园林施工管理-城乡园林规划-工程科技.ppt

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1、园林施工管理园林施工管理 主要内容主要内容n n第一章、园林工程施工概述n n第二章、园林工程施工组织设计n n第三章、园林工程施工管理n n第四章、园林工程竣工验收与养护期管理n n第五章、园林工程分项工程的施工管理第二章第二章 园林工程施工组织设计园林工程施工组织设计n n2.1 园林工程施工组织设计的作用、分类及原则n n2.2 园林工程施工组织设计编制程序n n2.3 园林工程施工组织设计的编制2.1 园林工程施工组织设计的作用、园林工程施工组织设计的作用、分类及原则分类及原则一、园林工程施工组织设计的作用一、园林工程施工组织设计的作用 园林工程园林工程施工组织设计施工组织设计是是以园

2、林工程为对象编写以园林工程为对象编写的的用来指导工程施工用来指导工程施工的的技术性文件技术性文件。根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。而保证施工任务依质量要求按时完成。核心内容核心内容核心内容核心内容:如何科学合理地安排好如何科学合理地安排好劳动力劳动力、材料材料、设备设备、资金资金和和施工方法施工方法这五个主要的施工因素。这五个主

3、要的施工因素。目的：目的：目的：目的：科学合理地组织科学合理地组织各种各种施工生产要素施工生产要素，实现实现生产诸要素生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置在施工项目开工之前的模拟优化组合配置，保证保证项目开项目开工后的施工活动工后的施工活动有秩序、高效率、科学合理的进行有秩序、高效率、科学合理的进行，从，从而达到而达到优质优质、低耗低耗、高效高效、安全安全和和文明文明生产的目的。生产的目的。具体内容：具体内容：依据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、依据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术措施；施工方法、劳动组织和技术措施；按施工进度做好材料、机具

4、、劳动力等资源配置；按施工进度做好材料、机具、劳动力等资源配置；根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施；根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施；通过组织设计协调好各方关系，统筹安排好各个施通过组织设计协调好各方关系，统筹安排好各个施工环节，做好必要的准备和及时采取相应的措施确保工工环节，做好必要的准备和及时采取相应的措施确保工程顺利进行。程顺利进行。二、施工组织设计的分类 园林工程施工组织设计一般可分为园林工程施工组织设计一般可分为投标前施工组织设投标前施工组织设计计和和中标后施工组织设计中标后施工组织设计两大类。两大类。投标前投标前施工组织设计施工组织设计是作为编制投标书的依据是

5、作为编制投标书的依据，是，是按按照招标文件的要求编写照招标文件的要求编写的大纲性文件，的大纲性文件，追求的是中标和经追求的是中标和经济效益济效益，主要反应企业竞争优势。，主要反应企业竞争优势。中标后中标后施工组织设计施工组织设计根据设计阶段、编制广度、深度根据设计阶段、编制广度、深度和具体作用的不同和具体作用的不同，一般分为，一般分为园林工程施工组织总设计园林工程施工组织总设计、单项园林工程施工组织设计单项园林工程施工组织设计和和分部园林工程施工组织设计分部园林工程施工组织设计三种，三种，追求追求的是的是施工效率和经济效益施工效率和经济效益。（一）中标后施工组织设计（一）中标后施工组织设计1.

6、1.施工组织总设计施工组织总设计 以整个工程为编制对象，依据已经审批的初步设计文件拟定的总体施工计划。重点：重点：解决施工期限、施工顺序、施工方法、临时设施、材料设备以及施工现场总体布局等关键问题。2.2.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 是根据经会审后的施工图，以单位工程为编制是根据经会审后的施工图，以单位工程为编制对象，由施工单位组织编制的技术文件。对象，由施工单位组织编制的技术文件。要求：要求：要求：要求：不得与施工组织总设计中的指导思想和具体内不得与施工组织总设计中的指导思想和具体内容相抵触；编制深度，以达到工程施工阶段；应附容相抵触；编制深度，以达到工程施工阶段；应附有施工进

