公文写作培训PPT.ppt
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1、文书格式培训文书格式培训文书格式培训文书格式培训博宇宸星公司博宇宸星公司 一一 1111月份主要经营情况月份主要经营情况目录目录 五五 20112011年预算编制情况年预算编制情况一通知一、通知格式一、通知格式一、通知格式一、通知格式标题:写在第一行正中。可只写标题:写在第一行正中。可只写“通知通知”二字,如果事情二字,如果事情重要或紧急,也可写重要或紧急,也可写“重要通知重要通知”或或“紧急通知紧急通知”,以引起注意。,以引起注意。有的在有的在“通知通知”前面写上发通知的单位名称,还有的写上通知的前面写上发通知的单位名称,还有的写上通知的主要内容。主要内容。称呼:写被通知者的姓名或职称或单位
2、名称。在第二行顶称呼:写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。格写。(有时,因通知事项简短有时,因通知事项简短,内容单一,书写时略去称呼,直,内容单一,书写时略去称呼,直起正文。起正文。)正文:另起一行,空两格写正文。正文因内容而异。开会正文:另起一行,空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点、参加会议的对象以及开什么会,的通知要写清开会的时间、地点、参加会议的对象以及开什么会,还要写清要求。布置工作的通知,要写清所通知事件的目的、意还要写清要求。布置工作的通知,要写清所通知事件的目的、意义以及具体要求和作法。义以及具体要求和作法。落款:分两行写在正文右下方,一
3、行署名,一行写日期。落款:分两行写在正文右下方,一行署名,一行写日期。写通知一般采用条款式行文,可以简明扼要,使被通知者能写通知一般采用条款式行文,可以简明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照执行。一目了然,便于遵照执行。样例样例关于端午节放假通知关于端午节放假通知各位领导、同事:端午节将至,根据国务院办公厅通知,现将我公司放假时间安排如下:(2016年6月9日2016年6月11日)休息3天,2016年6月12日(周日)正常上班。注:由于工作原因,需要上班的同事,请大家自行调整!温馨提示:(1)请各部门放假前关闭窗户、电源,以防安全事故的发生。(2)在放假期间,请各位员工注意安全。北京博宇宸星
4、科技有限公司人力资源部2016年6月6日二会议纪要二、会议纪要二、会议纪要会议纪要一般分两大部分:开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:会议纪要写法召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及
5、目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项,用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。集中概述法分项叙述法发言提要法样例:样例:公司办公
6、会议记录时间:二O年月日x时至x时地点:公司办公楼五楼大会议室出席人:缺席人:主持人:公司总经理记录人:办公室主任刘主持人发言:(略)与会者发言:需注意的问题/会议结果:XXXXX主持人:(签名)记录人:(签名)三工作总结工作总结工作总结1、条文式:条文式也称条款式,是用序数词给每一自然段编号的文章格式。通过给每个自然段编号,总结被分为几个问题,按问题谈情况和体会。这种格式有灵活,方便的特点。2、两段式:总结分为两部分:前一部分为总,主要写做了哪些工作,取得了什么成绩;后一部分是结,主要讲经验,教训。这种总结格式具有结构简单,中心明确的特点。3、贯通式:贯通式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进
7、行总结,要以各个主要阶段的情况,完成任务的方法以及结果进行较为具体的叙述。常按时间顺序叙述情况,谈经验。这种格式具有结构紧凑,内容连贯的特点。4、标题式:把总结的内容分成若干部分,每部分提炼出一个小标题,分别阐述。这种格式具有层次分明,重点突出的特点。样例:样例:个人年终工作总结报告通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:一、主要完成的工作(1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影
8、响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。(3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。二、工作出现的问题及解决方法二、工作出现的问题及解决方法公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩
9、,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:(1)班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。(2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的安医大就是新供应商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必须把握严,
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