建筑工程施工管理中存在的问题及对策 (2).docx

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1、建筑工程施工管理中存在的问题及对策摘要建筑工程项目施工管理中的安全问题是施工作业中的常见问题，问题产生的原因有很多，做好预防工作对优化建筑工程的施工管理细节有着重要的帮助，本文对具体问题进行剖析，研究施工管理中的问题及对策处理方式。关键词：建筑工程、施工管理、问题及对策目 录引言21.建筑工程施工管理中存在的问题21.1监督不足21.2广泛性不足31.3工人素质低下31.4制造安全的重要性不足，没有系统实施31.5施工安全管理水平低42.建筑工程施工管理问题解决对策42.1建立和完善施工监理制度42.2改进安全管理和施工措施的内容52.3加强日常文明治理52.4安全管理和相关资质审核5结语6参

2、考文献：6引言近年来，经常发生管理问题，迫使建筑公司加强对现场施工质量的监督。 在这方面，只有分析现有的施工问题，有效控制施工过程，加强现场监督管理，才能防范风险，减少施工损失。1.建筑工程施工管理中存在的问题1.1监督不足少数行政监督机构不能严格执行国家建筑行业的有关安全规定，行动不积极，思想存在惰性、监督措施匮乏。由于施工企业内部管理松散，依法遵守建设项目建设不充分有效的监管。个人在这一领域，仍存在工业安全检查现象，安全生产管理和质量控制的规定尚未达到企业内部制度。此外，行政处罚与监管权力和职责的分离削弱了国家监管职能的监督权，给安全生产和企业整顿留下了许多隐患。1.2广泛性不足在信息技术

3、时代，一些建筑生产和控制单元的质量管理方法广泛、控制不严格，在质量控制方面没有起到一定的作用。与此同时，一些建筑公司对分包商进行了合格审核，这些分包商对建筑市场秩序严重干扰的无效分包违规行为表示不满。项目支持违法行为人员，违法行为非常普遍，施工单位不注重质量控制和安全生产监督，施工建设项目存在质量缺陷。很多问题因为过多依赖监管部门而产生，生产作业不能有效发挥出来，预防作用也未能很好的体现。在过程控制和事后追踪，方面表现出严重的广泛性不足现象。1.3工人素质低下线路建设者是我国许多地区的农民工的主力军，因为普遍缺乏对创新的理解、质量和安全防范问题严重。思维落后现象也随之出现，单一结构知识匮乏，基

4、本建筑技能滞后，意识淡化或思想设计疏忽明显，非常容易导致施工质量问题。目前，中国建筑业从业人员超过4000万，农民工占个人建筑公司的80以上，以节省劳动力成本，非专业资格评估和农民工培训正在开始为之工作，即使有些农民工接受过职业培训，但由于培训的严格规范化，在施工实践中进行系统而又有效的应用，这就很难满足建设质量控制的需要。1.4制造安全的重要性不足，没有系统实施很明显，建筑公司的一些工程项目的质量控制人员不努力推广，风格不严格，大型建设项目的重要性不够。通常认为一切都没有必要，也不负责任。法治、系统缺乏实施，导致建设项目在完成和采用阶段的安全风险增加。众所周知，安全系统的引入保持了很长时间。

5、除了一劳永逸地建设单位外，单纯追求“经济效益”、短视。为了不制定长期的质量安全管理方案，可以实施。在教育建设阶段、文明宣传工作薄弱，往往有“还有其他机会，不建议唱”空城计划“，并尝试对”豆腐渣“项目进行监督和通过监督。1.5施工安全管理水平低目前，中国建筑市场日益开放，大量农民工正在加入城市建设领域。这种情况导致官方建筑商数量减少，参与管理工作的大多数人员都是临时工。目前，在建设领域，农民工已成为重点人才，但这些人文化水平低，自卫意识不强，缺乏安全意识，管理安全困难。近年来，一些建筑市场上有一两个合格的建筑企业逐渐转变为企业管理，虽然不能否认它本身具有一定的管理水平，但没有考虑到公司内部缺乏人