7、度计划和现场施工平面图；做到简练、明有施工进度计划和现场施工平面图；做到简练、明确、实用，要具有可操作性。确、实用，要具有可操作性。单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计主要内容：主要内容：主要内容：主要内容：工程施工概况和施工条件；工程施工概况和施工条件；实际劳动资源和组织情况；实际劳动资源和组织情况；选择最有效的施工方案和方法；选择最有效的施工方案和方法；确定人、财、物等资源的最佳配置；确定人、财、物等资源的最佳配置；制定科学可行的施工进度制定科学可行的施工进度 设计出合理的施工现场平面图设计出合理的施工现场平面图 3.3.分项工程作业设计分项工程作业设计 多由最基层的施工单位编制，一般

8、是对单位工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高，需采取特殊措施的工序，才要求编制出具有较强针对性的技术文件。要求：要求：具体、科学、实用，具可操作性。中标后的施工组织设计中标后的施工组织设计中标后的施工组织设计中标后的施工组织设计类型类型编制单位编制单位对象对象依据依据内容内容施工组织施工组织总总 设设 计计 施工单位施工单位整个工程整个工程初步设初步设计计工期、顺序、方法、临时工期、顺序、方法、临时设施、材料设备、现场布设施、材料设备、现场布局局单位工程单位工程施工设计施工设计施工单位施工单位单位工程单位工程施工图施工图1 1）实际劳动资源组织状况）实际劳动资源组织状况2 2）最有效

9、的施工方案方法）最有效的施工方案方法3 3）人员资料等的配置）人员资料等的配置4 4）科学的进度）科学的进度5 5）现场平面图）现场平面图分项工程分项工程作业设计作业设计最最 基基 层层施工单位施工单位特殊、重要、特殊、重要、难度大、技术难度大、技术要求高的分项要求高的分项施工施工施工图施工图具体的施工工期、顺序、具体的施工工期、顺序、方法、人员资源的调配等方法、人员资源的调配等（二）投标前施工组织设计（二）投标前施工组织设计 目的是为了中标目的是为了中标目的是为了中标目的是为了中标,是投标书的主要内容。是投标书的主要内容。是投标书的主要内容。是投标书的主要内容。主要内容包括：主要内容包括：主

10、要内容包括：主要内容包括：施工方案，施工方法施工方案，施工方法施工方案，施工方法施工方案，施工方法 施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 资源配置计划资源配置计划资源配置计划资源配置计划 施工平面布置施工平面布置施工平面布置施工平面布置 质量、安全、技术、工期、文明施工等措施质量、安全、技术、工期、文明施工等措施质量、安全、技术、工期、文明施工等措施质量、安全、技术、工期、文明施工等措施.其他有关投标和签约的措施其他有关投标和签约的措施其他有关投标和签约的措施其他有关投标和签约的措施项目项目项目项目编制依编制依编制依编制依据和条据和条据和条据和条件件件件时间时间时间时间要求要求要求

11、要求参与参与参与参与人员人员人员人员编制编制编制编制深度深度深度深度审核审核审核审核人员人员人员人员作用作用作用作用目的目的目的目的中标中标中标中标前施前施前施前施工组工组工组工组织设织设织设织设计计计计招标文招标文招标文招标文件件件件紧迫紧迫紧迫紧迫管理管理管理管理和技和技和技和技术人术人术人术人员员员员规划规划规划规划性性性性评标评标评标评标小组小组小组小组全面性、全面性、全面性、全面性、指导性、指导性、指导性、指导性、控制性控制性控制性控制性中标中标中标中标中标中标中标中标后施后施后施后施工组工组工组工组织设织设织设织设计计计计工程合工程合工程合工程合同等同等同等同等满足满足满足满足施工

12、施工施工施工管理管理管理管理工作工作工作工作需要需要需要需要技术技术技术技术人员、人员、人员、人员、一般一般一般一般管理管理管理管理人员人员人员人员可操可操可操可操作性、作性、作性、作性、具体、具体、具体、具体、明确明确明确明确监理监理监理监理工程工程工程工程师、师、师、师、现场现场现场现场代表代表代表代表针对性、针对性、针对性、针对性、目的性、目的性、目的性、目的性、确定性、确定性、确定性、确定性、实施性实施性实施性实施性和操作和操作和操作和操作性性性性最优最优最优最优完成，完成，完成，完成，获取获取获取获取利润利润利润利润三、园林工程施工组织设计的组成三、园林工程施工组织设计的组成 园林工

