矿山建设企业---风险管理与危机问题研究开题报告.doc

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1、矿山建设企业-风险管理与危机问题研究开题报告一、选题的目的和意义矿山建设项目一般相比普通建设项目来说具有很多的特点，工程量一般比较大，建设施工的时间很长，另外，矿山建设项目具有很多的不可预见的因素。矿山的建设过程是一种高度危险性的过程。现在表层矿藏已经被开发殆尽，所以矿井的深度和建设难度都在逐渐增加，并且由于开采难度简单的矿藏已经基本开发完毕，新开发的矿山基本环境都比较恶劣。由于以上的特点，所以矿山建设一般存在着很多的风险和危机。矿山建设会因为环境破坏以及污染等问题产生各种社会问题。基于可持续发展的矿山建设项目是一个集经济、社会、资源、环境四大系统协调统一发展为一体的复杂系统。目前由于采矿业环

2、境的变化，所以矿山建设项目将会面对越来多的不确定因素，面临的问题风险也会越来越多。由于风险和危机的增加导致矿山建设企业可能会面临更多的损失。矿山建设企业的安全生产和管理可以保证国内采矿行业的安全生产，所以针对矿山建设企业的风险以及危机管理已经成为急需解决的重大问题。对矿山建设企业的风险管理与危机问题研究可以完善国内对于工程风险管理体系，多我国建设项目的风险管理填补上一块短板。另外，对矿山建设企业的风险管理与危机问题研究可以保证矿山建设集团安全合理施工，对国家矿业的安全生产保驾护航。矿山建设安全是我国安全生产的重点，也是矿业安全生产的基础，对风选管理和危机研究可以让矿山建设企业可以安全可靠的应对

3、目前日益复杂的生产环境和开采环境，在保证绿色建设的同时增加矿山建设工程的安全性减少矿山建设中的危机问题。目前我国对于矿山建设企业的安全管理和危机问题的研究还处于空白阶段，本文进行了矿山建设企业风险管理和危机问题的研究可以填补国内的空白，让我国在建设风险这一方面尽快的与国际看齐，另外可以加快安全生产的进程，对于国内资源的利用以及能源的供应都有跨时代的意义。对矿山建设企业的风险管理和危机研究也可以保障工人的生命安全，矿业发生危险的新闻屡见不鲜，为了人们的生命财产安全我们也应该加强对于风险和危机研究。就像是我们熟知的木桶原理，国家矿业的发展的成就高低，不是靠最优秀的方向决定的，而是由短板决定的。目前

4、矿山建设的风险管理和危机研究已经逐渐拖累我国矿业行业的进步。随着矿井的深度的增加，地质条件的不断恶劣，土壤的侧压力以及水压力的不断加大，这就造成了支护难度以及钻井难度的不断增加，另外成本也随着矿井的深度而不断加大，矿山建设期间的风险管理可以让矿山建筑企业很专业的分析风险出现的可能性以及可能出现的地点以及时间并且可以提前准备相关的对策，增加了矿山建设企业应随放线的能力和信心，对风险的研究和危机的研究还可以在让建筑企业在危机发生的时候有足够的应对措施进行处理，减少或者避免人员伤亡和财产损失。另外还可以让矿山建筑企业有意识的加强对于风险可能发生地点的检测和注意，有意识的进行防护，提前针对风险可能发生

5、地点进行处理，避免风险的发生。在可持续发展的战略下，矿山建设的风险管理以及危机研究可以再让企业安全施工的前提下减少企业的支出以及给企业制定合理的发展目标，从风险源识别开始，探求风险对于企业管理以及企业建设过程中风险发生概率以及大小。另外本文还分析了部分矿山企业风险管理以及危机问题的实例。给以后矿业建筑企业风险管理以及危机问题的研究贡献自己的一份力。二、国内外研究现状对于矿业建设企业的风险管理和危机研究，国内外都有一些研究成果，但是国内外发展极其不平衡，国内由于历史原因对于风险管理好危机研究进行的报告文献并不多，近几年才刚刚重视到风险管理的重要性，相比国外发达国家落后很多，不仅如此，很多的矿山建

