无锡红豆集团服饰出口营销方案.docx
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1、存档日期: 存档编号: 商学院 学生毕业论文 论 文 题 目: 无锡红豆集团服饰出口营销方案 姓 名: 陈思涵 巫雅婷 赵丽云 专 业: 报关与国际货运 班 级 ( 学 号): 16232201 16232227 16232228 指 导 教 师: 华阳 无锡商业职业技术学院商学院印制目 录一、 前言5(一)研究背景5(二)研究的思路与方法5二、 红豆集团服饰出口环境分析6 (一)红豆集团服饰出口的宏观营销环境分析(PEST分析)6(二)红豆集团服饰出口营销的现状分析6(三)红豆集团服饰出口营销的问题7 1. 红豆集团的内部优势7 2. 红豆集团的内部劣势7(四)机会7(五)威胁7三、 红豆公
2、司服饰出口网络营销方案设计8(一)网站设计优化8(二)搜索引擎广告策划8 (三)微信、微博、博客推广81. 微信出口营销方案8 2. 微博出口营销方案8 3. 博客出口营销方案9 4. 网站推广效果评价与控制9(四)第三方的出口平台营销策划9(五)020模式的应用9四、 网络营销的对策9五、 总结9六、致谢10七、参考文献101无锡红豆集团的服饰出口营销方案报关与国际货运 指导老师:华阳摘要:服饰产业现在不仅仅是中国的传统支柱产业和最重要的民族产业,而且也是国际竞争中最为明显的一个产业。2005年1月1日,全球服装贸易配额被取消,中国服装出口也出现快速增长,出口的量也大大的增加了很多。中国现在
3、的服饰行业依靠着现有的市场和“量增价低”的优势从而快速的扩大了我国在国际上的市场份额。红豆集团的服饰主要是将销售所取得的利益放在第一个位置上,可以运用网络营销的平台把用户的体验和红豆服饰链接在一起,在基础上为购买服饰的人提供最大的效益,可以让红豆服饰和购买衣服的人取得互利共赢的效果。这篇论文主要是通过对红豆服饰最近两年的行情进行分析,然后根据现在的情况,推出红豆服饰在网络销售方面的推广运营方案。任何推广运营方案都可以运用到网络营销,所以我们要充分的利用网络营销理论和现实销售规则对这个方案进行分析,并对关键的地方提出技术方案。关键词:网络营销;用户体验;品牌效应;出口营销方案一、 前言纺织服装业
4、是中国国民经济的传统支柱产业,是重要的民族工业。它也是一个具有明显国际竞争优势的行业。作为中国传统的主导产业,服装服饰业也是一个具有强大优势的出口产业。无锡的红豆服饰在发达国家和地区拥有较高的市场份额对发展中的服饰经济造成了很大冲击,可以说这是最大的威胁。红豆服饰出口的主要优势是劳动力成本降低,制造加工产业链更加完善。但是,由于发达国家在资金,设计和开发,品牌资源,营销方式和销售渠道方面优势明显,红豆服饰处于无锡市场的中低端标准,增值和利润服装很低。 2005年之前,世界主要服装进口国家和地区,如美国和欧盟,采取了各种措施来遏制中国的服装和服装出口。从现在的海关总署的统计中可以看出,在2018
5、年一整年的时间里红豆服饰的出口累计总额达到了278.42亿美元左右,比同行之间高出了3.56%的总额度。全年之内出口的额度都是出于增长的状态。在2018年12月的时候,红豆服饰出口的额度达到了10亿美元,相同同行之间,下降了3.55%左右;在2018年的4月的时候,也是出现了这样的情况,服装当月出口的额度只有6.43亿美元,比同行低了4.12%,和上个月的出口额度低的还要多。2018年的时候,全球的出口贸易环境都产生了很多的变化,中美的贸易之间的交流也一直没有得到解决,但是红豆服装出口依然在这个行业中抵挡住了所带来的的压力,依旧在2018年的时候保持一步一步往上爬的状态,但是从全年的出口额度来