13、程施工组织设计是应用于园林工施工中的科学管理手段之一，是长期工程建设中实践经验的总结，是组织现场施工的基本文件和法定性文件。一般由五部分组成。1 1、叙述园林工程项目的设计要求和特点叙述园林工程项目的设计要求和特点，使其成为指，使其成为指导施工组织设计的指导思想，贯穿于全部施工组织导施工组织设计的指导思想，贯穿于全部施工组织设计之中。设计之中。2 2、充分结合施工企业和施工现场场地的条件，拟定出充分结合施工企业和施工现场场地的条件，拟定出合理的施工方案合理的施工方案。在方案中必须明确施工顺序、施。在方案中必须明确施工顺序、施工进度、施工方法、劳动组织及必要的技术措施等工进度、施工方法、劳动组织

14、及必要的技术措施等内容。内容。3 3、在确定了施工方案后，、在确定了施工方案后，按方案中的施工进度做好材按方案中的施工进度做好材料、机械、工具及劳动力等资源的配置料、机械、工具及劳动力等资源的配置。4、根据场地实际情况，布置临时设施、材料堆置及进场实施方法和路线等。5、组织设计出协调好各方关系的方法和要求，统筹安排好各个施工环节中的连接，提出应做好的必要准备和及时采取的相应措施，以确保工程施工的顺利进行。四、园林工程施工组织设计的原则四、园林工程施工组织设计的原则1 1、遵循国家法规、政策和工程承包合同施工的原、遵循国家法规、政策和工程承包合同施工的原则则 与工程项目相关的国家政策、法规对施工

15、组织设计的编制具有指导意义。在实际编制中要分析这些政策对工程有哪些积极影响，并要遵守哪些法规，如合同法、环境保护法、森林法、园林绿化管理条例等。建设工程施工承包合同是符合合同法的专业性合同，明确了双方的权利和义务，在编制时要予以特别重视。2 2、符合园林工程特点，体现园林综合艺术的、符合园林工程特点，体现园林综合艺术的原则原则 园林工程大多是综合性工程，并具有随着时间的推移其艺术特色才慢慢发挥和体现的特点。因此，组织设计要密切配合设计图纸，要符合原设计要求，不得随意更改设计内容，同时还应对施工中可能出现的其他情况拟定防范措施。只有吃透图纸，熟悉造园手法，采取针对性的措施编制出的施工组织设计才能

16、符合施工要求。3 3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案、采用先进的施工技术，合理选择施工方案的原则。的原则。园林工程施工中，要提高劳动生产率、缩短工期、保障园林工程施工中，要提高劳动生产率、缩短工期、保障工程质量、降低施工成本，减少损耗，关键是采用先进的施工程质量、降低施工成本，减少损耗，关键是采用先进的施工技术、合理选择施工方案以及利用科学的组织方法。因此，工技术、合理选择施工方案以及利用科学的组织方法。因此，应视工程的实际情况、现有的技术力量、经济条件，吸纳先应视工程的实际情况、现有的技术力量、经济条件，吸纳先进的施工技术。目前园林工程建设中采用的技术多应用于设进的施工技术。目前园林工

17、程建设中采用的技术多应用于设计和材料等方面。这些新材料、新技术的选择要切合实际，计和材料等方面。这些新材料、新技术的选择要切合实际，不得生搬硬套，要以获得最优指标为目的，做到施工组织在不得生搬硬套，要以获得最优指标为目的，做到施工组织在技术上是先进的，经济上是合理的，操作上是安全可行的，技术上是先进的，经济上是合理的，操作上是安全可行的，指标上是优质高标准的。指标上是优质高标准的。要注意在不同的施工条件下拟定不同的施工方案，要注意在不同的施工条件下拟定不同的施工方案，努力达到努力达到“五优五优”标准。标准。“五优五优五优五优”标准：标准：标准：标准：所选择的的施工方法和施工机械最优所选择的的施

18、工方法和施工机械最优 施工进度和施工成本最优施工进度和施工成本最优 劳动资源组织最优劳动资源组织最优 施工现场组织调度最优施工现场组织调度最优 施工现场平面最优施工现场平面最优4 4、周密而合理的施工计划、加强成本核算，、周密而合理的施工计划、加强成本核算，做到均衡施工的原则。做到均衡施工的原则。施工计划产生于施工方案确定后，是根据工程特点和要求安排的，是施工组织设计中极其重要的组成部分。施工计划安排的好，能加快施工进度，保证工程质量，有利于各项施工环节的把关，消除窝工、停工等现象。注意事项：注意事项：注意事项：注意事项：周密而合理的施工计划，应注意施工顺序的安排，避免工周密而合理的施工计划，

