公共关系管理-餐饮门店.ppt
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1、公共关系管理20170720.目的 餐饮门店面临着越来越复杂的经营环境,对公共关系维护/公关危机的处理能力是决定发展的重要因素之一。若对公关危机处理得当,可以改善门店与公众的关系。为规范公司及门店的公共关系及危机管理,提高门店管理者公共关系管理、危机处理意识。.管理权限划分 公共关系维护主要范围:与业务单位经营有关的单位或个人。包括食药监、工商、税务、社保、劳动局、环保、市政、消防、交巡警、街道、燃气、电力、水务、物业业主方、物业管理方、周边住户等。1.李子坝公司负责以下关系维护:区级及以上的职能部门关系维护由李子坝公司及专项负责的部门机构负责,包括不限于食药监、工商局、环保局、执法大队、交巡
2、警大队、消防队等。2.门店负责以下关系维护:街道、辖区内职能部门及业主方、物业方日常维护由门店店长负责,包括不限于所在区执法队、消防队、交巡警支队、所在区街道、居委会、所在区管理站、物管方等。3.公司所在辖区与门店有重叠的,由公司行政负责。4.公司拓展部门专项负责业主资源管理。5.税务由公司财务部统一维护。6.社保、劳动局、行政窗口由行政人资部统一联系维护。7.众筹投资人的管理:资源由各业务部门对接,最终归口到行政人资部对众筹投资人的信息、协议及日常维护进行管理。.公共关系负责部门职责1.行政人资部负责配合集团及公司总经理做好李子坝公司公共关系的统筹管理。2.制定年度公共关系维护方案及预算。3
3、.年度1、5、10月份重要关系维护及日常关系维护。4.公共关系信息收集。5.配合完成危机处理。6.涉及到公共关系工作的人员发生岗位异动,必须当面进行公共关系工作交接。7.不定期的组织客诉处理技巧、危机管理、公共关系维护技巧等培训。8.运营部及行政人资部制定门店各类危机处理手册。.危机管理关键词早:早发现,早预防。早:早发现,早预防。公司各部门及门店在经营上保证应有的规范,产品要求、资质要求、设施设备要求、消防条件等符合相关部门要求,经得起检查。公司行政部门及门店与相关部门建立良好关系,尽量减少危机出现以及即使出现危机时也有应对措施。快:快速反应。快:快速反应。将危机处理在第一时间,协调沟通不拖
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- 关 键 词:
- 公共关系 管理 餐饮
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