6、力和建设群体。将分包给其他建筑单位。这些建筑单元可能没有特定的建筑资质，以及物品的质量和安全性2.建筑工程施工管理问题解决对策2.1建立和完善施工监理制度各级政府监督部门要高度重视监督安全生产，完善多元化监督机制，完善监督程序。首先，通过市、县、区部门协调和报告，合理化机制和制度，防止控制职能交叉检查。或者缺乏一个位置，彻底检查的施工系统是不完善的，员工素质低，施工工具不足等监管盲点。因此需要积极支持社会各方加强对舆论的监督，组织建设单位共同研究，建立监测建筑工地安全生产质量的制度。引入信息技术，完善监督方法，引入创新思路，扩大执法范围，加强执法力度，提高执法效能。特别是从资格修改和市场准入限

7、制的角度出发，必须严格控制。同时，我们还需要改变“监测和严格审批”的传统做法，不时进行安全检查，重点关注施工各阶段的安全责任问题，引入事故责任追究，并采取“安全生产法”、“文明建设宣传和其他方法限制并迫使每个市场组织内化自己的行为，并充分发挥政府部门在市场监督中的作用。第四，要转变执法的态度和观念，主动进行攻防、检验和巡查作为保证，密切关注企业建设和生产中的薄弱环节。2.2改进安全管理和施工措施的内容首先，要明确施工管理的要求，并采取预防措施确保安全，重点是施工的深基础支护。临时大型施工设备的安装、拆除、使用和施工，分析临时用电，用水等问题。特别是在高海拔，水下和恶劣条件下工作时，要严格控制风

8、险，全面开展防范风险工作。其次，除了现场施工的一般安全管理措施外，所有分支机构和子项目应根据相关参数的计算结果，制定关于安全和生产质量的适当技术决策，充分说明管理、人员、职责、系统和组织的组织。加强特殊建设计划的可行性研究和评估。此外，在采用着陆时，必须注重采用关键工程场地，并建立严格的控制和验收标准，并引入适当的系统作为指标。以确保系统的可用性、以确保责任和严格控制施工质量。同时，首先必须做好预防工作、防止问题发生、总结经验和教训，系统地开展安全教育和培训工作。从规划、实施、检查、评估五个方面严格控制PDCA循环，完成对改进过程的处理。2.3加强日常文明治理对于建筑企业来说，有必要将文明生产

9、和施工管理纳入企业行为的日常规范，加强文明教育宣传，结合建筑目标的特点。在施工阶段，建议使用安全登记簿，以便在早上和傍晚在办公室签字，以便安全规则可以放在心里，工作必须完成。永久性企业控制团队应结合现场操作环境补充和完善相关知识和系统。进行检查、加强管理、深入现场，实施“建筑安全检验标准”等一系列制度和规则，颁布实施由中国建设部，加强对建设项目的风险评估，修正和重新审查“某人，固定时间和固定作业方式，将管理数据进行彻底的录入。2.4安全管理和相关资质审核在施工期间，主要部分由建筑工人组成。大多数安全事故不是由安全设备和不完善的系统引起的。主要问题是对建筑商安全和非法技术操作的认识不足。对建筑商

10、安全的了解直接影响到项目的质量，安全和进度。为确保施工项目的顺利有效发展，应注意确保施工人员的施工安全和技术操作意识。鉴于现代施工人员素质低、安全意识不强、施工管理方必须在施工开始前对所有相关员工进行统一，做系统的培训。全神贯注于建筑，同时降低成本，完全分析建筑的安全性问题。在培训中，除了准备项目的一般内容外，还应注意每个员工的建设和范围的责任。工作所需的安全领域的知识和技能，施工和现场检查的条件，施工中的预防措施等。全面提高安全建设者的意识。结语施工管理手册中提出的专业化设计功能与现行管理方法相悖，使得施工工程施工管理不完善，专业管理和管理系统水平低下。全面管理和低水平的管理增加管理人员的管

11、理难度。因此需要了解现代管理理念发展管理系统，创建项目管理系统，装备项目经理，提高所有建设者参与管理工作，提供招聘系统的培训和标准化等。提高管理的质量和效率。同时，科学技术的应用，对建筑工程管理提出了新的要求，即采用智能化、科技手段管理建设项目，确保管理安全性。参考文献：1杨涛. 建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析J. 江西建材, 2017(4):276-276.2冯绍鹏. 浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策J. 江西建材, 2016(24):297-297.3许波. 建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析J. 商品与质量, 2017(23).4李宁, 李晓钢. 建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析J. 丝路视野, 2017(19):132-132.