19、应注意施工顺序的安排，避免工序重复交叉。要按施工规律配置工程时间和空间上的次序，做序重复交叉。要按施工规律配置工程时间和空间上的次序，做到相互促进、紧密搭接；施工方式上可根据实际需要适当组织到相互促进、紧密搭接；施工方式上可根据实际需要适当组织交叉施工或平行施工，以加快进度；编制方法要注意根据横道交叉施工或平行施工，以加快进度；编制方法要注意根据横道流水作业和网络计划技术；要考虑施工的季节性、特别是雨季流水作业和网络计划技术；要考虑施工的季节性、特别是雨季或冬季的施工条件；计划中还要正确反映临时设施设置及各种或冬季的施工条件；计划中还要正确反映临时设施设置及各种物资资料、设备的供应情况，以节约

20、为原则，充分利用固有设物资资料、设备的供应情况，以节约为原则，充分利用固有设施，减少临时性设施的投入；正确合理的经济核算，强化成本施，减少临时性设施的投入；正确合理的经济核算，强化成本意识。所有这些都是为了保证施工计划的合理有效，使施工保意识。所有这些都是为了保证施工计划的合理有效，使施工保持连续均衡。持连续均衡。5 5、采取切实可行的措施，确保施工质量和施、采取切实可行的措施，确保施工质量和施工安全，重视园林工程收尾工作，提高工效的工安全，重视园林工程收尾工作，提高工效的原则。原则。（1 1）工程质量是决定项目成败的关键指标，也是）工程质量是决定项目成败的关键指标，也是施工企业参与市场竞争的

21、根本。施工质量直接影响工施工企业参与市场竞争的根本。施工质量直接影响工程质量，必须高度重视。施工组织设计中应针对工程程质量，必须高度重视。施工组织设计中应针对工程实际情况制定出质量保证措施，推行全面质量管理，实际情况制定出质量保证措施，推行全面质量管理，建立工程质量检查体系。建立工程质量检查体系。（2 2）保证施工安全和加强劳动保护是现代施工企）保证施工安全和加强劳动保护是现代施工企业管理的基本原则，施工中必须贯彻业管理的基本原则，施工中必须贯彻“安全第一安全第一”的方针。要制定出施工安全操作规程和注意事的方针。要制定出施工安全操作规程和注意事项，搞好安全培训教育，加强施工安全检察，配项，搞好

22、安全培训教育，加强施工安全检察，配备必要的安全设施，做到万无一失。备必要的安全设施，做到万无一失。（3 3）工程的收尾工作是施工的重要环节，若收尾）工程的收尾工作是施工的重要环节，若收尾工作不能及时完成，则会导致资金积压、成本增工作不能及时完成，则会导致资金积压、成本增加、造成浪费。因此，要重视后期收尾工程，尽加、造成浪费。因此，要重视后期收尾工程，尽快竣工验收交付使用。快竣工验收交付使用。五、园林工程施工的准备工作五、园林工程施工的准备工作（一）施工准备工作（一）施工准备工作 园林工程施工准备工作是对设计图纸和施工现场确认核实后进行的施工准备。按准备工作范围可分为：全场性施工准备、单位（项）

23、工程施工条件和分部（项）工程作业条件准备三种。n单项工程单项工程 是指具有独立存在意义的一个完整工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益。能力或工程效益。n n单位工程单位工程 指在单项工程中不能独立发挥生产能力指在单项工程中不能独立发挥生产能力或效益，但是有独立设计，可以独立组织施工的或效益，但是有独立设计，可以独立组织施工的工程，是单项工程的组成部分。工程，是单项工程的组成部分。n n分部工程分部工程 是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更

24、小的工程。按部位、材料和工种进一步分解。来的结构更小的工程。按部位、材料和工种进一步分解。n n分项工程分项工程 是指能单独地经过一定施工工序完成，可采用是指能单独地经过一定施工工序完成，可采用适当的计量单位计算的工程，通常他是确定工程造价的最适当的计量单位计算的工程，通常他是确定工程造价的最基本单位。基本单位。（二）施工准备工作的内容（二）施工准备工作的内容1 1、技术准备、技术准备（1 1 1 1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作认真作好扩大初步设计方案的审查工作认真作好扩大初步设计方案的审查工作认真作好扩大初步设计方案的审查工作 园林工程施工任务确定以后，应提前与设计单园林工程施工任务

