起事故教训经验分享.ppt
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1、集团公司事故案例集团公司事故案例经验分享经验分享2013年3月一、吉林油田分公司“1.22”亡人事故吉林油田分公司吉林油田分公司吉林油田分公司吉林油田分公司“1.221.22”亡人事故亡人事故亡人事故亡人事故1、事故经过、事故经过-2012年12月1日起,吉林油田建设公司承担XX天然气管线敷设工程,施工过程中需要穿越油区输油管线;-因工程设计中未能提供准确穿越点且施工组织工序不合理,在新管线305-0137焊口附近需要再次切割管线后实施穿越,然后在沟内组对焊接;-2013年1月22日8时30分,该公司安装一队二班三名员工开始作业,其中一人作业一人铺设一人辅助。在没有做好管线固定的情况下,焊工穆
2、某开始切割管线;-在切割完靠近管沟一侧的管壁后跨过管线转身切割另一侧管壁,未注意到乙炔、氧气软管搭在管线上并对其形成缠绕,此时工程监理不在现场,且同组负责监护的员工也未注意到此情况。-切断后的管线因近处已埋地,管线在本体应力作用下失去控制弹起,挂住缠绕在穆某身侧的乙炔、氧气管,将其带入管沟,管线在继续碰撞管沟壁后落下,砸在其头部造成开放性损伤,致使其死亡。吉林油田分公司吉林油田分公司“1.22”亡人事故亡人事故2、暴露出的问题、暴露出的问题 典型违章作业,现场风险辨识不够、作业前未制定完善的防护措施、未按照管道施工作业规范要求施工、作业中缺乏有效的监管。3、整改措施及要求、整改措施及要求1)利
3、用工作安全分析等风险分析工具和方法,仔细查摆身边的工作风险,制定切实可行的风险控制措施并逐一落实;2)各类工程项目在设计时就要做好风险识别、分析、提示、制定措施等内容,防患于未然;3)做好各类施工作业的两书一表、作业许可、特殊作业票等现场风险控制文件的编制、执行、关闭工作,将能量隔离、上锁挂签等工具方法用好,做到现场管理“细、准、实”不落空;4)从本起事故的原因中分析寻找培训中的缺漏项,完善有关培训和能力评估内容,提高实操技能,养成良好习惯;5)加强作业现场监管,严格各项流程措施的执行,督促工程监理,现场安全监督负起责任;6)完善审核内容和手段,深入基层寻找和发现问题,找到管理流程中的缺陷,帮
4、组基层单位和员工分析、解决问题,做好咨询指导工作。几点思考与延伸几点思考与延伸几点思考与延伸几点思考与延伸如果如果作业前认真开展工作安全分析?作业前认真开展工作安全分析?如果如果监护人员尽职尽责、经验丰富?监护人员尽职尽责、经验丰富?作业人员本身的作业人员本身的危害识别能力?危害识别能力?安全管理安全管理没有如果没有如果 技术部的技术部的安全管理安全管理“红线红线”(相关联)(相关联):非常规风险作业未开展工作安全分析非常规风险作业未开展工作安全分析无监护作业或作业人员擅离职守无监护作业或作业人员擅离职守未对临时承包商进行三级培训及考核未对临时承包商进行三级培训及考核二、辽阳石化热电厂“1.2
5、5”亡人事故辽阳石化热电厂“1.25”亡人事故1、事故装置及工艺流程简介、事故装置及工艺流程简介 辽阳石化热电厂是以供热为主、发电为辅的企业自备电厂,下设除灰车间,主要承担电厂的排渣、除灰、脱硫除尘任务,事故发生地点为除灰车间3#烟气脱硫装置。3#烟气脱硫装置流程图事故点:布袋除尘器辽阳石化热电厂“1.25”亡人事故2、事故经过、事故经过-2013年1月24日17时,除灰车间脱硫运行四班正常进行交接班,装置运行正常;-19时30分-20时,锅炉车间反映3#锅炉炉膛压力略有波动,3#炉主操和当班值长分别打电话询问3#脱硫装置是否有异常,3#脱硫装置主操认真检查后,确认无异常,及时回复并告知班长石
6、春辉;-1月25日0时45分,除灰脱硫运行5班班长孙大海交接班时,没有发现四班班长石春辉;-3时40分,发现石春辉躺在后除尘器人孔内,经辽化医院确认已经死亡;事故原因正在调查中可能原因分析:违章作业,受限空间未执行作业许可程序,未进行气体检测,死亡原因为窒息。几点思考与延伸几点思考与延伸几点思考与延伸几点思考与延伸油田公司油田公司保命条款保命条款第一条:未经许可进入受限空间第一条:未经许可进入受限空间油田公司油田公司保命条款保命条款第四条:未执行上锁挂签程序第四条:未执行上锁挂签程序 (受限空间的门没有上锁隔离)单人单人巡检或值班:不能进行风险操作巡检或值班:不能进行风险操作岗位员工对属地内的
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