物流需求四阶段预测法.ppt

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1、 物流需求预测方法与模型http:/ 笔趣阁第一节第一节 物流需求特征与需求预测方法物流需求特征与需求预测方法 第二节第二节 地区间的物流量需求预测方法地区间的物流量需求预测方法 第三节第三节 制造企业的物流需求预测方法制造企业的物流需求预测方法第四节第四节 物流企业的市场需求预测方法与模型物流企业的市场需求预测方法与模型 一、物流需求的内涵与构成物流需求的内涵与构成 物流需求物流需求是社会经济活动特别是制造与消费活动所派生的一种次生需求。物的流动及其服务、信息的需要，是由于社会生产与社会消费的需要，它是受生产力布局、生产力布局、生产力布局、生产力布局、生产资源分布、生产制造模式、消费者分布、

2、运生产资源分布、生产制造模式、消费者分布、运生产资源分布、生产制造模式、消费者分布、运生产资源分布、生产制造模式、消费者分布、运输仓储设施布局输仓储设施布局输仓储设施布局输仓储设施布局等因素的影响的。第一节 物流需求特征与需求预测的作用物流发生和吸引量构成示意图物流发生和吸引量构成示意图P=Pr+Pm1+Pm2 A=Ar+Apc+Am1+Am2Pi=f(m,R)Aj=f(pc,m,R)式中：m制造能力；pc人口及消费水平；R经济辐射力。物流需求产生的原因构成物流需求产生的原因构成物流需求产生的原因构成物流需求产生的原因构成 二、物流需求的特征二、物流需求的特征 派生性：是社会经济活动生产的物的

3、位移及其服务、信息；复杂性：影响物流需求变化规律的因素多样、多变；需求有一定规律，又有随机性；时效性：物流需求是时间的函数，宏观上与微观上的阶段与时间变化都会影响物流的品类、空间分布、对服务的要求、对费用的适应、对时机的要求；地域性：物流需求与空间环境有密切的关系，不同的自然环境、社会环境、经济环境决定了不同的物流特征与规律。三、物流需求预测的意义三、物流需求预测的意义 是分析物流业发展变化规律的基础；是制造企业及物流企业经营管理决策的依据；是物流规划与设计的依据；是物流技术设施配制设计的依据。第二节 地区间的物流量需求预测方法一、物流量需求的基本概念一、物流量需求的基本概念1、物流纯流动及物

4、流流动需求预测 物流纯流动物流纯流动是从始发地（Origination，简称O点）到达目的地（Destination，简称D点）的一种物资的流动过程。物流流动需求预测物流流动需求预测是包含各类预测方法和模型在内的聚集分析，通常包括物流生成预测、物流分布预测、物流链选择预测、物流网络分配预测四个阶段。生产地A地货站B地货站C消费地D公路运输铁路运输公路运输总流动总流动3030吨吨10吨10吨10吨纯流动纯流动1010吨吨发货收货10吨 纯流动形态示意图 如图所示，实线部分代表物流出行的期望线，实线的宽度代表起点i与迄点j间的物流交换量lij。如表所示为物流出行的矩阵表，简称LOD tabel。1

5、 12 23 34 45 56 6ji123n1l11l12l12l1nP12l21l22l23l2nP23l31l32l33l3nP3nln1ln2ln3lnnPnA1A2A3AnL2、物流期望线与L-OD表外外区区nn案例案例 P P市某年分布期望线市某年分布期望线图为P市2020年分布期望线图，反映了物流区发生的物流量到达的目的地，它的宽度代表了物流区间的物流交换量的大小。为为P市市2020年分布期望年分布期望线图线图二、基于二、基于L-OD的物流需求预测基本原理与过程的物流需求预测基本原理与过程三物流分区划分及物流调查三物流分区划分及物流调查1、物流分区原则及物流区划、物流分区原则及物

6、流区划 所谓物流区划是指将物流项目所在地区及其影响区域细分为小所谓物流区划是指将物流项目所在地区及其影响区域细分为小的区域的工作过程，其目的是为了更准确地确定物流的区域的工作过程，其目的是为了更准确地确定物流O O点与点与D D点的点的位置。物流区划的位置。物流区划的原则原则如下：如下：尽量按照行政区划进行划分，以利于调查资料的收集；尽量按照行政区划进行划分，以利于调查资料的收集；小区数量要与规划预测工作相协调，合理安排工作量；小区数量要与规划预测工作相协调，合理安排工作量；尽量将人工边界（铁路线、隧道等）、自然边界（河流、山脉等）尽量将人工边界（铁路线、隧道等）、自然边界（河流、山脉等）作为

