互联网大数据.docx

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1、互联网大数据环境下企业会计管理的分析摘要:现今,在互联网的大环境下，大数据已逐渐成为当今社会不可或缺的资源,在很多行业的大数据都有了健康良好的发展,这也为我国的国民经济的有序发展打下了良好的基础。在科技发展日新月异的背景下,大数据时代也即将到来。在大数据时代,企业的会计管理将有效促进企业的健康发展。在大数据中,当面对新的挑战和问题时,现代企业需要及时地积极调整和完善自身的相关管理工作,注重提高会计管理的水平和实际的应用效果。本文从分析大型数据的内涵以及大数据运用的优势和劣势的基础上,对大数据背景之下的企业会计管理工作地位的重要性进行了剖析,并针对企业会计管理工作的大型数据提出的背景变化以及企业

2、管理在启动的背景下,并在企业会计管理面临变革的背景下,提出了新的大数据运用策略。关键词:大数据;背景;企业;会计管理;变革;策略一、 引言通常而言，会计管理的总体目标是资本融资(融资)、资产购买(投资)、现金流(营运资本)运作以及利润管理的分配。会计管理作为企业管理的一个重要组成部分,是按照相关的财务和经济法律法规以及会计管理原则,在企业财务活动与经济管理之间的构建的一种财务关系，说到底，它是一种组织财务活动和处理财务关系的一种经济管理。市场经济条件下,一种管理模式不可能适用于所有的企业,也不会永远适用于某个企业,因此,传统的会计管理模式必须面临改革,企业应该根据自身的特点,发展出一套完整的与

3、自己相适应的健全的企业会计管理模式,从而更好地实现企业的战略目标。因此,从企业发展的角度来看,企业领导层应该积极地改变他们的财务思维,提高整个的工作效率以及经济利益，使得自身的财务风险控制意识和管理能力得到有效的增强,更好地防范和规避风险。要重视经济效益和资产利用效率,适时转变会计管理观念,树立市场意识和竞争观念。二、 大数据的运用现状（一） 缺乏会计管理的意识当前阶段,我国信息技术的发展速度非常快,整个社会进入了互联网信息时代,数据对企业发展有着非常重要的作用,但在实际发展的过程中,很多企业没有意识到会计管理信息的重要性。如果相关的业务经理能够及时地从大量的信息中准确地获取有价值的数据,他们

4、就会知道这对企业意味着什么。在大数据快速发展的背景下,传统的电算化很难再适应企业的发展节奏,传统的会计管理的短板也逐渐全面显现。所以说,创新会计管理的理念对于企业的未来发展非常重要。现实中,许多企业并不重视会计管理的发展,并没有一套相对完善的会计管理制度。如果我们不能更好地控制企业的资产,那么就有可能造成严重的资金浪费。（二） 缺乏系统完善的会计管理体系近几年来,我国各行各业的发展速度越来越快,企业越来越多,企业之间的竞争也越来越激烈。因此,企业想要更好地提升自身的企业竞争力,就必须首先从企业内部的管理着眼进行优化，从而有效地建立健全会计管理体系。然而，现实的情况是在企业实际发展的过程中,对会

5、计管理的理解系统在大数据时代的不到位,虽然一些建立会计管理体系,但还十分不完善,很多企业在发展过程中,重点是如何提高经济效益,对相关信息的收集并不是十分重视,企业的相关负责人仅注重企业管理效益,这就很容易导致企业内部会计管理体系缺乏一个全新的理解，使得企业财务内部控制制度得不到完善。（三） 缺乏复合型人才复合型人才的缺乏是大数据时代会计管理的关键问题。随着大数据成为国家发展的重要趋势,中国的大数据技术面临着巨大的瓶颈。企业的会计管理领域也不例外,一方面,由于我国没有掌握核心技术的大数据,导致整个企业IT体系结构很难建立和完善,从而导致大数据技术无法广泛应用于企业会计管理的领域;另一方面,基于大

