21.2--铁路运输生产货运计划的编制.pdf

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1、第二十一章 铁路运输生产货运计划 21.1 铁路运输生产货运计划概述 21.2 铁路运输生产货运计划的编制 21.2 铁路运输生产货运计划的编制(2)(2)企业扩大自主经营权后，对原材料、能源的购进和产品的投向，企业扩大自主经营权后，对原材料、能源的购进和产品的投向，具有了更大、更灵活的选择性，从而也对铁路运输的经济性、及具有了更大、更灵活的选择性，从而也对铁路运输的经济性、及时性、可靠性提出了新的要求。时性、可靠性提出了新的要求。(1 1)在社会主义市场经济体制下在社会主义市场经济体制下，原有的计划经济供求关系已被打原有的计划经济供求关系已被打破破，新的供求关系正在逐渐形成；与此同时货源也发

2、生了较大的新的供求关系正在逐渐形成；与此同时货源也发生了较大的变化变化，出现了管内货流不足的情况出现了管内货流不足的情况。1 1、市场经济条件下货流形成的特点、市场经济条件下货流形成的特点 (3)(3)铁路运输企业必须加强货源的组织工作，变“坐商”为“行铁路运输企业必须加强货源的组织工作，变“坐商”为“行商”，深入厂矿企业组织货源。商”，深入厂矿企业组织货源。(4)(4)要确保重点急需物资运输。要确保重点急需物资运输。运量预测运量预测是在运用科学方法，对影响运量的各种因素的变化，是在运用科学方法，对影响运量的各种因素的变化，进行系统调查、分析的基础上，掌握运量变化的规律，从而进行系统调查、分析

3、的基础上，掌握运量变化的规律，从而合理地进行运能分配，以完成一定时间内的运输生产任务，合理地进行运能分配，以完成一定时间内的运输生产任务，进而对铁路运输的发展进行合理规划。进而对铁路运输的发展进行合理规划。(2)(2)运量预测有助于运输企业领导对铁路运输的发展规划进行正确运量预测有助于运输企业领导对铁路运输的发展规划进行正确的决策。的决策。(1 1)运量预测是铁路运输企业制定运输生产计划的重要依据运量预测是铁路运输企业制定运输生产计划的重要依据。2 2、运量预测与运能匹配、运量预测与运能匹配 (3)(3)运量预测有利于提高铁路运输企业在运输市场的竞争能力。运量预测有利于提高铁路运输企业在运输市

4、场的竞争能力。21.2 铁路运输生产货运计划的编制 运量预测可分为运量预测可分为长期预测长期预测、中期预测和短期预测中期预测和短期预测。中长期预中长期预测为铁路发展规划和年度计划的制定提供依据测为铁路发展规划和年度计划的制定提供依据，而短期预测而短期预测，主要是为制定运输生产计划提供依据主要是为制定运输生产计划提供依据。(2)(2)水陆联运、国际联运、重点物资运量预测。水陆联运、国际联运、重点物资运量预测。(1 1)煤炭煤炭、矿石等大宗货物的预测矿石等大宗货物的预测。2 2、运量预测与运能匹配、运量预测与运能匹配 (3)(3)其它货物运量的预测。其它货物运量的预测。21.2 铁路运输生产货运计

5、划的编制 鉴于运能总量的鉴于运能总量的有限性和非贮备性有限性和非贮备性，必须对所要承担的运输必须对所要承担的运输任务任务（运量运量）按国家规定的相应政策分轻重缓急按国家规定的相应政策分轻重缓急、重点和一重点和一般般、社会效益和经济效益进行分类预测社会效益和经济效益进行分类预测。在每月的运输生产中在每月的运输生产中，运量变化的同时运量变化的同时，由于铁路自身的维由于铁路自身的维修修、改造等影响改造等影响，运能也是变化的运能也是变化的。因此因此，要求在对运量进要求在对运量进行预测的基础上行预测的基础上，根据铁路运输企业根据铁路运输企业本月所具有的运输能力本月所具有的运输能力进行进行运量分配运量分配

6、，以达到既不浪费运能以达到既不浪费运能，又能完成运输任务又能完成运输任务。(2 2)当预测运量小于运能时当预测运量小于运能时，则应分析运量不足的原因则应分析运量不足的原因，将一些非将一些非季节性的货物组织起来季节性的货物组织起来，提前运输提前运输。除加强营销除加强营销、强化货源组织强化货源组织外外，在政策上可采用相应的优惠在政策上可采用相应的优惠，以鼓励货主利用铁路运输货物以鼓励货主利用铁路运输货物，从而使铁路运输既适合市场需求从而使铁路运输既适合市场需求，又可优化运力资源的配置又可优化运力资源的配置，达达到综合平衡到综合平衡。(1 1)当预测运量大于运能时当预测运量大于运能时，在保证重点物资

