跨国公司与国际贸易(1).ppt
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1、第六章 跨国公司与国际贸易本章主要内容:一、外国直接投资二、跨国公司概述三、跨国公司内部贸易四、跨国公司对国际贸易的影响五、跨国公司理论介评本章重点、难点:跨国公司内部贸易、跨国公司理论 第一节 外国直接投资 一、国际资本流动的含义和类型二、国际资本流动的主要形式三、外国直接投资发展的特点一、国际资本流动的含义和类型 国际资本流动是指资本从一国或地区跨越国境流向别的国家或地区的现象和活动。国际投资包括国际直接投资和国际间接投资二、国际资本流动的主要形式(一)外国直接投资(对外直接投资或外商直接投资(FDI)1、含义:一国投资者把资本输往其他国家或地区,进行经营管理,并掌握经营管理控制权的投资行
2、为。它可以包括制造业、服务业等的对外直接投资活动。其中投资后的经营管理控制权是对外直接投资的重要特征。2、类型:、类型:1)按照股权比例)按照股权比例 独资;合资(合资经营和合作经营)2)按照投资组建方式)按照投资组建方式 创建:建立新企业 并购:兼并和收购 兼并是指两个或更多的独立企业合并组成一家企业,通常由一家优势企业吸收另一家或更多的企业。收购一般是指一家企业通过收买另一家企业的部分或全部资产或股份,取得另一家企业控制权的产权交易行为。区别是:兼并以产权交易导致交易一方或双方失去法人资格为特征;收购则强调一方对另一方的控制地位。3)按照投资动机)按照投资动机 资源导向型;市场导向型;要素
3、导向型;宗主国导向型;全球战略导向型 4)按照投资部门结构分类)按照投资部门结构分类 垂直型;水平型;混合型 (二)对外间接投资二)对外间接投资 1、含义:、含义:一国投资者通过证券投资和借贷资本输出的形式,把资本输往其他国家和地区,投资者不直接参与这些投资企业的经营和管理。2、类型:、类型:国际借贷和政权投资 三、外国直接投资发展的特点 1、外国直接投资快速增长,对经济发展的影响力大幅度上升;2、发达国家在外国直接投资中居主导地位;3、美国在外国直接投资来源国的地位倍受挑战;4、发展中国家在外国直接投资中的地位上升,但很不稳定;5、中国成为发展中国家引进外资的重点国家。第二节 跨国公司概述一
4、、跨国公司的含义与特征二、跨国公司的形成与发展三、跨国公司的经营战略和竞争方式 从20世纪80年代后半期起,跨国公司的对外直接投资已成为影响世界经济的重要力量。联合国跨国公司中心出版的1992年世界投资报告的副标题是“跨国公司:经济增长的的引擎”,这充分显示了越6万家跨国公司及其50万家分支机构组成的跨国生产与贸易体系正在对世界范围内的资源配置,提高投资国与东道国竞争力和经济全球化方面发挥了极为关键的作用。显示了跨国公司对世界经济的全方位的影响。一、跨国公司的含义与特征 跨国公司名称的由来:跨国公司(transnational corporation)多国公司(multinational co
5、rporation)国际公司(international corporation)国际企业(international business)全球公司(global corporation)宇宙公司(cosmocorp)1974年联合国经济与社会理事会讨论知名人士小组提供的多国公司对发展和国际关系的影响的报告时,一位拉丁美洲的代表提出,为了避免和安第斯条约国家共同创办和经营的多国联营公司混淆,建议用“跨国公司”,这个建议被会议接受,此后,联合国正式文献中均使用“跨国公司”一词取代“多国公司”(一)跨国公司的含义语义学或地理学定义以所有权的法律基础为标准以经营特点为标准综合定义1、语义学或地理学定义
6、、语义学或地理学定义 跨国公司是跨越国界,在国外经营业务的企业组织。1)以本国为基础;2)跨越国界的度量:EEC(1973):至少在两个国家拥有生产设施;哈佛商学院多国企业研究中心:在六个以上的国家设立有子公司、分公司或其他形式的分支机构的公司。2、以所有权的法律基础为标准、以所有权的法律基础为标准 从跨国公司的股权拥有、管理权控制或公司所依据的法律基础作为确定企业是否为跨国公司的标准。1)美国商务部:拥有10%以上的股权为直接投资;2)IMF”一个紧密集合的集体,在所投资的企业内拥有25%或更多的投票权,可以作为控制所有权的合理标准“;3)加拿大:持有50%或更多的投票股份才视为“存在控制”