6、数据的会计管理软件结构和企业会计管理实践是不平衡的。这使得企业难以将会计管理活动与企业的基本状态相匹配。综上所述,这两个方面的表现是复合型人才缺乏的结果。换句话说,目前企业会计管理的人才往往缺乏足够的数据分析能力,这最终导致将大数据技术整合到相关企业管理体系中显得十分困难。（四） 相关的企业管理理念落后利益最大化是企业发展的终极目标,因此许多企业都在发展中。将重点放在如何提高经济效益上,对信息收集不重视,这也是企业产品过剩的主要原因。因此,企业财务部门应该善于对经营者的决策进行审查,而不是盲目跟风。此外,有很多规模较大的企业,只注重企业的有形资产管理,而不注重无形财产的管理,它导致了企业在发展

7、的过程中会有很多管理财务的问题出现。（五） 信息孤岛问题严重信息孤岛问题也被称为信息共享问题。在互联网大数据时代,企业会计管理往往会面临着一个严重的信息孤岛问题。首先是信息不对称和信息共享。在企业运作过程中,将采购、物流、库存、生产和销售都集中在一起，就形成了经营活动。然而,每个部门都有自己的数据系统,部门之间没有有效的沟通和协调。此时,财务部门与其他部门隔离,在进行会计管理时缺乏对各部门的了解。其次,基于我国原始金融软件的大数据,虽然许多企业基于现有的财务软件进行个性化设计,但往往难以与业务流程相匹配,这也会导致信息孤岛的严重问题。三、 大数据背景下企业会计管理改革的具体策略（一） 增强企业

8、决策层的大数据意识在大多数情况下,企业会计管理的成功往往依赖于决策者的支持。在传统的会计管理模式下,企业决策者只需对数据进行少量的分析就能做出决策,而对于大数据的认识却非常不够。互联网大数据时代的到来,使得分析的数据处理工具成本显著增加,并在一定程度上影响企业的经济效益,这使得企业决策者在管理大数据时通常表现得十分犹豫,甚至提出反对。在当今竞争日益激烈的市场经济形势下,企业决策者必须正确地面对当前互联网大数据的背景下,只有加快会计管理风险的识别,挖掘所有潜在的商机,才能在未来的市场竞争中立于不败之地,占有一定的优势。因此,企业决策者应加强大数据的管理意识,提高其组织领导能力,不断推动大数据思想

9、的更新。（二） 建立会计管理信息化制度一个完美的会计管理信息系统需要有网络环境的安全与稳定,一个统一的金融系统和一个完美的金融信息平台,必须改善公司的网络环境,除此之外,我们还需要考虑的是企业的外部环境的变化,如人力资源、产业创新、经济政策等各方面的信息,另外,也可以参考一些类似企业的想法互为补充。其次,建立完善的财务制度,防止和控制企业管理出现人为的疏漏,提高企业对现金的控制,从而提高资本的效率,实现良性循环的发展态势。最后,企业信息和财务信息的匹配问题必须具有高度的关注度,在必要时建立财务信息平台,依靠二者的关系进行分析和决策,使企业面临重大问题。将行业的发展和规划等各种信息汇总到平台上,

10、便于查询和管理。（三） 构建动态的财务查询系统各种财务数据以确保在企业各部门,准确和有效的交流之间共享行业知识,实现财务信息的快速传递。当企业建立一个完善的大数据会计管理系统,建立一个多层次的动态与强调财务查询系统提供的财务信息在远程查询和交流,能够十分精确地查询部门和会计管理信息,为各行各业提供一种全新的查询服务。比如说，母公司可以知道子公司的会计管理信息,子公司可以随时与母公司的业务进行核对。此外,合作伙伴可以明确查询伙伴的财务信息,以便他们能更清楚地了解企业实力，选择拥有良好前景的企业作为合作伙伴。而且,对于会计管理信息系统的设计也必须充分考虑到数据库和动态web页面的有效集成。由于动态

11、财务查询对金融系统本身的安全性有一定的影响,因此应根据存储过程优化物理数据库的设计以及分页显示。（四） 统一资金管理机制为了能够高效的操作资金,减少资金出现风险的情况,有效地对其进行控制,企业应统一企业的资金管理系统,在当前的互联网大数据背景下利用现代手段建立以资金结算系统为中心科学管理体系,通过发挥互联网的优势,实现高效的资金管理。因此,为了提高资金使用效率，各个公司的财务部门应定期进行报告和总结,协调单位的回收资金,监督合理合法的资本运作。（五） 提升会计管理信息化建设在互联网大数据的背景之下，提高信息化建设水平是促进会计管理转型的必要手段之一。首先,企业要建立健全的财务信息管理系统。通过