25、确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案的编制情况，使方位结合，掌握扩大初步设计方案的编制情况，使方案的设计在质量、功能、艺术等方面均能适应当前案的设计在质量、功能、艺术等方面均能适应当前园林建设发展水平，为其工程施工扫除障碍。园林建设发展水平，为其工程施工扫除障碍。（2 2）熟悉和审查施工工程图纸）熟悉和审查施工工程图纸 园林工程在施工前应组织有关人员研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计，提供各项依据。审查施工图纸分为图纸自审；图纸会审；图纸现场签证三个阶段。图纸自审图纸自审图纸自审图纸自审 由施工单位组织主持，并要求写出图纸自身记录。由

26、施工单位组织主持，并要求写出图纸自身记录。图纸会审图纸会审图纸会审图纸会审 由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，并应形成由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，并应形成“图纸图纸会审纪要会审纪要”，由建设单位正式行文、三方面共同会签并盖公章，作，由建设单位正式行文、三方面共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。为指导施工和工程结算的依据。图纸现场签证图纸现场签证图纸现场签证图纸现场签证 是在工程施工中，依据技术核定和设计变更签证制度的原则，是在工程施工中，依据技术核定和设计变更签证制度的原则，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的对所发现的问题进行现场签证，作为

27、指导施工、竣工验收和结算的依据。在研究施工图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内依据。在研究施工图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。（3 3）原始资料调查分析）原始资料调查分析 原始资料调查分析，不仅要对工程施工现场所在地区的自然条件、社会条件进行收集、整理分析和对不足部分进行补充调查外，还包括工程技术条件的调查分析。调查分析的内容和详尽程度以满足工程施工要求为准。（4 4）编制施工图预算和施工预算）编制施工图预算和施工预算n n 施工图预算应按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设

28、工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据，是拨付工程价款和竣工决算的主要依据，也是实行招投标的工程建设包干的主要依据，是施工单位安排施工计划、考核工程成本的依据。n n施工预算是施工单位内部编制的一种预算。施工预算在施工图纸预算的控制下，结合施工组织设计的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。n n编制施工组织设计。拟建的园林建设工程应根据其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。2 2、物资准备、物资准备 园林建设工程物资准备工作主要是大宗材料的订货准备，包括土建材料准备、绿化材料准

29、备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等四部分。应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。3 3 3 3、劳动组织准备、劳动组织准备、劳动组织准备、劳动组织准备n n确定施工项目管理人员；确定施工项目管理人员；n n指导现场施工的专业技术人员；指导现场施工的专业技术人员；n n熟练的技术工人。熟练的技术工人。领导机构：领导机构：n n 总经理总经理项目经理项目经理施工部施工部 采购部采购部 财务部财务部 资料档案资料档案各部门工作人员各部门工作人员n n工作人员组合：工作人员组合：n n绿化工、花卉工、草坪工、苗圃工、养护工绿化工、花卉工、

30、草坪工、苗圃工、养护工n n瓦工、木工、假山工、石雕工、水景工、木雕工、瓦工、木工、假山工、石雕工、水景工、木雕工、花街工花街工n n电工、焊工、钳工电工、焊工、钳工n n司机司机n n人员分组，进行施工计划和技术的交底人员分组，进行施工计划和技术的交底 4.4.施工现场准备施工现场准备（1 1 1 1）施工现场控制网测量）施工现场控制网测量）施工现场控制网测量）施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。（2 2 2 2）做好

31、）做好）做好）做好“四通一平四通一平四通一平四通一平”，认真设置消火栓，认真设置消火栓，认真设置消火栓，认真设置消火栓 确保施工现场水通、电通、道路、电信畅通和场地平确保施工现场水通、电通、道路、电信畅通和场地平整；应按消防要求，设置足够的消火栓。场地平整要阴整；应按消防要求，设置足够的消火栓。场地平整要阴因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，减少土因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，减少土方搬运量，又要保留良好的地形景观，创造立体景观效方搬运量，又要保留良好的地形景观，创造立体景观效果。果。（3 3 3 3）建造施工临时设施）建造施工临时设施）建造施工临时设施）建造施工临时设施 按

