债的管理上没有明确的规章制度，也没有明确的责任人，导致较高

25、的财务风险。在生产规模上盲目的扩大，盲目的投资，使企业的资金没有合理的利用。关于企业对存货所采取的方法，表现为长期累积存储大批的存货，这样存货的成本就压制着许多流动资金不能运转，从而形成资金的短缺，周转速度比较慢。会间接性的影响到企业不能保证有利的运转。3.2.1账务管理不清由于保定电子科技有限责任公司在现金的收支计划上没有进行编制，在现金的管理程度上随意性很大，当市场经济有所波动时，在现金的运转方面往往就会出现问题，没有良好的、更为有效地利用好资金的计划，将大量资金投资于不动产等，当正常生产需要流动资金时，就会将企业带入财务困境。当然如果留存较多的现金也不对，现金会因为没有利用上而无法产生自

26、身价值。在应收账款方面存在长时间难收回问题，又因为企业对财务的管理能力偏低，对信用的等级分化不完整，对账务的回收没有有效的政策，也没有专门的科室部门进行管理，许多应收账款不能及时收回与运转，导致资金无法运转，还隐藏着很多的坏账的风险。对于一些信用度较高的欠款公司，企业统筹者会感觉这些欠款可以做到百分百的收回，因此对欠款的单位不进行催促等手段，还会放置一整年以及更久远的时间，这样一来就会使得企业的外来欠款收不回来的风险提高，企业的流动现金不能运用。企业不去积极主动地对外公司欠本公司的货款进行催收，会使客户从此经常拖款的坏毛病，长期以往，会造成恶性循环，企业要进行日常工作需要流动现金的时候，会使现

27、金链断裂，最后导致企业不能正常生产。3.2.2成本控制问题由于保定安鹏电子科技有限公司在财务管理方面，没有形成完善的系统管理体系，造成资金管理不到位，成本费用的核算与监管相对混乱，对于成本费用的控制理论与成本费用的监督工作没有很好地重视，简单的认为成本控制就是在生产的过程中节约原材料费用，减少人工的成本等，在很多成本控制方面都没有很好的体系标准，没能够很好地降低生产费用。造成了生产的真实成本不符合实际、生产过程中对成本做不到严格把关，监督控制管理都不完善等。表2 2012-2015年安鹏电子科技公司财务与经营状况分析（单位：万元）2012年2013年2014年2015年销售收入2084.012

28、417.832366.322339.34销售成本1567.511878.581794.541950.08存货周转次数4.073.622.41.9主营业务利润率19.29%14.49%17.31%12.45%税前利润率16.72%10.53%9.68%5.97%净利润率12.35%9.31%9.28%5.12%通过表2中的数据可以得知安鹏电子科技公司中最近几年的销售收入处于一种较为稳定的状态，而公司中的销售成本却在逐年增加，这说明公司中的成本控制工作中存在着问题。而且从表2中的数据也可以得知公司中的库存商品流动能力减弱，其原因是公司中的库存商品堆积情况十分恶劣，这些堆积的库存商品不能销售出去转化

29、为现金，这会造成安鹏电子科技公司中的生产资金需求量增加，再加上安鹏电子科技公司中的融资较为困难，很有可能造成企业正常运营资金不足，进而影响到企业的整体发展，这一点从表2中净利润率的下降就能够判断出来。3.3财务管理基础工作薄弱，管理观念陈旧因为企业停滞在传统的财务管理理念，企业的管理者认为企业的财务人员不需要较高的专业能力，只是单纯的需要财务人员完成基础的财务工作，却不知道对他们的职业提升，财务工作者需要完成大量的工作，工作压力也较大，在工作中一直处于被动的状态，只是机械的填报财务报表，只重利润，对于报表的内容与指标之间的关系，没有进行细致的深入的分析。在进行账务结算时，只关注核算不关注财务的

