制造型企业运作体系电子教案.ppt
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1、 精益求精造猎头精益求精造猎头主题:制造主题:制造(zhzo)型企业运作体系型企业运作体系介绍介绍时间时间(shjin)(shjin):2017-2017-11-1311-13第一页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头第二第二(dr)部分:制造型企业的运作流程部分:制造型企业的运作流程体系体系第三部分:常用第三部分:常用(chnyn)认证体认证体系及管理手法系及管理手法第一部分:不同性质企业第一部分:不同性质企业(qy)的泛文的泛文化特征化特征第二页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头第一部分:不同性质企业泛文化特征第一部分:不同性质企业泛文化特征1、台资企业、台资企业 2、日资企业、
2、日资企业3、欧美企业、欧美企业 4、港资企业、港资企业 5、民营企业、民营企业第二部分:运作体系第二部分:运作体系1、制造型企业运作系统、制造型企业运作系统2、制造型企业组织、制造型企业组织(zzh)架构架构3、部分部门主要工作职掌、部分部门主要工作职掌第三部分:常用认证体系及管理手法第三部分:常用认证体系及管理手法 1、产品品质认证、产品品质认证2、管理体系认证、管理体系认证3、工厂常用管理手法、工厂常用管理手法提提纲纲第三页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头第一部分:不同性质第一部分:不同性质(xngzh)企业企业泛文化特征泛文化特征1、台资企业、台资企业(qy)2、日资企业、日资企
3、业(qy)3、欧美企业、欧美企业(qy)4、港资企业、港资企业(qy)5、民营企业、民营企业(qy)第四页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头第一部分:不同性质第一部分:不同性质(xngzh)企业泛文化企业泛文化特征特征 1.台资企业特点 “加班文化”.台资中执行(zhxng)得最好的是采购制度,最差的是人事 制度.大陆管理层受歧视.薪资偏低于市场水平.产品主要以外销和转厂(加工复出口)销售模式为主.军事化管理模式适应阶段已过去,风险较大.manager salary (7K-12K/M)以传统加工(OEM)制造业为主,执行(zhxng)力强;第五页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头
4、第一部分:不同性质第一部分:不同性质(xngzh)企业泛文化特企业泛文化特征征 2.日资企业特点 重视(zhngsh)员工对企业的忠诚度,鼓励员工终身为企业服务。员工被动流失率(即被炒的比率)不足20%,大大低于 欧美企业50%的比例.纪律严,时间观念特强,注意工作效率.薪资偏中上,福利良好,具一定的竞争性.加班是被理解成对公司的珍惜与尊重。manager salary (9K-16K/M)以传统加工(OEM/ODM)和自主品牌制造业为主,执行力强;第六页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头第一部分:不同性质第一部分:不同性质(xngzh)企业泛文化企业泛文化特征特征 3.欧美企业特点 重
5、视自由民主,目前主要集中在工厂和贸易公司居多;纪律合理,时间观念特强,现实且工作效率高.薪资中高,福利良好,具很强的竞争性.管理规范,且设备(shbi)和技术都很先进;偶尔被动流失率较高.manager salary (13K-22K/M)以ODM和自主品牌制造业为主;第七页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头第一第一(dy)部分:不同性质企业泛文化特征部分:不同性质企业泛文化特征 4.港资企业特点 管理较松散,较重视民主自由;时间观念强,工作效率高.薪资中等,福利一般(ybn),竞争性中等.管理规范,且设备和技术都很先进;偶尔被动流失率较高.manager salary (9K-15K/
6、M)以传统加工(OEM/ODM)制造业为主,执行力较强;第八页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头第一第一(dy)部分:不同性质企业泛文化特征部分:不同性质企业泛文化特征 5.民营企业特点 管理无序,基本是BOSS风格;工作效率一般,更多的是产业结构决定企业生命;薪资中等,福利(fl)一般,且随意化,竞争性一般;家族成分较严重;受管理和培训等发展因素影响,人员流动较大.国家经济主体,猎头行业在民营企业中发展前景良好;manager salary (7K-15K/M)以传统加工(OEM)制造业为主,执行力较差;第九页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头1、制造型企业、制造型企业(qy)运
7、作流程体运作流程体系系第二第二(dr)部分:运部分:运作体系作体系第十页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头客户业务项目设计PMC生产物料控制人力资源PE原材料入仓生产成品入仓采购QCIPQCQAFQCQE行政财务机电设备报关/船务第十一页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头2、制造型企业、制造型企业(qy)组织架组织架构构董事会总经理管理者代表人力资源行政财务业务项目设计PMC采购生产生产工程品质第十二页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头1)人力资源)人力资源/行政总务行政总务(zngw)部门部门员工员工/组织结构组织结构工作工作/分析分析人员配置人员配置招聘招聘培训培训考核考