32、照施工平面图和施工设备需要量计划，建按照施工平面图和施工设备需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工做准备。造各项施工设施，为正式开工做准备。（4 4 4 4）组织施工机具进场）组织施工机具进场）组织施工机具进场）组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方法存放，并进行相应的保养和试运转等准点和方法存放，并进行相应的保养和试运转等准备工作。备工作。（5 5 5 5）组织施工材料进场）组织施工材料进场）组织施工材料进场）组织施工材料进场 根据各项材料需要量

33、计划，组织其有序进场，按规根据各项材料需要量计划，组织其有序进场，按规定地点存货堆放；植物材料一般应随到随栽，不需提前定地点存货堆放；植物材料一般应随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植，要选择好假植地点，严进场，若进场后不能立即栽植，要选择好假植地点，严格按假植技术要求认真假植并做好养护工作。格按假植技术要求认真假植并做好养护工作。（6 6 6 6）做好季节性施工准备）做好季节性施工准备）做好季节性施工准备）做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工和高温按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。季节施工项目的施工设施和技术组织措

34、施。、施工场外协调、施工场外协调 （1 1）材料选购、加工和订货）材料选购、加工和订货 根据各自材料需要量计划，通建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上选择符合设计要求的优质苗木。园林中特殊的景观材料如山石等需事先根据设计需要进行选择以作备用。（2 2）施工机具租赁或订购）施工机具租赁或订购 对于本单位缺少且需要的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。（3 3）选定转、分包单位，并签订合同）选定转、分包单位，并签订合同 理顺转、分、承包的关系，但应防止将整个工程

35、全部转包的方式。2.2 园林工程施工组织设计编制程园林工程施工组织设计编制程序序一、园林工程施工组织设计编制的依据一、园林工程施工组织设计编制的依据1 1 1 1、基础资料：、基础资料：、基础资料：、基础资料：可行性研究报告及批准文件；红线范围和用地可行性研究报告及批准文件；红线范围和用地批准文件；勘察设计任务书、图纸和说明书；初批准文件；勘察设计任务书、图纸和说明书；初步设计文件及说明书；总概算或设计总概算；招步设计文件及说明书；总概算或设计总概算；招标文件和工程承包合同文件等。标文件和工程承包合同文件等。2 2、法规、政策文件：、法规、政策文件：建设报建程序有关规定；动迁工作有关规定；施工

36、监理规定；资质文件有关规定；造价有关规定；设计、施工验收有关规定等3 3、原始资料：、原始资料：气象资料；地形、地质水文资料；土地利用情况；交通运输能力及价格状况；材料供应情况；地区水电等价格资料；地区施工企业状况；施工现场地上、下设施状况。4 4、类似项目管理资料：、类似项目管理资料：成本控制、工期控制、质量控制、技术新成果、管理新经验资料。二、园林工程施工组织设计编制程序二、园林工程施工组织设计编制程序1 1 1 1、编制前的准备工作。编制前的准备工作。熟悉园林施工工程图，领会设计意图，找出疑难问题和工程重点难点，收集有关资料，认真分析，研究施工中的问题。现场踏察，核实图样内容与场地现状、

37、问题答疑，解决疑问。2、将园林工程合理分项并计算各个分项工程将园林工程合理分项并计算各个分项工程的工程量，确定工期。的工程量，确定工期。3 3 3 3、制订多个施工方案、施工方法，并进行经济技术比、制订多个施工方案、施工方法，并进行经济技术比、制订多个施工方案、施工方法，并进行经济技术比、制订多个施工方案、施工方法，并进行经济技术比较分析，确定最优方案。较分析，确定最优方案。较分析，确定最优方案。较分析，确定最优方案。4 4 4 4、编制施工进度计划（横道图或网络图）。、编制施工进度计划（横道图或网络图）。、编制施工进度计划（横道图或网络图）。、编制施工进度计划（横道图或网络图）。编制施工总进

38、度计划应注意以下几点：编制施工总进度计划应注意以下几点：计算工程量。计算工程量。n n a.a.应根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开应根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。展程序和单位工程计算主要实物工程量。n n b.b.计算工程量可按初步设计（或扩大初步设计）图计算工程量可按初步设计（或扩大初步设计）图样，并根据各种定额手册或参考资料进行。样，并根据各种定额手册或参考资料进行。确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限。影响单位工程施工期限的因素很多，应根据工程类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程序及施工现场条件等确定。确定各单位工

