医院财务制度讲解.ppt
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1、 浙江省医院财务制度浙江省医院财务制度实施办法实施办法讲解讲解 二一一年九月八日内容内容o一、一、修订背景及主要思路修订背景及主要思路o二、新制度主要内容二、新制度主要内容2深化医药卫生体制改革提出明确要求深化医药卫生体制改革提出明确要求 1财政科学化、精细化管理提出新要求财政科学化、精细化管理提出新要求 2医院科学发展、加强内部管理的迫切需要医院科学发展、加强内部管理的迫切需要 3原有的原有的医院财务制度医院财务制度存在局限性,存在局限性,需要修订完善需要修订完善4修订背景修订背景3落实医改有关精神落实医改有关精神严格医院预算和收支管理加强成本核算与控制 定期开展医疗服务成本测算科学考评医疗
2、服务效率 全面推行医院信息公开制度接受社会监督 医改意见和实施方案提出:改革医院管理体制、运行机制和监管机制;推进其补偿机制改革;加快形成多元办医格局。进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督。4财政预算管理制度改革财政预算管理制度改革o19981998年我国明确提出建立公共财政框架年我国明确提出建立公共财政框架 o推进了各项有关改革,如推进了各项有关改革,如部门预算部门预算制度改革、制度改革、“收支两条线收支两条线”改革、改革、政府收支分类政府收支分类改革、改革、国国库集中收付库集中收付制度改革等,制度改革等,o建立了建立了政府采购政府采购制度及制度及绩效评价绩效评
3、价制度等制度等 基本构建了适应社会主义市场经济体制、与国际惯例相接轨的预算管理体制框架预算管理科学化、精细化程度不断提高 5医院科学发展、加强内部管理的迫切需要医院科学发展、加强内部管理的迫切需要o1 1、医院经济活动多样化、医院经济活动多样化o不仅要核算医疗服务,还要反映临床教学、科学试验等活动不仅要核算医疗服务,还要反映临床教学、科学试验等活动 o医院集团化管理、托管等经济行为医院集团化管理、托管等经济行为o2 2、医院核算日趋复杂化、医院核算日趋复杂化o既要核算预算资金的收付,又要核算经营资金的损益;既要核算预算资金的收付,又要核算经营资金的损益;o既要满足内部管理要求,开展科室成本核算
4、,又要满足管理部既要满足内部管理要求,开展科室成本核算,又要满足管理部门要求,开展项目成本、单病种成本核算。门要求,开展项目成本、单病种成本核算。o3 3、医院管理要求精细化、医院管理要求精细化o通过预算管理、成本核算、绩效考核提高医院的管理水平通过预算管理、成本核算、绩效考核提高医院的管理水平o要求财务会计人员从核算型向财务管理型转变。要求财务会计人员从核算型向财务管理型转变。6现行现行制度的不适用性制度的不适用性o现行制度发布实施以来,对于公立医院加强财务管理、规范经行为、提高资金使用效益发挥了重要作用。o随着经济社会的快速发展,公共财政体制和医疗卫生体制改革不断深化,医院内外部环境发生了
5、深刻变化,现有的医院财务制度越来越不能满足新形势和新情况的需要,财务管理工作不适应现代医院经济管理的需要。7改革改革总体思路总体思路 家底要摸清家底要摸清家底要摸清家底要摸清 监管要到位监管要到位监管要到位监管要到位 激励要跟上激励要跟上激励要跟上激励要跟上8医院财务制度医院财务制度修订的主要思路修订的主要思路8(一)根据职能定位,明确制度适用范围。(一)根据职能定位,明确制度适用范围。(一)根据职能定位,明确制度适用范围。(一)根据职能定位,明确制度适用范围。(二)落实医改意见,强化预算约束。(二)落实医改意见,强化预算约束。(二)落实医改意见,强化预算约束。(二)落实医改意见,强化预算约束
6、。(三)完善财务管理体制,规范财务行为。(三)完善财务管理体制,规范财务行为。(三)完善财务管理体制,规范财务行为。(三)完善财务管理体制,规范财务行为。(四)科学界定收支分类,全面真实反映(四)科学界定收支分类,全面真实反映(四)科学界定收支分类,全面真实反映(四)科学界定收支分类,全面真实反映 医院收支及资产情况。医院收支及资产情况。医院收支及资产情况。医院收支及资产情况。(五)强化成本管理。(五)强化成本管理。(五)强化成本管理。(五)强化成本管理。(六)完善财务报表体系,健全财务报告(六)完善财务报表体系,健全财务报告(六)完善财务报表体系,健全财务报告(六)完善财务报表体系,健全财务
7、报告 与分析。与分析。与分析。与分析。医院财务制度医院财务制度修订的主要思路修订的主要思路9(一)(一)根据职能定位,明确制度适用范围根据职能定位,明确制度适用范围o基层医疗卫生机构与公立医院的显著差别基层医疗卫生机构与公立医院的显著差别基层医疗卫生机构基层医疗卫生机构公立医院公立医院公共卫生服务及基本医疗公共卫生服务及基本医疗服务服务预算管控预算管控职能定位职能定位补助政策补助政策财务管理财务管理危重急症和疑难病症、科危重急症和疑难病症、科教等综合职能教等综合职能预算管理和成本核算,强预算管理和成本核算,强调成本管控调成本管控主要用于基本建设和设备主要用于基本建设和设备购置购置扶持重点学科发
