[上市公司内部控制问题].doc
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1、上市公司内部控制问题摘 要: 随着中国市场经济的深入发展,上市公司面临的风险逐步升高,如何通过加强内部控制降低上市公司的经营风险,提升上市公司的经营水平,加强公司的资本管理,成为近年来上市公司众多投资者十分关心的问题。本文主要论述上市公司内部控制问题,首先对企业内部控制基本理论进行了阐释,接着论述了我国上市公司内部控制存在的问题和风险,最后提出了应对这些问题的对策,以期对提升我国上市公司的经营水平,促进我国上市公司的现代化发展提供自己的一点思考。关键字: 内部控制,概述,问题,对策一、企业内部控制概述内部控制是上市公司为了实现自身的经营目标,保证上市公司资产的安全和完整,以及财务报告和相关信息
2、资料的准确、真实所采取的一种措施和方法。内部控制是上市公司规模化的产物,随着上市公司的社会环境和组织形态变化的不断完善。内部控制的发展经历了很长时间的历史,先后经历过内部控制制度、内部牵制、内部控制整体框架、内部控制结构、企业风险管理框架等五个阶段。从上市公司的治理角度而言,上市公司的内部控制已经不再是传统的查弊和纠错,而是涉及到公司的各个方面的问题。内部控制的主要目的是保证上市公司的会计报表遵守法律、法规,帮助企业控制内部的经营风险,为企业完成整体目标服务。根据上市公司的定义,我们可以概括出上市公司内部控制主要要达到三个目标:一是信息目标,即上市公司财务报告的及时性、完整性和可靠性;二是遵从
3、性目标,也就是说要遵从上市公司的章程规章,遵守国家的法律制度;三是营运性的目标,就是上市公司经营活动的效率和效果。这三大目标相互交叉,满足上市公司不同的需要,一个良好的内部控制系统一般能够保证上述三大目标的实现,进而有效的保障企业和股东投资资产的安全,内部控制职能够有效提升公司的运营效率和效力,帮助公司确保外部、内部报表的可靠性,协助公司更好的遵守国家的法律和政策。一个公司的面临的风险在不断变化,相应的,一个公司所面临的环境和内部机构也在不断的变化,故而内部控制也应该适时调整。二、近年来中国上市公司内部控制存在的问题(一)缺乏有效的运行环境内部控制的有效运行需要良好的环境,内部控制的主要运行环
4、境包括公司治理结构、组织管理思想、公司信息化程度、公司内部审计制度,这些因素构成中国上市公司实施内部控制的重要保障和控制基础。但中国的现代企业制度建立时间较晚,故而上市公司的内部控制环境也是近年来才逐步发展起来的,很多上市公司的内部控制环境较差,主要表现在以下两个方面。首先,内部治理结构不完善。这是当前我国上市公司面临的普遍问题,大部分上市公司的内部治理结构或者存在很多问题和不完善之处,而内部控制的顺利实施必须要以完善的治理结构为保障,在中国当前的上市公司治理结构中,股权多数呈现高度集中的状态,很多上市公司都面临“一股独大”的问题,在这种情况下,大股东通过操纵董事会来左右上市公司的经营决策,董
5、事会无法发挥应有的作用,很多公司的董事会形同虚设,同时,按照公司法的规定,监事会本应该向股东会负责,进而达到监督上市公司董事和高管的目的,督促他们依法履行自己的职责,但是通过近年来中国上市公司呈现的生态,我们可以发现在一些具体的事物上,监事很少对董事和高管的经营行为进行监督,在一些关键问题上监事集体失语的现象十分突出,另外,经理层为个人牟利的现象中国很多上市公司都不同程度的存在,现代经理层的代理制度增加了代理成本,也为经理层谋取自身利益创造了便利,便利了经理层破坏上市公司的内控制度,进而使内部控制制度为己所用创造了条件,影响了公司内部治理结构的完善。通过上述分析我们可以看出,现阶段如平衡以大股