30、管理，只看到了资金是如何流动的，却对会计资料的进一步完善和经济活动的归纳总结没有应有的重视。财务工作人员缺少时间与精力去改善自身的能力，公司也缺少对财务工作人员的技能再教育，导致财务工作人员没有能去去完成。从而淡化了财务工作对企业发展的重要作用。保定安鹏电子科技有限公司在财务管理制度上内部控制不是很健全，内部控制的制度不能覆盖企业的全部部门以及全部的生产链，对于每一个行业以及所有的细节未进行深入的探索，未坚持账、钱分开管理的原则，导致金钱和其相关联的账本无法分离清晰。在职责权限方面不够清楚，应当健全企业各级管理层和工作人员的职能与责任。为了使公司能够更好的成长，保护公司的经济效力，维护公司的正

31、当权利，应当进一步对加强财务的内部管理，制定更加完美的管理制定，保证财务资料的有效、清晰。另外，保定安鹏电子科技有限公司的经营管理权是高度集中的，这就决定了财务决策成果完全取决于经营者的管理能力，也会收到经营者能力的限制。由于民营企业家在经济财务的相关内容观点陈旧，仅仅考虑企业的业务量，对来往资金运转中可能出现的问题观念淡薄，不注重资金运转的重要性以及企业在生产过程中的核心指导作用，因此部门职责不分，不存在一个健全的财务监督理念，公司如果不加强管理，会使得会计信息不真实，导致公司在一些决定上出现查漏，不加强财务工作者的职业技能，就很难收到财务管理带来的利益之处。3.4相关制度的执行力度不够，工

32、作岗位分配不公保定安鹏电子科技有限公司对财务管理的相关制度的执行能力薄弱，一些违反财务规定的问题常常出现在相关人员身上，但是公司中的监督管理者对于这些违规问题却忽略不重视，导致企业关于财务的相关管理规定成为空谈。而且公司在对各个财务相互关联的岗位中对人员的任职不符合规定，公司所聘的出纳、会计和其他的财务相关工作全部靠一个人进行完成，而国家的相关规定不允许，而且会给公司带来不必要的麻烦和风险。保定安鹏电子科技有限公司处于发展阶段，在管理上有很大的不足，由于在企业的管理上领导者过分集权，生产、经营、销售等各个方面都把握在管理者手中，没有进行权力下放。在用人方面，任人唯亲，尤其是会计出纳等关键岗位，

33、没有重视专业的技术人才，对财务人员的要求较低，只要会算账会制作表格就可以。在企业的结算、报税等环节找兼职或实习的会计专员或者是进行代理的记账公司，但是这类人员却不可能财务管理的模式上的问题提出更有利于企业发展的建议。企业的管理者对财务还存在落后的管理理念，对相关的财务任职设置不遵循常规，一些财务的重要岗位也没有聘请有经验的人才，导致在财务管理上始终处于较低的水平，导致出现许多财务问题，不能做到有问题提前预警，有问题进行分析诊断，使企业蒙受损失。4保定安鹏电子科技有限公司财务管理的改进策略4.1拓展融资渠道完善融资体系通过政府的大力支持进而拓展企业的融资渠道，政府应该鼓励银行等一系列的金融组织开

34、展对中小企业等的资金帮助项目或支持，开展出贴合中小企业所共同拥有的特性的资金帮扶项目，来更好的帮助中小企业在资金上的需要；对机融机构而言，要转变自身的观念，打破传统的思维，需要开展信用贷款体系以及制度的改进和完善，可以为中小企业在资金方面的筹集做得更加优质完善，推出帮扶中小企业发展的专项资金，在审批流程上要简化审批机制，降低信贷门槛，并以提高工作人员为中小企业进行贷款的积极性；保定安鹏电子科技有限责任公司在拓展融资渠道时可以在抵押和担保方式上进行创新，由于保定安鹏电子科技有限公司的规模较小，在信用等级方面也打不到商业银行的要求，因此在银行等融资机构进行信贷业务时必须采用抵押或担保的方式，但是由