8、展扶持重点学科发展符合国家规定的离退休人符合国家规定的离退休人员费用员费用政策性亏损政策性亏损承担的公共卫生服务任务承担的公共卫生服务任务按照国家规定核定的基本按照国家规定核定的基本建设和设备购置建设和设备购置人员经费、运行经费人员经费、运行经费人才培训和人才招聘人才培训和人才招聘离退休费用离退休费用10(一)根据职能定位,明确制度适用范围(一)根据职能定位,明确制度适用范围基层医疗卫生机构基层医疗卫生机构财务制度财务制度 适用于政府举办的适用于政府举办的独立核算的城市社区独立核算的城市社区卫生服务中心(站)、卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医乡镇卫生院等基层医疗卫生机构疗卫生机构 根据职
9、能定位,明确制度根据职能定位,明确制度适用范围。适用范围。医院财务制度医院财务制度 适用于各级各类独立适用于各级各类独立核算的公立医院核算的公立医院 企业事业组织、社会企业事业组织、社会团体及其他社会组织团体及其他社会组织举办的非营利性医疗举办的非营利性医疗机构可参照执行机构可参照执行 11(二)落实医改意见,强化预算约束(二)落实医改意见,强化预算约束o制度明确了“核定收支、超收上缴、定项补助、结余按规定使用”的预算管理办法,o以及主管部门(或举办单位)、财政部门以及医院等管理主体在预算编制、执行和核定收支方面的职责12o医院和基层医疗卫生机构均实行医院和基层医疗卫生机构均实行“统一领导、集
10、中管理统一领导、集中管理”的财务管理体制。的财务管理体制。o 三级医院须设置三级医院须设置总会计师总会计师,其他医院可根据实际情况,其他医院可根据实际情况参照设置。参照设置。o在负债和大型固定资产购置、对外投资等方面严格控制在负债和大型固定资产购置、对外投资等方面严格控制n 医院原则上不得借入非流动负债,医院原则上不得借入非流动负债,医院不得提供对外担保。医院不得提供对外担保。n 大型固定资产购置、对外投资必须经过充分的可行性论证;大型固定资产购置、对外投资必须经过充分的可行性论证;按照有关规定报按照有关规定报经主管部门或举办单位和财政部门批准。经主管部门或举办单位和财政部门批准。13(三)完
11、善财务管理体制,规范财务行为13(四)科学界定收支分类,全面收支及(四)科学界定收支分类,全面收支及资产情况资产情况o按照收入来源合理划分收入类别,全面反映按照收入来源合理划分收入类别,全面反映各类收入各类收入o按支出性质并结合财政预算管理需要,合理按支出性质并结合财政预算管理需要,合理划分支出类别划分支出类别14(五)强化成本管理(五)强化成本管理o加强成本核算加强成本核算进一步明确了成本核算的原则、对象及成本归进一步明确了成本核算的原则、对象及成本归集和转移的方法集和转移的方法有利于:合理制定医疗服务价格有利于:合理制定医疗服务价格加强医院运行管理加强医院运行管理绩效考核绩效考核15(六)
12、完善财务报表体系,健全财务报告(六)完善财务报表体系,健全财务报告 与分析。与分析。o财政补助收支明细表财政补助收支明细表o现金流量表现金流量表o完善财务分析指标体系完善财务分析指标体系o引入医院年度财务报告审计制度引入医院年度财务报告审计制度医院年度财务报告应经过注册会计师审计医院年度财务报告应经过注册会计师审计16修订前医院财务、会计制度修订前医院财务、会计制度医院财务制度医院财务制度 初步提出成本核算初步提出成本核算设立固定基金和修购基金设立固定基金和修购基金适用公立医疗机构适用公立医疗机构提出预算管理要求提出预算管理要求加强成本管理加强成本管理建立固定资产折旧制度建立固定资产折旧制度强
13、化预算约束强化预算约束药品收支并入医疗收支药品收支并入医疗收支规范适用范围规范适用范围医药分开核算医药分开核算新旧制度的主要区别1718二、二、二、二、医院财务制度医院财务制度医院财务制度医院财务制度主要内容主要内容主要内容主要内容18结构和主要内容结构和主要内容(16章章80条)条)总总 则则单位预算管理单位预算管理收入管理收入管理支出管理支出管理成本管理成本管理收支结余管理收支结余管理流动资产管理流动资产管理固定资产管理固定资产管理无形资产及开无形资产及开办费管理办费管理对外投资管理对外投资管理负债管理负债管理净资产管理净资产管理财务清算财务清算财务报告与分析财务报告与分析财务监督财务监督
