春源环保科技公司人力资源管理优化对策设计 (1).docx
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1、附录二:管理类开题报告模板 北京理工大学远程教育学院毕业设计(论文)开题报告论文题目:科技型中小企业的人力资源管理的问题与对策研究-以春源科技环保公司为例 教学站 : 专 业: 人力资源管理 学生姓名: 徐旭东 指导教师: 宗海静 一、选题的背景与研究意义选题的背景:自步入本世纪以来,我国经济建设不断创造辉煌成就,“创新”、“科技”等在经济发展过程中发挥出越来越重要的作用,而一些创新能力不足、科技水平较低的企业,逐渐退出了历史舞台。特别是最近几年,我国已经大踏步迈进信息时代,在新的时代背景下,知识、科技成为经济建设过程中最关键的因素,几乎所有人都清醒地认识到,要想立足于21世纪,就要将科技、知
2、识摆放在最核心的位置,企业唯有牢固树立创新观,才能在白热化的竞争中站稳脚跟,才能不断以崭新的姿态出现在世人面前,才能决胜于21世纪。与传统企业相比,科技型中小企业是一种知识、技术和人才密集型并以追求创新为核心的企业实体,是一种高效率的开发与经营组织。因此,科技型中小企业在组织上,科技人员占的比例较高。他们在某一学科或专业方向上具有较强的研究与开发能力,一般处于同行业的先进水平或有其独到之处。在经营上,不仅具有相当的高新技术产品的生产与开发能力,而且具有较强的市场开拓与经营管理的能力;采用科学的方法去拓展市场。在财务上,具有独立自主的财政,独立核算,能以自己的经费和财产独立地从事民事活动,承担民
3、事责任,具有法人资格。或者虽无完全、独立的财产支配权,但能在一定条件下从事所约定的民事活动,以其相对独立的经济核算能力,独立地承担民事责任。科技型中小企业既具有科研开发能力,又具有产品的生产经营能力。世界各国经验均表明,一国经济的成长不能仅仅依靠少数大企业,更要倚重数量庞大机制灵活、创新活跃的中小企业,特别是科技型中小企业。科技型中小企业不仅能够提供大量的就业岗位和税收,更是技术创新的源头和技术成果转化的直接载体,也是科技型大中型企业或企业集团的“孵化器”。 如今,在百舸争流的市场竞争中,科技型小企业付出努力虽然能获得较高的利润,却要承担着一定的风险,要想做大做强,就要将人力资源管理摆放在最突
4、出的位置,在实践中寻求突破,在管理中摸索经验,将人本主义思想贯穿于整个管理当中,唯有如此,才能吸纳更多优秀人才,最大化控制人才流失造成的损失,实现长足发展。本文试图从企业的人力资源管理层面,来探究促进科技型中小企业知识共享活动的有效方法。从理论意义上讲,本研究通过对科技型中小企业中人力资源管理与知识共享现状分析,提出适用于中小企业提升知识共享水平的人力资源管理措施,有助于知识共享研究领域向更广阔的空间迈进。研究意义:促进科技型中小企业的内部知识共享最重要也最有效的手段就是实行科学合理的人力资源管理。在科技型中小企业中,人力资源已成为企业的第一资源和重要资本,由于科技型中小企业与其他一般的中小企
5、业相比,在人力资源方面,具有员工年轻化、教育水平高、科技人员所占比重大、技术创新能力强等特点。科技型企业的发展较其他企业而言,更多依赖员工的创造性工作,员工的创新能力来自于其对技术知识的整合与应用,有效的知识分享环境可以减少员工的重复劳动,提高知识对于企业的价值,加快员工创新的速度。因此,人力资源管理水平的提升,利于科技型中小企业知识共享活动的展开,从而加快企业成长。从实践意义来看,尽管每一个企业都在实施人力资源管理,知识共享也得到越来越多的学者及企业管理者的关注,但针对于科技型中小企业的知识共享问题研究十分欠缺,因此,本研究的实际意义在于,为科技型中小企业从人力资源管理实践的角度,提升企业的
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