7、在保证重点物资、外贸物资等运量的外贸物资等运量的基础上基础上，运输企业应与大宗货物的货主协商运输企业应与大宗货物的货主协商，在不影响其正常生在不影响其正常生产的前提下产的前提下，使其部分货物转至铁路运输的淡季使其部分货物转至铁路运输的淡季，以达到运量与以达到运量与运能的基本平衡运能的基本平衡。2 2、运量预测与运能匹配、运量预测与运能匹配 21.2 铁路运输生产货运计划的编制 托运人根据自己的运输要求，随时向铁路计算机联网点提报任托运人根据自己的运输要求，随时向铁路计算机联网点提报任何时限的要车申请。何时限的要车申请。(1 1)要车计划的提报要车计划的提报 3 3、货物运输计划的编制、货物运输

8、计划的编制 21.2 铁路运输生产货运计划的编制 表21-1 3 3、货物运输计划的编制、货物运输计划的编制 21.2 铁路运输生产货运计划的编制(2 2)要车申请的受理要车申请的受理 (1 1)要车计划的提报要车计划的提报 铁路各计算机联网点应铁路各计算机联网点应随时受理随时受理托运人提出的要车申请，货运托运人提出的要车申请，货运计划人员及时核实要车申请的填报内容及货源情况，并将其传计划人员及时核实要车申请的填报内容及货源情况，并将其传输到铁路局数据库。输到铁路局数据库。有缘学习更多+谓y g d 3 0 7 6 考证资料或关注桃报：奉献教育（店铺）3 3、货物运输计划的编制、货物运输计划的

9、编制 21.2 铁路运输生产货运计划的编制(2 2)要车申请的受理要车申请的受理 (3 3)各局货运任务和运输生产技术指标的下达各局货运任务和运输生产技术指标的下达 (1 1)要车计划的提报要车计划的提报 铁路总公司根据运输能力、同期实际和运输任务完成情况及各铁路总公司根据运输能力、同期实际和运输任务完成情况及各项客观因素，项客观因素，定时下达定时下达各局下一计划周期的各局下一计划周期的货运任务和运输生货运任务和运输生产技术指标产技术指标。3 3、货物运输计划的编制、货物运输计划的编制 21.2 铁路运输生产货运计划的编制(2 2)要车申请的受理要车申请的受理 (3 3)各局货运任务和运输生产

10、技术指标的下达各局货运任务和运输生产技术指标的下达 (4 4)生产货运计划指标的生成生产货运计划指标的生成 (1 1)要车计划的提报要车计划的提报 核定货源核定货源 生成可装车货源数据库生成可装车货源数据库 生成货运计划指标生成货运计划指标 3 3、货物运输计划的编制、货物运输计划的编制 21.2 铁路运输生产货运计划的编制(2 2)要车申请的受理要车申请的受理 (3 3)各局货运任务和运输生产技术指标的下达各局货运任务和运输生产技术指标的下达 (4 4)运输生产计划指标的生成运输生产计划指标的生成 (5 5)运输服务合同的签订运输服务合同的签订 (1 1)要车计划的提报要车计划的提报 各联网

11、点根据各联网点根据上级批准同意的要车申请内容上级批准同意的要车申请内容与与车站作业能力车站作业能力，考虑各项客观因素后，与货主签订运输服务合同。考虑各项客观因素后，与货主签订运输服务合同。有缘学习更多+谓y g d 3 0 7 6 考证资料或关注桃报：奉献教育（店铺）3 3、货物运输计划的编制、货物运输计划的编制 21.2 铁路运输生产货运计划的编制(2 2)要车申请的受理要车申请的受理 (3 3)各局次运任务和运输生产技术指标的下达各局次运任务和运输生产技术指标的下达 (4 4)运输生产计划指标的生成运输生产计划指标的生成 (5 5)运输服务合同的签订运输服务合同的签订 (6 6)信息反馈与分析考核信息反馈与分析考核 (1 1)要车计划的提报要车计划的提报 根据货源库的信息提报日请求车，装车后制出货票，形成根据货源库的信息提报日请求车，装车后制出货票，形成装车装车实绩库实绩库；根据装车实绩库，审定合同运量，核定货源，并对所；根据装车实绩库，审定合同运量，核定货源，并对所编制的货运计划及计划执行情况编制的货运计划及计划执行情况进行分析，推算货源货流，分进行分析，推算货源货流，分析考核兑现率。析考核兑现率。谢谢！谢谢！21.2 铁路运输生产货运计划的编制