39、程的开、竣工时间和相互衔接关系。编制施工总进度计划表。5 5 5 5、编制施工必须的设备、材料、构件及劳动力计划。、编制施工必须的设备、材料、构件及劳动力计划。、编制施工必须的设备、材料、构件及劳动力计划。、编制施工必须的设备、材料、构件及劳动力计划。6 6 6 6、布置临时施工、生活设施，做好、布置临时施工、生活设施，做好、布置临时施工、生活设施，做好、布置临时施工、生活设施，做好“四通一平四通一平四通一平四通一平”工工工工作。作。作。作。7 7 7 7、编制施工准备工作计划。、编制施工准备工作计划。、编制施工准备工作计划。、编制施工准备工作计划。8 8 8 8、绘出施工平面布置图。、绘出施

40、工平面布置图。、绘出施工平面布置图。、绘出施工平面布置图。9 9 9 9、计算技术经济指标，确定劳动定额、加强成本核、计算技术经济指标，确定劳动定额、加强成本核、计算技术经济指标，确定劳动定额、加强成本核、计算技术经济指标，确定劳动定额、加强成本核算。算。算。算。10101010、拟定技术安全措施。、拟定技术安全措施。、拟定技术安全措施。、拟定技术安全措施。11111111、成文报审。、成文报审。、成文报审。、成文报审。三、园林工程施工组织设计的主要内容三、园林工程施工组织设计的主要内容n n包括：一图一表一案 施工方案 施工计划进度表 施工现场平面布置图主要内容：（一）工程概况 是对拟建工程

41、的基本性描述，目的是通过对工程是对拟建工程的基本性描述，目的是通过对工程的简要说明了解工程的基本情况，明确任务量、难易的简要说明了解工程的基本情况，明确任务量、难易程度、质量要求等，以便合理拟定施工方法、施工措程度、质量要求等，以便合理拟定施工方法、施工措施、施工进度计划和施工现场平面布置图。施、施工进度计划和施工现场平面布置图。工程概况包括：工程概况包括：n n（1 1）说明工程的性质、规模、服务对象、建）说明工程的性质、规模、服务对象、建设地点、建设工期、承包方式、投资额及投资设地点、建设工期、承包方式、投资额及投资方式。方式。n n（2 2）施工单位和建设单位名称、上级要求、图纸）施工单

42、位和建设单位名称、上级要求、图纸状况、施工现场的工程地质、土壤、水文、地貌、状况、施工现场的工程地质、土壤、水文、地貌、气象等因子。气象等因子。n n（3 3）园林建筑数量及结构特征。）园林建筑数量及结构特征。n n（4 4）特殊施工措施及施工力量和施工条件。）特殊施工措施及施工力量和施工条件。n n（5 5 5 5）材料的来源及供应情况、材料的来源及供应情况、“四通一平四通一平”条件、条件、运输能力和运输条件。运输能力和运输条件。n n（6 6）机具设备供应、临时设置解决方法、劳动力）机具设备供应、临时设置解决方法、劳动力组织及技术协作水平等。组织及技术协作水平等。（二）确定施工方案 施工方

43、案的优选是施工组织设计的重要环节之一。根据各项工程的施工条件提出合理的施工方法、制定施工技术措施是优选施工方案的基础。施工方法和施工技术措施是施工方案的有机组成部分。1、拟定施工方法（1 1）内容重点突出、简明扼要，施工方法要技术先进、经济）内容重点突出、简明扼要，施工方法要技术先进、经济合理、生产使用。合理、生产使用。（2 2）结合施工单位现有技术力量、施工习惯、劳动组织特点）结合施工单位现有技术力量、施工习惯、劳动组织特点等。等。（3 3）根据园林工程工作面大的特点，施工方法要灵活易操作，）根据园林工程工作面大的特点，施工方法要灵活易操作，充分发挥机械作业的多样性和先进性。充分发挥机械作业