35、于固定资产有限，缺少传统意义上的用于抵押的物品，所以要进行抵押和担保方式方面的创新，如利用商标或品牌等无形的资产进行抵押。再者，健全财务制度，提高自身的融资能力。4.2加强应收账款及供应链管理企业可以根据客户所提供的完整信息建立明细分类账，要对应收账款的回收管理力度加大。主要包括以下三个方面：（1）在进行赊销业务的时候，对于时间、数量、金额都不能出现差错，在买方结算账款的时候也应该做到仔细，这样有利于了解买方的真实信用情况。（2）设置专门的财务专员对应收账款的收回进行有效监督管理，了解清楚客户的信用等级等重要信息，如果在客户自身的信用等级时间内未能收回账款，要做到及时的催促收缴，使资金能够正常

36、运转。及时通过数据资料，与同行业作比较，并取长补短，改进已有的信用条件。（3）及时的核算销售出现的坏账。由于企业允许赊销的购买手段，就会导致企业存在应收的货款，随之而来的就是货款不能及时收回的风险，与之相对应的就是坏账的风险。可以按照比例设置坏账备抵金，如：1-2年期，按照15%-25%提取，2-4年期，按照20%-30%提取。着重关注供应链的有效利用，减少存货的压力。理想的供应链体系应该是不出现原材料的堆压导致大量囤积的现象，这样可以进一步促进企业价值的最大化，保证原材料的零损耗，但这只是理想中的在现实的操作中不可能实现，但是如果加强供应链管理，根据订单量加上合理的损耗，进行更加精准的采购，

37、完善库存的预算与控制，在保证不耽误生产的情况下，最大限度地降低库存量，减小存存压力。4.3转变企业财务管理观念如果想在当今激烈的竞争中站稳脚跟，帮助企业更好的成长，首当其冲的就是改变我们对财务的重视态度，因为态度直接指导着实践，是财务问题的出发点。为了活跃财务工作人员能够自我主观意识上积极努力的工作态度，以及更好的在工作中发挥自我创造能力，公司应加强对工作人员的鼓励带动政策。若把古老的企业经营管理体系打破，将传统企业管理中出现的经营与管理两大责任职权全部汇聚一人的管理模式打破，将两大权力进行分割开来，从而有效的减少了企业管理者独揽全权的弊端，实施责任与权力的分化政策，提升企业管理者的个人综合能

38、力，还需制定有力的方案来进行有效的监督。其次，加强对风险的管理。在如今的社会当中，收到多方面因素的影响，每一次投资每一个利益都存在不同规模的风险，所以应该树立对风险的管理意识，以应对错综复杂的经济环境。可以从以下两个角度实施防范方法：第一，对我们所能想到的所有不确定的因素进行分析，得出一个比较完善的方案措施，提早做出应急的方案。第二，建立风险预测机制，在风险来临前进行系统的辨认，起到未雨绸缪的作用。4.4合理设置财务岗位企业是否能够健康有效地成长发展对本企业财务的工作人员能力水平的高低有很高的要求，仅仅做到基础的财务资料审核总结并不能说明工作者水平的高低，还要会对企业的整体财务进行研究，可以更

39、好的为企业的开展方向提出专业的分析，帮助企业纳税筹划以及财务各项风险的规避等。所以财务工作管理者需要拥有很好的职业素质，公司的管理者必须做到回避亲属专门任职的管理手段，注重任用专业能力高并且职业素质优良的财务工作者，合理的建立工作岗位。要想财务得到更为有效的管理，首先是工作人员的不懈努力，这就要求管理人员的完善财务专业素质，保定安鹏电子公司若想转变传统的管理方案，吸取高级的管理方案，进一步提升财务管理人员的职业素质与道德修养。工作人员首先要具有勇于创新，对工作有积极有热情，积极的完成好每一份工作并且对工作负有责任；随后，具备大胆创造的胆量，寻求崭新的模式，改变企业在管理上的落后、管理体制不健全