7、,而只是享有控制权益的投资才被列入直接投资。3、以经营特点为标准、以经营特点为标准 跨国公司应为跨越国界的多单位或多工厂企业。在组织形式和经营管理上,无论同类产品的水平一体化经营,不同生产阶段的垂直一体化经营及产品多样化的经营,都由于跨国经营许多方面产生不同于国内企业的许多特点。他们在海外从事的各种活动是在总公司的组织安排下进行,各构成实体之间实现分工协作。4、综合定义、综合定义 1983年,联合国跨国公司中心三论世界发展中的跨国公司报告中,规定跨国公司必须具备的三要素:1)包括设在两个或以上国家的实体,不管这些实体的法律形式和经营领域如何;2)在一个决策体系中进行经营,能通过一个或几个决策中
8、心采取一致的对策和共同的战略;3)各构成实体通过股权或其他方式形成的联系,使其中的一个或几个实体有可能对别的试题施加重大影响,特别是同其他实体分享知识、资源和分担责任。跨国公司绝大多数是一国资垄断本建立。(二)跨国公司的特征跨国公司的特征 1、规模庞大,势力雄厚,从事国际化经营规模庞大,势力雄厚,从事国际化经营 跨国公司的强大实力源于:规模:规模经济,降低产品成本;经营的灵活性:融资成本最小化、采购成本最小化、在最有利的市场上销售产品、在税率最低的地方纳税,从而取得尽量多的利润;研发的才力与能力:全球最大分额的研发费用,掌握着新的技术专利,引导管理与组织的创新。研发国际化趋势加强:支持当地生产
9、;获取东道国技术资源和智力型人才;降低成本。世界100家非金融业跨国公司1992199920012004世界贸易总额4.726.897.4311.032国外分支机构销售额5.5141918.677年份单位万亿美圆2、实行全球战略、实行全球战略 全球战略:指跨国公司针对世界各国或地区的环境因素和所面临的市场竞争态势,在全球范围内建立起有效的管理网络,协调公司的整体生产、市场营销、研究开发和投融资等活动,以谋求公司整体利益最大化目标的实现。四个方面含义:四个方面含义:1)将全球范围的经营活动视做一个整体,追求整体利益的最大化;2)根据东道国的资源和政策条件,结合自身的条件和目标设立各种类型的经营基
10、地,如生产基地、研发基地、避税基地等;3)跨国公司内部设立中央决策与控制体系,协调公司在全球范围的经营活动;4)公司个组成实体之间相互分工、协作、配合,形成一个有机体。3、公司内部实现一体化、公司内部实现一体化 跨国公司凭借现代化的交通和通信工具,把分散在世界各地的分公司、子公司组成一个整体,形成独特的内部一体化经营体系。公司管理原则上是集中决策,分散经营。至于集中和分散的程度,视公司的业务性质、产品结构、地区分布等来酌定。子公司的投资、融资、人事安排等重大安排由总公司统一指挥和协调。最高决策机构是 董事会。4、正在形成复杂的股权关系、正在形成复杂的股权关系 全资控股灵活多样的股权策略:如:合
11、资企业 股权安排非股权安排(服务提供的方式)如:技术许可协议、采购合同、销售合同、管理合同等二、跨国公司的形成与发展二、跨国公司的形成与发展(一)跨国公司的形成 19世纪60、70年代最早的三家大型企业通过对外直接投资,在海外建立分支机构和子公司。1865年,德国的拜尔化学公司在美国纽约州的奥尔班尼开设了一家制造苯胺的工厂;1866年,瑞典制造甘油、炸药的诺贝尔公司在德国汉堡开办了炸药厂;1867年,美国胜家缝纫机公司在英国的格拉斯哥建立缝纫机装配厂,之后又陆续在欧洲大陆建立许多分厂,垄断欧洲市场。这一时期,美国的威斯汀豪斯电气公司、爱迪生电气公司、瑞士的雀巢公司、英国的帝国化学公司等先后到国
12、外投资设厂,开始跨国经营,成为现代跨国公司的先驱。(二)跨国公司的发展二)跨国公司的发展1、两次世界大战期间、两次世界大战期间 由于战争和经济危机,对外投资停滞不前,跨国公司发展速度缓慢。英国仍居第一,但比重下降,美国投资的数额和比重都在迅速增加(26.5、73;18.5%、27.7%)2、第二次世界大战后第二次世界大战后 特别是20世纪50、60年代,跨国公司成为对外直接投资的物质载体,获得空前发展。具体体现在:1)对外直接投资规模迅速扩大;2)跨国公司及海外分支机构的数目迅速增加,投资规模不断扩大;3)投资来源国家结构发生变化;二战后是美国、英国,70、80年代欧盟、日本比重提高,发展中国
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