6、东为首的董事会、股东会、经理层权力架构之间的关系,关系到上市公司内部控制能否顺利实施,也关系到上市公司的健康成长。其次,内部控制的观念较为落后,很多上市公司对内部控制的讨论还处于初步阶段,普遍缺乏正确的内部控制观念,而且在思想认识上也有很多误区,中国当前的一部分上市公司简单化的理解内部控制,认为内部控制就是成堆的文件、手册和制度,是一套套预先制定好的流程,就是束缚管理层和员工的条条框框,在这种理解下,没人负责管理上市公司的内部控制是否实施,从而使内部控制流于形式,成为挂口头上的任务,而不是落实在实际上的行动。我国当前很多上市公司治理结构存在很多问题,有些公司的内部机构设置不够合理,然而内部控制
7、系统的成功建立和实施需要以公司治理结构的完善为保障,当前上市公司的治理环境难以实现很好的内部控制。另外,在一些上市公司内部存在不按规定程序办事的风气,遇到问题往往首先强调灵活性,内部控制制度形同虚设,失去了制度应有的严肃性和刚性。(二)内部控制的执行力度较差现阶段随着市场经济的深入发展,很多上市公司逐渐完善过去的内部控制制度,但是从目前内部控制的规划制定和具体的执行效果来看,很多上市公司制定内部控制制度的基准都是本公司的具体情况。从内部控制的完备性角度看,上市公司的内部控制的文件已经比较丰富了,形式上也比较到位,但对内部控制是否有效执行方面做的不够,有很多监督措施难以落到实处,有制度不依、出问
8、题处罚不严等现象使上市公司内部控制被明显弱化,一些上市公司的内部控制已经到了形同虚设的地步。这将造成整个上市公司管理的随意性和无序性,严重违背了上市公司设立内部控制的初衷,使上市公司的内部控制制度的权威性降低,更谈不上改善内部控制的质量了。2009年的“三鹿奶粉”事件爆发的一个主要原因就是该上市公司内部控制不严,相应的制衡监督机制匮乏,导致鲜奶采购和奶粉生产两个环节的质量难以保证。近年来产品质量问题频发只是事件的表象,隐藏在背后的主要原因就是这些公司的内部控制建设落后、执行力差,进而由于疏于内部控制酿成一系列的产品问题。(三)内部控制信息披露过少中国上市公司内部控制的另一个重要问题是内部控制信
9、息披露不足,不披露或者披露假信息的现象严重,造成社会大众对这一领域的监督不足。现阶段,要想了解上市公司的内部控制问题,必须获得上市公司注册会计师的审计报告,然而由于中国的上市公司信息披露常流于形式,故而公众获得的只是一些象征性的条条框框的信息。而现行法律要求企业要构建以风险评估为重要环节,以内部控制为基础,以信息沟通为重要条件,以控制活动为重要手段的相互促进的内部信息披露框架。然而我国上市公司在公司的管理过程中,常是把内部控制的要求汇编成内部文件,把内部控制的流程汇总出来,大多数没有从上述几个要素出发构建信息披露制度。为了有效实施上市公司的内部控制,中国上市公司需要从以下几个方面努力:风险评估
10、信息,主要报告系统经营活动中与实现内部控制相关的信息,企业经营中可能出现的风险,合理确定公司经营风险应对策略的信息;控制活动信息,主要是指公司根据评估结果,采取相应改进措施的内部控制信息;内部环境信息,主要包括机构设置和权责分配、公司治理结构、人力资源政策、内部审计、企业文化等信息;内部监督信息,主要包括公司的内部控制制度完善与实施方面的和检查监督相关的信息。三、解决中国上市公司内部控制问题的对策(一)完善内部控制环境内部控制只有建立在有效的公司治理基础上,才能实现公司经营者利益的最大化、股东价值最大化、企业价值目标最大化,针对现阶段上市公司内部控制执行度较差,管理层内部控制薄弱,缺乏有效的内
11、部控制环境等问题,需要优化股权结构,充分发挥董事会在公司管理中的核心作用。首先,优化股权结构。中国上市公司不仅“一股独大”的现象比较突出,而且国有股份长期比例过高,进而形成股票市场上流通股和非流动股并存的局面,在当前的上市公司股份结构上,很多持有流通股的股东并不享受上市公司的控制权,上市公司的控制权被一些非流通股掌控,由于两者的利益来源不一致,造成股市出现不公平竞争现象,同时也造成了上市公司内部控制薄弱。股权分置改革之后,上述问题有了一定的改善。公司治理环境的改善还需要改变当前董事会在公司治理中的作用,确保董事会能够合理形式职权。股权分置改革后,“一股独大”的问题有了很大改善,很多上市公司形成
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