6、设企业自己可能也没认识到风险管理的重要性，不能体会到用一部分资金来进行风险管理的危机研究可以给企业带来巨大的效益和减少巨大的人员和财产损失。不仅国内世界上对于风险管理的研究发展也不同，对风险管理的认知和管理过程也不相同。PMI 在 PMBOK 中把风险管理过程描述为风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划、风险监测与控制等六个过程。IPMA 在项目管理专业资质标准(ICB)中将项目安全风险管理过程划分为风险识别一风险分类一风险量化一风险应对一风险监控等五个过程。 APM将风险管理过程划分为:定义、集中、识别、结构、所有权、估计、评价、计划、管理等九个过程。另外国外其他很

7、著名的风险管理专业也有很多自己的见解。有些人认为风险就是实际发生的问题与理想状态下的偏差，或者是建设项目中不确定性的发生，简单来说风险和安全是符合正态分布的一种概率性的东西，安全是正态分布的峰值，风险是一种小概率时间，但是不可避免，风险管理正是我们对小概率事件发生的预测或者是发生了之后的一种补救。国外对于风险的研究起步早，发展快，国内对于风险的研究起步较晚，虽然没能组建一整套完整的风险管理体系，但是国内很多的单位和个人也发表了自己对于风险管理的理解和介绍。我国的矿山建设企业面对环境艰苦，风险性大等因素，所以国内的专家学者通过对其他项目的风险管理的研究，简单整合了一套对应矿山建设的风险管理与危机

8、问题研究。近几年我国的项目风险研究会也提出了自己的理论。将项目风险管理划分为几个过程，风险管理的规划：就是将可能发生的风险进行提前分析研究，分析风险出现的几率以及应对措施。风险的识别：对风险的类型进行诊断，呀牛风险出现的原因以及风险类型。风险量化：风险具有不同的程度，每种风险的严重性也不一样，我们要进行严格的审查。风险应对计划：提前做好对于风险的应对，一旦发生危机可以有条不紊地处理，中国有句古话叫防患以未然，就是这个意思。风险监控：将项目建设过程进行严格的把关掌控，风险的出现是有前兆的，对于可能要发生的风险进行提前处理，将风险降低在最小或者通过处理阻止风险成为危险。通过现有的国内风险研究可以看

9、出，国内的对于矿业风险的研究主要集中在矿业的运营期间的风险，但是对于矿业建设期的风险却很少有人提及。从目前的情况来看，在国内风险管理已经越来越被人重视和研究，国家已经发现风险管理和危机处理带来的巨大经济效益。目前国内的专家和学者正在从各个角度总结国内对于风险的认知和管理，但是矿业建设期的风险管理并没有深入研究，这明显是与我国矿业大国的发展极其不协调的地方，矿山建设的放线管理和危机研究跟不上矿山建设的发展，已经不能满足我国矿山建设的要求。三、研究的内容本文研究分析了矿山建设企业的背景和研究意义以及国内外矿山建设风险管理和危机问题分析的国内外研究状态，以及对研究方法和技术镜进行了分析。然后第二部分

10、介绍矿建风险的概念以及对矿建工程风险管理的起源和发展进行了简单的介绍，第三部分介绍了矿建工程项目风险源负担得辨识。第四部分介绍了矿山建设风险管理与危机问题的对策。第五部分是对矿山建设风险的检测预警，第六部分是矿山建设项目风险的实例介绍。最后对项目风险管理进行展望和对文章的总结。本文主要的框架组成如下：第一章 绪论1.1选题背景及意义1.2国内外的相关研究以及研究状况1.3研究方法及路线1.4论文的主要内容安排第二章 矿山建设企业风险管理与危机问题概述2.1矿山建设风险管理与危机问题概述2.2矿山建设风险管理与危机问题的起源于发展2.3矿山建设风险管理与危机问题现状第三章 矿山建设风险管理与危机的问题分析3.1矿山建设风险管理与危机问题的概述3.2矿山建设风险管理与危机问题的辨识方法第四章 矿山建设风险管理与危机问题的对策分析第五章 矿山建设检测与预警5.1 矿山建设风险检测5.2矿山建设风险预警第六章 矿山建设风险管理实例第七章 结论与展望致谢参考文献