必胜客竞争环境分析.ppt
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1、必胜客竞争环境分析 SWOT分析方法(企业战略分析方法)SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素(“能够做的”):S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势);外部因素(“可能做的”):O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。必胜客倡导“为客疯狂”、“顾客是我们的惟一”的理念,营造“欢乐休闲”、“轻松亲切而又值得依赖”的餐饮氛围和文化,并把这种餐饮文化转化到企业内部,形成一套具有企业特色的企业文化。让员工接受并认同这种企业文化,使员工不经意间影响着顾客,在品
2、位与品尝之间产生完美的结合。S:在遍布世界各地一百多个国家,每天接待超过4,00万位顾客,烤制170多万个比萨饼。必胜客已在营业额和餐厅餐厅数量上,迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。(1)能力优势:每一家必胜客欢乐餐厅每天)能力优势:每一家必胜客欢乐餐厅每天都以崭新的姿态、悦目的装潢、舒适的设计、都以崭新的姿态、悦目的装潢、舒适的设计、训练有素的服务人员、再加上风味迥异、营训练有素的服务人员、再加上风味迥异、营养丰富的比萨、意大利面、新鲜自助沙拉等养丰富的比萨、意大利面、新鲜自助沙拉等美食美食招待喜爱它的顾客。招待喜爱它的顾客。(2)理念优势:必胜客还为中国的消费者和)理念优势:必胜客还为中
3、国的消费者和中式餐饮业带来了另一种全新的,不同与肯中式餐饮业带来了另一种全新的,不同与肯德基快餐式的服务德基快餐式的服务,“它的特色在于:通过顾它的特色在于:通过顾客进门,在客进门,在“必胜客欢乐餐厅必胜客欢乐餐厅”,不仅新鲜,不仅新鲜烹制的比萨、品质上乘的特色食品有与他人烹制的比萨、品质上乘的特色食品有与他人共同分享的愉悦。共同分享的愉悦。(3)硬件优势:必胜客欢乐餐厅的氛围从视)硬件优势:必胜客欢乐餐厅的氛围从视觉、心境让人感到赏心悦目:热情周到的服觉、心境让人感到赏心悦目:热情周到的服务,餐厅灯光柔和温馨,音乐优雅悦耳,内务,餐厅灯光柔和温馨,音乐优雅悦耳,内部装饰缤纷时尚,桌椅舒适雅致
4、。部装饰缤纷时尚,桌椅舒适雅致。总之,在“必胜客欢乐餐厅”会令每个人感觉开心愉快、轻松惬意,是一个适合朋友、家人聚会,尽享舒适快乐时光的理想场所。即使到下一世纪,这一全新的餐饮模式也将继续作为必胜客可持续发展的典范。W:推广劣势价格上处于弱势。由于生产成本较高使得在价格上偏贵导致一部分顾客流失;其次从2010的“饮料门”过后,必胜客品牌信誉度下降又导致一部分顾客流失。以至于市场份额不大。O:在本土文化上下功夫。首先,欢乐美食。这里的消费群以年轻首先,欢乐美食。这里的消费群以年轻一族为主,时尚的、流行的元素为必胜客铺一族为主,时尚的、流行的元素为必胜客铺上了欢乐的背景。没有呛人的油烟,没有令上了
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