6、看,红豆服饰在前三季的时候出口速度是挺快的,但是从10月份的时候,就慢慢处于下降的状态了,尤其是在12月的时候,纺织品和服装出口都下降了,在2019年的时候,出口的压力还是很大。现在红豆服饰的经济在出口上面有明显下降的趋势,存在着很多的不确定因素和不稳定的因素,下降带来的压力越来越大,2019年的国内生产总值会进一步的加强还是持续的下降。所以我这次的论文研究思路主要是对红豆集团经济环境的分析以及公司自身的出口营销环境和营销现状,找出红豆集团当前营销计划的优缺点,以及为红豆集团使用科学方法。服装的出口营销被诊断出来,寻找问题的根源,并利用相关的营销理论,出于各种原因解决和改善红豆集团服饰出口营销
7、方案的意见和方法。本论文的研究方法主要包括基于相关数据的定量分析,统计,归纳和分析。文献研究方法,通过调查相关文献获取信息,从而全面,正确地了解和掌握最新的营销方案信息,作为解决本文研究对象问题的有利参考。问卷调查方法通过系统,有目的地收集有关红豆公司现状的大量信息,对公司进行收集,总结和分析。二、 红豆集团服饰出口环境分析(一) 红豆集团服饰出口的宏观营销环境分析(PEST分析)人口,经济,自然,政治法,技术和社会文化是宏观环境的主要组成部分。 “PEST”模型是分析宏观环境的常用工具,因为目前服装行业很少涉及政治法和科学技术,因此人口与地理环境相比较主要的因素。1.政治与法律环境面临国外市
8、场萎缩和人民币升值的不利环境,国内服装出口受阻。作为劳动密集型传统产业,服装行业的员工人数众多,涉及人数众多。在这种不利的情况下,政府提高了出口退税率,及时缓解了出口型企业的利润压力;服装是一个国家的工业跳板行业,处于相对较长的阶段,我国政府都一定会在政策上继续有所支持。2.经济环境 出色的表现存在两点内容,首先,经济保持快速增长,其次,消费者的生活方式进一步发生变化。国家实施积极的货币政策政策,继续扩大投资,刺激内需,但与此同时,中国市场将进入精准消费时代,服装消费将不再仅仅满足其需求。最基本的生存需求,但也将朝着更高的心理需求、自给自足、足够的需求向前跨越。(二)红豆集团服饰出口营销的现状
9、分析1.红豆公司服饰出口营销的现状自2015年经济危机开始以来,红豆服装出口部门的出口总额和利润总额开始出现明显的下降趋势。自营业务量和出口总额中的利润缩减,出口量也出现大幅下降,查看内部财务信息后,下表显示了近年来红豆公司的出口配额统计:表2 红豆公司2015年-2018年紡织品服饰出口变化从上表不难看出红豆公司在2016年开始业务下降明显。虽然在2015年,它在图表上的数量略有增加,但这是基于同年收到的总共100万个中远集团订单。这使得该公司的出口自营配额比上一年有所增加。客户订单量在同一年显示出减少和转移的迹象。一些长期客户明确表示,缅甸和越南的价格比我们好,因此许多客户的订单已经输给了
10、外国低价市场。(三)红豆集团服饰出口营销的问题1.红豆集团的内部优势公司周边环境有利于发展,公司本身是一家融资能力不足的中小型贸易公司。因此,资金,管理成本和生产成本的控制非常严格;公司内部员工的素质比较高,管理制定灵活,业务多样化;公司的产品质量及服务定位良好;和客户直接对话,减少中间环节。2.红豆集团的内部劣势多元化投资,影响服饰主业发展;品牌走向有误,发展思想也不清晰,品牌管理走入歧途;缺乏人才资源,公司仍缺乏熟悉国际贸易政策和规则的人,了解各国服装消费习惯的竞争态势,熟悉国际贸易运作程序;企业信息管理水平低。(四)机会在后配额时代,红豆服装出口的限制已经极大地从宏观角度提高。中国按照普
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