8、核/激励激励薪资薪资/福利福利员工关系员工关系企业文化企业文化行政事务行政事务/体系建立体系建立/对外联络等对外联络等定位:企业的战略家,员工的支持者,改变的代理者,定位:企业的战略家,员工的支持者,改变的代理者,企业的顾问!企业的顾问!3、部分部门主要、部分部门主要(zhyo)工工作职掌作职掌第十三页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头2)设计部门)设计部门电子工程师电子工程师结构工程师(结构工程师(CAD绘图绘图3D绘图绘图)平面工程师(平面工程师(PHOTOSHOP,PRO/E)软件软件(runjin)工程师(工程师(DELPHI程序员,程序员,MASTERCAM编程员编程员)PCB
9、LAYOUT工程师工程师(印刷电路板印刷电路板(PrintedCircuitBoard)设计设计手板工程师手板工程师定位:是定位:是ODM制造型企业的龙头,决定着企业的市制造型企业的龙头,决定着企业的市场场竞争力!竞争力!第十四页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头3)生管)生管/PMC部门(部门(productionmaterielcortrol)生产计划的编制生产计划的编制生产及采购指令生产及采购指令(zhlng)的下达的下达生产进度的跟踪生产进度的跟踪PC(productioncontrol)生产控制)生产控制MC(materialcontrol)材料控制材料控制定位:是制造型企业的
10、中心枢纽!定位:是制造型企业的中心枢纽!第十五页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头4)采购部门)采购部门企业所有物料的购买企业所有物料的购买编制物料采购计划编制物料采购计划新供应商的开发新供应商的开发/评审评审原供应商的维护原供应商的维护/提升提升定位:企业所有能源定位:企业所有能源(nngyun)的供给者,其对的供给者,其对成本及交期有着重成本及交期有着重要作用!要作用!第十六页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头5)生产工程部门)生产工程部门(?)PE工程师(工程师(Processengineer)提高生产效率以及生产良率,降低报废率以及耗材提高生产效率以及生产良率,降低报废率以
11、及耗材与人力与人力(rnl)成本。属成本。属于整个制造过程的核心人物。于整个制造过程的核心人物。IE工程师(工程师(industryengineer)规划、改进生产方法和流程,以提高工作和生产效规划、改进生产方法和流程,以提高工作和生产效率。率。ME工程师(工程师(Mechanicalengineer)负责生产线的维护,仪器设备的维修与保养等等。负责生产线的维护,仪器设备的维修与保养等等。说白了就是管产说白了就是管产线设备的所有问题线设备的所有问题修理工修理工定位:工厂所有工艺、流程、生产力的改善!定位:工厂所有工艺、流程、生产力的改善!第十七页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头6)品质
12、部门)品质部门(?)QE工程师(工程师(productionengineer)测试分析体系)测试分析体系可靠度测试可靠度测试/体系维护、导入体系维护、导入/制程异常分析制程异常分析/客户抱怨客户抱怨/新产品分析新产品分析,程程式式SIP的制作的制作/仪校仪校/供应商辅导供应商辅导/稽核稽核(SQE)协辅改善协辅改善/教育训练教育训练(xnlin)QA(qualityaudit)完善体系)完善体系QA最重要的职责在于系统层面的完善,侧重于问题最重要的职责在于系统层面的完善,侧重于问题的防范及对已发的防范及对已发生之问题之生之问题之RootCause/根本原因探究及其根本原因探究及其Permame
13、ntC/A之实施,从而降低不之实施,从而降低不良的产生。良的产生。QA是对整个公司的一个质量保证,包括是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等等的放行,质量管理体系正常运行等QC(qualitycortrol)通过样品查处瑕疵)通过样品查处瑕疵QC最重要的职责在于对制成品(主要包括最重要的职责在于对制成品(主要包括Rawmaterial,in-processgoods,finishgoods,In-processaudit/原材料、在制品、原材料、在制品、成品、过程审核)的监控,侧重于通过成品、过程审核)的监控,侧重于通过SampleInspec
14、tion/抽样检验来抽样检验来Detectdefect/检测缺限检测缺限.定位:工厂产品质量的绝对保证!定位:工厂产品质量的绝对保证!第十八页,共31页。精益求精造猎头精益求精造猎头QC含义含义(hny)介绍介绍QC:QC最重要的职责在于对制成品(主要包括最重要的职责在于对制成品(主要包括Rawmaterial,in-processgoods,finishgoods/在制品排程,)在制品排程,)的监控的监控,侧侧重于通过重于通过SampleInspection/抽样检查来抽样检查来Detectdefect/检测检测缺限缺限.IQC(incomingqualitycortrol/进货进货(jnh
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