12、优化内部网络环境实现财务数据访问和操作模式,制定规范统一的流程，有效地提高了企业会计管理的质量和效率。充分保证企业财务信息披露和透明度。其次,企业会计管理部门应重视与其他部门之间的沟通、分享,在企业内部建立一个特殊的金融信息分享平台,包括：客户信息、业务信息以及相关的决策信息等,在未来的管理中更好地为企业战略的发展计划提供准确和及时的财务数据信息。企业会计管理改革的时代背景下的大数据,财务人员也应该摆脱传统的金融思维模式,从业务的角度对如何提高他们工作的准确性加以思考,而不是仅仅满足于会计监督的数据、识别等等。但目前,绝大多数企业并没有拥有具备大数据技术的金融专业人员,因此在相应的数据分析模型

13、中,也只能对企业的人力资源进行有效分析,远远不能满足企业会计管理改革的实际需求。因此,管理者应高度重视财务人员的培训,提高他们的大数据管理的意识和实践水平,加快构建一个高质量的人才团队,只有这样,才能真正发挥大数据技术的核心价值,优化金融资源的存储和分配,为企业做出财务决策提供最佳保障。促进企业会计管理改革的顺利实施和发展。四、 大数据背景下企业会计管理面临的改革与初创要点（一） 企业要注重其内涵因素的改革为了实现企业会计管理的规范化和科学化,我们应该与时俱进,把大数据作为企业发展的突破口。未来企业的业务需要更加依赖企业的对大数据的运用能力以及据此决策和评价使用金融原则的具体实现过程,其中的主

14、体包括企业的所有者,包括债权人和债务人等等。另外,有很多的领域在企业内部是值得我们对其加以重视的,如企业利润和现金流等等,企业应当寻求更好地盈余PE和PB的净利率市场发展和公司的估值的基本方法,这也是公司未来发展的红利和清算的价值来源。然而,今天中国和国外资本市场的股价表现,正日益脱离当前金融理论的价值主张。例如,2016年腾讯控股的净利润约为168.36亿元,其最新的市值约为9124.45亿元,对中国的经济发展有很大的影响。中国石化行业2017年净利润约为420亿元,但其市场价值仅为6500亿元。因此,在大数据时代,投资者对一个企业的认识和判断应当不再局限于当前或未来的利润、现金流、财务分红

15、、营业收入等财务信息，而更多的是基于企业的核心竞争力和企业经营模式的持续创新能力,而企业经营能力的强弱又不再是股东或企业确定财政投资规模和财政资源。（二） 企业财务风险管理理论重构降低风险是企业会计管理的核心。会计管理主要基于的核心风险的角度来看,与协调的内容有很多,比如,我们说科学的企业会计管理是通过引进高科技人才在实际数学分析提出风险规避的科学理论。这是企业对抗财务风险的主要手段。如果企业不能很好的接受互联网大数据时代的挑战,企业将会被淘汰。结语任何事物都有两面性,大数据就是我们如何使用它。公司的更好的发展背景在大数据时代下企业会计管理的改革和初创,为了更好地分析和处理大量的数据,提高了数

16、据利用效率。增加市场竞争力,提供更科学的依据给企业的决定。文章首先简单论述了本文的几个方面,在发展的过程中,企业将面临更复杂的环境,我们必须提高他们的质量,创新的想法,为企业的会计管理呈现出一个好的发展前景。参考文献1蔡丽. 企业会计管理相关问题研究D.天津大学,20102吴春蕾, 朱妤. 探讨企业会计管理新模式的构建J.价值程,2007(07):59-62.3韩平. 跨国公司会计管理研究J. 财政监督,2010(22):40-41.4贠爱玲.会计管理会计在企业管理中的地位和作用J.时代金融，2012(27）：28.5童郁. 企会计管理体制探析J. 企业科技与发展,2007(18):63-65. 6陈玉菁.荣会计管理北京清华大学出版社2005.8-127 郭鹏. 浅议中国中小企业会计管理的研究J. 经济研究导刊,2011(22):92-93 8刘智慧、张泉灵.大数据技术研究综述J.武汉大学学报，2015（05）：56.9唐谷亮、张守文.大数据背景下企业会计管理的挑战与变革J.财务研究，2017（04）:69-72.7