诺恩项目商务合作计划书.ppt
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1、本报告是严格保密的。诺恩项目商务合作计划书诺恩项目商务合作计划书本报告是严格保密的。一、项目概况一、项目概况1 1、地块主要技术指标、地块主要技术指标地块形状细长方形,(东西约285米,南北约70米)地块性质此前为农药化工厂,规划为商住用地地块占地面积20860平米地块容积率2.52.8(取最大容积率2.8)地块建筑面积58408平方米本项目布局,尽量符合用地规划技术条件中,商业建筑面积不少于本项目布局,尽量符合用地规划技术条件中,商业建筑面积不少于2.92.9万平方米的指标。万平方米的指标。本报告是严格保密的。1 1、各、各区域总建面积及预计销售收入区域总建面积及预计销售收入商住商住底商底商
2、商业内街商业内街沿街商铺沿街商铺住宅住宅总计总计总建面积总建面积198004500229025202958658696商业面积为:商业面积为:29110 平方米平方米 占总建面积:占总建面积:49.5%二、利润测算二、利润测算本报告是严格保密的。商住商住底商底商商业内街沿街商铺沿街商铺住宅住宅总总合计合计总建面总建面积积198004500229025202958658696预期销预期销售价格售价格6900-8000元/平方米8500-12000元/平方米7500-9000元/平方米12000-18000元/平方米6900-8000元/平方米销售平销售平均价格均价格7600元/平方米11000元
3、/平方米8400元/平方米16000元/平方米7600元/平方米销售销售15048万元 4950万元 1924万元 4032万元 22485万元 48439万元2 2、销售、销售预算预算本报告是严格保密的。3 3、获利、获利核算核算u成本合计成本合计:建筑面积建筑面积58818*630058818*6300元元/平方米平方米=37055=37055万元万元u总销售额预计:48439万元u预计本项目获利为:48439万元-3705537055万元万元=11384=11384万万元元本报告是严格保密的。4 4、销售平均价、销售平均价u各物业类型销售平均价格为:各物业类型销售平均价格为:825282
4、52元元/5 5、项目代理费、项目代理费u项目总销售额:项目总销售额:1.2%1.2%本报告是严格保密的。2011.22011.22012.042012.042012.52012.52013.22013.22013.072013.072013.122013.12内部认购首批住宅销售推出部分商业售楼中心启动入市二批住宅商业销售沿街商铺销售,大商业经营售楼处展示户型展示意向登记来访客户楼盘认购活动,推出难销的房源,样板区开放,区域价值推介会。秋季房展会购房优惠新单位开盘老客户活动SOHO开盘B地块沿街商铺销售媒体配合:媒体推广、网络、硬广、DM直邮、短信活动执行全程执行类活动:九金会活动、老带新优
5、惠活动企业高管联谊活动酒店式公寓样板房公开凭VIP享受优惠,收取意向金,签订合同或收取全额房款房展会活动楼盘代言人评选公示特惠房源促销中秋节业主联谊认购前,VIP卡发放联系企业高管,举办联排别墅推介会“九金会”风筝节,奖品为购房95折优惠10万青年创业大赛活动安排蓄水期积累客户三、销售周期三、销售周期本报告是严格保密的。招商核心要点u 在招商过程中如何遴选合适商家?u 在较短的招商周期下,如何确保商家的数量和质量?u 在既定的时间下,如何恰当安排内部招商和对外招商 的工作进度?四、招商策略四、招商策略本报告是严格保密的。厂家国内外优秀品牌的生产厂家代理商国内外优秀品牌的代理商业主经营个性商品的
6、小业主三大招商对象本报告是严格保密的。1.厂家优先:品牌的生产厂家优先签约;2.名优品牌优先:国内外著名品牌优先引进;3.独家经营优先:品牌在本区域独家经营的优先引进;4.特色项目优先:拥有特色经营项目的业主优先引进。四大招商原则本报告是严格保密的。针对部分不做直营店而以加盟为主的厂家,可采用“厂家招商联盟”形式:1、合作厂家的品牌介绍及历史经营情况;2、合作厂家的加盟流程及相关对接人的联系方式;3、合作厂家提供招商委托书一份,包括企业CI使用授权;4、合作厂家对经营场地的具体要求(含面宽、面积、层高等);5、合作厂家的招商加盟条件(含加盟费、进货费、合作期限等具体要求);6、合作厂家的已有加
7、盟店经营利润回报分析等;我们将根据合作厂家提供的以上材料,在项目所在地进行联合招商活动,实现合作厂家与项目的合作共赢。招商合作方式-厂家招商联盟通过开发商租赁所需物业,交纳租金和相应的物业管理费招商合作方式-租赁经营本报告是严格保密的。招商准备内部招商公开招商开街营业2012年6月2012年8月2012年10月2013年1月时间时间节点节点招商招商节点节点根据商业物业目标商家的特征,确定商业物业的招商方向,然后大量搜集商家的信息资料,并主动与之联系。综合分析各种信息资料,制定相应的招商策略及实施方案。内部认租期的主要任务是,采用定向招商的方式,主动上门与目标商家联系,最终确定商业物业的主力商户
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