14、附附 则则191919第一章第一章 总总 则(共七条)则(共七条)o第一条目的依据o第二条适用范围o第三条医院性质o第四条管理原则o第五条管理任务o第六条机构人员o第七条财务体制20制定目的o第一条规定规定o为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院发展的需要,加强医院财务管理和监督,规财务管理和监督,规范医院财务行为范医院财务行为,提高资金使用效益,根据,提高资金使用效益,根据财政部、卫生部财政部、卫生部医院财务制度医院财务制度和深化医和深化医药卫生体制改革的相关规定,结合我省实际,药卫生体制改革的相关规定,结合我省实际,制定本实施办法。
15、制定本实施办法。21适用范围:适用范围:第二条第二条本实施办法适用于浙江省各级各类独立核算本实施办法适用于浙江省各级各类独立核算的公立医院的公立医院(以下简称医院以下简称医院),包括综合医院、中医,包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部院、专科医院、门诊部(所所)、疗养院等,不包括城、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。疗卫生机构。在附则中规定,企事业组织、社会团体及其他社会在附则中规定,企事业组织、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。22机构人员、财
16、务体制机构人员、财务体制财务体制财务体制:医院实行:医院实行“统一领导、集中管理统一领导、集中管理”的的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。23机构人员:机构人员:应设立专门的财务机构,按国家有关规定应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗;配备专职人员,会计人员须持证上岗;三级医院须设三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。第二章 单位预算管理(共九条)o第八条预算定义o第九条管
17、理办法o第十条管理要求o第十一条预算编制o第十二条预算审核o第十三条预算执行o第十四条预算调整o第十五条决算编报o第十六条分析考核24管理办法(第九条)o政府对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。o各地可结合本地实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。o定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门(或举办单位),根据政府卫生投入政策的有关规定确定。25单位预算管理单位预算管理管理办法第九条规定:第九条规定:国家对医院实行国家对医院实行“核核定收支、定项补助、超支不补、结余定收支、定项补助、超支
18、不补、结余按规定使用按规定使用”的预算管理办法的预算管理办法地方可结合本地实际,对有条件的地方可结合本地实际,对有条件的医院开展医院开展“核定收支、以收抵支、超核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明收上缴、差额补助、奖惩分明”等多等多种管理办法的试点。种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准,由同定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门(或举办单级财政部门会同主管部门(或举办单位),根据政府卫生投入政策的有关位),根据政府卫生投入政策的有关规定确定规定确定98制度“国家对医院国家对医院实行核定收支、实行核定收支、定额或定项补定额或定项补助、超支不补、助、超支不补、结余留
19、用的预结余留用的预算管理办法算管理办法”。26管理办法o(一)核定收支。财政部门和卫生主管部门和根据医院的特点、事业发展计划、工作任务、财务状况以及财政补助政策,对医院编报的年度收入预算和支出预算予以核定。o(二)定项补助。财政部门根据区域卫生规划、医院开展基本医疗服务需要、医院收支状况等情况,对医院的某些支出项目给予财政补助。定项补助主要用于医院基建、设备购置等方面。27管理办法o(三)超支不补。医院的收支预算经财政部门和卫生主管部门核定后,必须严格按照预算执行。除特殊原因外,对超支部分财政部门和卫生主管部门不予追加补助。o(四)结余按规定使用。医院增收节支形成的结余应按国家规定区别使用。具