44、的多样性和先进性。（4 4）对关键工程的重要工序和分项工程，比较先进的复杂技）对关键工程的重要工序和分项工程，比较先进的复杂技术，特殊机构工程及专业性强的工程等均应制定详细、具术，特殊机构工程及专业性强的工程等均应制定详细、具体的施工方法。体的施工方法。2、制定施工措施 确定施工方法时不仅要提出具体的操作方法和施确定施工方法时不仅要提出具体的操作方法和施工注意事项，还要提出质量要求及相应的技术措施。工注意事项，还要提出质量要求及相应的技术措施。主要包括：主要包括：主要包括：主要包括：施工技术规范、操作规程；施工技术规范、操作规程；质量控制指标和相关检查标准；质量控制指标和相关检查标准；季节性施

45、工措施；季节性施工措施；降低成本的施工措施；降低成本的施工措施；施工安全与消防措施、现场文明施工和环境保护措施工安全与消防措施、现场文明施工和环境保护措施等。施等。3、施工方案技术经济比较 园林工程具有复杂性和多样性，每一项工程或某一施园林工程具有复杂性和多样性，每一项工程或某一施工工序可能有几种施工方法，产生多种施工方案。选择施工工序可能有几种施工方法，产生多种施工方案。选择施工方案时，需要进行施工方案的技术经济比较。工方案时，需要进行施工方案的技术经济比较。施工方案的技术经济比较有定性分析和定量分析两种。施工方案的技术经济比较有定性分析和定量分析两种。定性分析定性分析是结合经验进行一般的优

46、缺点比较，如是否是结合经验进行一般的优缺点比较，如是否符合工期要求；是否满足成本低、效益高的要求等。符合工期要求；是否满足成本低、效益高的要求等。定量分析定量分析是通过计算劳动力、材料消耗、工期长短及是通过计算劳动力、材料消耗、工期长短及成本费用等经济指标进行比较。成本费用等经济指标进行比较。为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。技术经济指标进行方案评价。主要技术经济指标主要技术经济指标 （1 1）建设项目施工工期。）建设项

47、目施工工期。（2 2）建设项目施工总成本和利润。）建设项目施工总成本和利润。（3 3）建设项目施工总质量。）建设项目施工总质量。（4 4）建设项目施工安全。）建设项目施工安全。（5 5）建设项目施工效率。）建设项目施工效率。（6 6）建设项目施工其它评价指标。）建设项目施工其它评价指标。（三）（三）施工进度计划施工进度计划 施工进度计划是在预定工期内以施工方案为基础的，要求以最低的施工成本合理安排施工顺序和施工进度。作用是全面控制施工进度，为编制基层作业计划及各种资源供应提供依据。1、施工进度计划编制步骤、施工进度计划编制步骤（1）将工程项目分类并确定工作量（2）计算劳动量和机械台班数（3）确

48、定工期（4）解决工期间的相互搭接问题（5）编制施工进度（6）按施工进度提出劳动材料及机具需要计划2、施工进度计划的编制、施工进度计划的编制（1）工程项目分类：n n将工程划分成若干个分项，并按照施工顺序列出。将工程划分成若干个分项，并按照施工顺序列出。n n园林工程不宜超过园林工程不宜超过2525个，应包括施工准备阶段和工程个，应包括施工准备阶段和工程验收阶段。验收阶段。n n有主有次，着重关键工序。有主有次，着重关键工序。n n整理绿化地、定点放线、土方工程、植物栽植工程、整理绿化地、定点放线、土方工程、植物栽植工程、假山塑石工程、园路园桥工程、给排水工程、照明电气假山塑石工程、园路园桥工程

49、、给排水工程、照明电气工程、水景工程、园林小品工程（以各个园林建筑小品工程、水景工程、园林小品工程（以各个园林建筑小品为单位）为单位）（2）计算工程量 工程项目一览表（3）计算劳动量和机械台班量（4）确定各单位工程（或单个构筑物）的施确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限工期限 各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。劳动力需要量计划序序号号工工程程名名称称人人数数月月 份份备注备注1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212各种材料、配件、设备需要量计划序序号号材

50、料、配件、材料、配件、设备名称设备名称单单位位数数量量规规格格月月 份份备注备注1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212工程机械需要量计划序序号号机械机械名称名称型型号号数数量量使用使用时间时间退场退场时间时间供应供应单位单位月月 份份备注备注1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212（5 5）编制进度计划，确定各单位工程的开竣工时间）编制进度计划，确定各单位工程的开竣工时间）编制进度计划，确定各单位工程的开竣工时间）编制进度计划，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系和相互搭接关系和相互搭接关系和相互搭接关系 在确定