40、的状况。最后，还要经常学习相关的知识来达到提升自己的能力，多看一些国家政策的变化与改动，加强自己的综合个人能力。所以企业可以制定灵活的报酬激励制度或者其它的精神奖励制度来留住高素质的专业人才。同时定期的对财务人员进行法制教育，提高其自身的法律意识，自觉地遵守国家的各项法律规定。通过多种方法使工作人员得到及时的知识升级，改善工作人员的理念与知识。5结 论伴随着经济的发展，我国的中小企业逐步走向了全球化发展的道路，保定安鹏电子科技有限公司在发展的过程中将会迎来许许多多的困难与阻碍，以及社会上激烈竞争，因此一个企业要想得到飞跃的进步就需要有长远的眼光以及全球经济与战略措施的跟进脚步，对公司的管理方法

41、进行优化，改变陈旧落后的观念。中小型规模企业想要更好的发展成长，就必须加强在财务方面的管理，只有把管理提升上去，中小型规模的企业才能更加健康的发展。所以中小企业需要努力的去扩大资金筹集渠道，寻找各个方式以及渠道的资金融集手段，提升自身所拥有的资金筹集能力。完善内部的监督管理，对应收账款与供应链管理严格按照所应遵循的规章制度执行。转变落后的财务观念，重用高素质专业人才，合理的设置工作岗位，并为专业人才的继续深造提供必要的有利条件。当我们重视财务管理，加大了财务管理的力度，积极地改革创新，就能使中小企业在当今如此激烈的市场竞争中完美立足，使企业能够更快更好的发展，也为当今社会做出更大的贡献。11参

42、考文献1 郭琰.管理会计在我国中小企业中的实际应用J. 山西财经大学学报. 2015(S3)2 张令娟.信息不对称对中小企业融资约束研究J. 中国管理信息化. 2015(22)3 严惟.企业内部控制基本规范与中小企业的生存发展J. 经济研究导刊. 2014(30)4 何卫平,刘亚东.风险投资对中小企业突破性技术创新的影响研究J. 企业活力. 2015(10)5 李功网.论企业生命周期视角下的中小企业简约管理论J. 科技与企业. 2014(19)6 郭红秋.中小企业可持续发展财务战略管理浅议J. 漳州职业技术学院学报. 2014(03)7 李金泽,王雨梦.浅析中小企业融资选择的影响因素J. 东方

43、企业文化. 2014(15)8 陈忠法.浅谈我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策J. 东方企业文化. 2014(11)9 王晓玲.民营中小企业财务管理问题及解决对策J. 经济视角(中旬). 2015(11)10 蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析J. 大众科技. 2015(03)11 杨芳.滨海新区中小企业融资新模式:金融租赁及其税收支持J. 特区经济. 2014(02)12 Michael Faulkender.Optimal Capital Structure and Industry DynamicsJ.The Journal of Finance .2015 (6)1

44、3 Gabrielle Wanzenried. Capital structure decisions and output market competition under demand uncertaintyJ.International Journal of Industrial Organization .2014 (2)致 谢历经数月，终于在今天将此论文完成，本论文是在论文指导老师悉心指导下完成的。论文指导老师渊博的专业知识，严谨的治学态度，以及精益求精的工作作风，诲人不倦，严以律己、宽以待人的高风亮节，朴实无华、平易近人的人格魅力深深地感染了我。这不仅使我树立了远大的学术目标，努力掌握基本的研究方法，更使我明白了许多待人接物与为人处世的道理。本论文从选题到完成，每一步都是在论文指导老师的指导下完成的，倾注了论文指导老师大量的心血和精力。同时，本课题的完成也离不开同学的帮助，在困难时，是老师和同学帮助我度过并解决困难。在此，向帮助我的同学以及悉心教导我的论文指导老师表示崇高的敬意和衷心的感谢！