20、体来说,一是专项补助结余应按规定用途处理;二是执行“超收上缴”的医院应按规定将超收部分上缴财政,用于支持本地区卫生事业发展;三是除有限定用途的结余及超收上缴部分外,结余的其他部分可留归医院,按国家有关规定用于事业发展,不得随意调整用途。28单位预算管理单位预算管理管理要求第十条:医院要实行全第十条:医院要实行全面预算管理面预算管理,建立健全预建立健全预算管理制度,包括预算编算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、制、审批、执行、调整、决算、分析和考核决算、分析和考核等制度等制度规范了医院在预算规范了医院在预算管理方面的基本职责,管理方面的基本职责,提出了预算编制、审提出了预算编制、审批、执
21、行、调整的基批、执行、调整的基本要求。本要求。98制度29全面预算管理的要求主要体现在:o一是预算管理内容要全面。明确医院要将全部的收入支出纳入预算管理。o二是预算管理过程要全面。医院应建立健全预算管理制度,对预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核实施的全过程进行有效监管。o三是预算管理主体要全面。医院全面预算管理需要医院自身、主管部门以及财政部门共同参与,各负其责,形成管理合力。30预算编制o准备工作1确定预算基础。2核实基本数字。3正确测算各种因素对医院收支的影响。4熟悉预算编制要求。o编制方法:医院应改革传统的“基数加增长”的预算编制方法,采取零基预算法编制年度预算。o编制原则:以
22、收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点。不得编制赤字预算31预算编制预算编制 根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素收入预算 根据业务活动需要 和可能 包括基本支出预算 和项目支出预算支出预算医院应对以前年度预算执行情况进行全面分析。医院应对以前年度预算执行情况进行全面分析。32预算审批流程(第十二条)预算审批流程(第十二条)医院决策机医院决策机构审议通过构审议通过主管部门(或举办主管部门(或举办单位)根据行业发单位)根据行业发展规划,对医院预展规划,对医院预算的合法性、真实算的合法性、真实性、完整性、科学性、完整性、科学性、稳妥性等进行性、稳妥性等进行认真审核,汇总并认真审核,汇总并综
23、合平衡综合平衡财政部门根据宏财政部门根据宏观经济政策和预观经济政策和预算管理的有关要算管理的有关要求,对主管部门求,对主管部门(或举办单位)(或举办单位)申报的医院预算申报的医院预算按照规定程序进按照规定程序进行审核批复行审核批复医院、主管部门或主办单位及财政部门在预算编制审核中的职责。医院、主管部门或主办单位及财政部门在预算编制审核中的职责。33预算执行(第十三条)预算执行(第十三条)o医院要严格执行批复的预算。o经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准o医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比,及时发现偏差、分析原因,采取必要措施,以保证预算整体目标
24、的顺利完成。34预算调整(第十四条)预算调整(第十四条)o医院应按照规定调整预算。o财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算一般不予调整o当事业发展计划有较大调整,或者根据国家有关政策增加或者减少支出、对预算执行影响较大时医院应当按照规定程序提出调整预算建议,经主管部门(或举办单位)审核报财政部门按法定程序调整预算35分析和考核分析和考核 医院要加强预算执行结果的分医院要加强预算执行结果的分 析和考核,并将预算执行结果、析和考核,并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务成本控制目标实现情况和业务 工作效率等一并作为内部业务工作效率等一并作为内部业务 综合考核的重要内容综合考核的重要内
25、容 逐步建立与年终评比、内部收逐步建立与年终评比、内部收 入分配挂钩机制入分配挂钩机制 各级主管部门(或举办单位)应会各级主管部门(或举办单位)应会 同财政部门制定绩效考核办法,同财政部门制定绩效考核办法,对医院预算执行、成本控制以对医院预算执行、成本控制以 及业务工作等情况进行综合考及业务工作等情况进行综合考 核评价,并将结果作为对医院核评价,并将结果作为对医院 决策和管理层进行综合考核、决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据实行奖惩的重要依据 年度终了,医院应按照财年度终了,医院应按照财 政部门决算编制要求,真政部门决算编制要求,真 实、完整、准确、及时编实、完整、准确、及时编 制决
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