7、小区的边界；作为小区的边界；每个物流区的用地性质尽量一致；每个物流区的用地性质尽量一致；合理确定物流区规模，以调查区为研究重点，结合调查点的分布合理确定物流区规模，以调查区为研究重点，结合调查点的分布情况将物流区细化，分成规划区域、直接影响区、间接影响区。情况将物流区细化，分成规划区域、直接影响区、间接影响区。案例案例 P P市物流分区市物流分区 根据物流分区原则及根据物流分区原则及P P市特点和物流调查的需要，将市特点和物流调查的需要，将P P市划分为市划分为1414个物流区，个物流区，分区图如图所示。分区图如图所示。序序号号地域范围地域范围区、市、县区、市、县1P P市市东区2西区3仁和区

8、4米易县5盐边县6直接影响直接影响区区成都市7西昌市8四川其他地区9云南省10贵州省11间接影响间接影响区区西北地区12华东13华南（广东、福建、广西、湖南）14华北及东北地区P P市物流市物流调查调查物流分区物流分区总图总图调查调查物流区的划分物流区的划分2 2、物流需求预测的调查物流需求预测的调查物流需求预测的主要目的是解决如何提供物流供应满足物物流需求预测的主要目的是解决如何提供物流供应满足物流需求的要求。在物流规划调查中首先必须全面掌握自然流需求的要求。在物流规划调查中首先必须全面掌握自然环境、社会经济环境、城市总体规划或区域规划、城市用环境、社会经济环境、城市总体规划或区域规划、城市

9、用地布局或土地规划、物流基础设施状况，并对与物流需求地布局或土地规划、物流基础设施状况，并对与物流需求密切相关的商贸网点、制造企业、连锁流通业及物流相关密切相关的商贸网点、制造企业、连锁流通业及物流相关企业的流量、流向、载体、流程等进行全面调查与分析。企业的流量、流向、载体、流程等进行全面调查与分析。物流需求预测调查的主要内容包括：物流需求预测调查的主要内容包括：（1 1）基础资料收集：）基础资料收集：自然环境、社会经济环境、城市总自然环境、社会经济环境、城市总体规划或区域规划、城市用地规划或土地规划、物流基础体规划或区域规划、城市用地规划或土地规划、物流基础设施状况与物流相关企业的现状及未来

10、发展情况等。设施状况与物流相关企业的现状及未来发展情况等。（2 2）全年物流量调查。）全年物流量调查。（3 3）三日流动抽样调查。）三日流动抽样调查。四、物流需求预测主要模型四、物流需求预测主要模型1、物流生成预测、物流生成预测 物流生成预测是预测各分区的物流生成量，即根据现状物流生成预测是预测各分区的物流生成量，即根据现状各分区的物流发生与吸引量，现状的社会经济特征值，各分区的物流发生与吸引量，现状的社会经济特征值，找出它们之间的相互关系，然后根据未来各区的社会经找出它们之间的相互关系，然后根据未来各区的社会经济发展值，预测各分区的发生物流量、吸引物流量。济发展值，预测各分区的发生物流量、吸

11、引物流量。物流生成量的影响因素示意图物流生成量的影响因素示意图 回归分析法根据事物内部因素变化的因果关系来预测未来的发展趋势的。一元线性回归模型。一元线性回归是描述一个自变量与一个因变量之间线性关系的分析模型，又称回归方程或回归直线。一般形式是：其中：预测区的物流发生量或吸引量常数；回归系数。影响货源产生的因素。多元线性回归模型。其模型如下：其中：预测区的物流发生量或吸引量；影响物流产生的因素，如人口数、工厂建筑面积、仓库面积、GDP、车辆数量、人均消费水平、人均收入水平等。确定参数k时，取现值；预测 时，取未来规划值；参数，根据现状资料由最小二乘法确定。p101弹性系数法 弹性系数是物流量的

12、增长率与国民经济发展的增长率之间的比例。弹性系数与社会经济的发展水平、地区特点、发展战略等均有一定的关系。因此，弹性系数的确定应综合分析预测地区的历史、状况、发展趋势，通过历史现状资料分析其不同时期的弹性系数，并通过与其它地区的类比分析等确定。在实际规划工作中经常使用的是分区域分阶段的弹性系数法。2、物流分布预测 物流分布预测是预测各分区之间的物流交换量，即根据各分区现状的物流交换量和以及未来的发生、吸引量，找出各分区未来的空间交换量。影响分区之间物流交换量的因素很多，如：两个分区自身的经济发展水平，生产与消费水平，两个分区之间的资源、生产、消费的互补性，两个分区之间的空间距离和物流通道的能力

13、与费用等。物流分布预测常用的方法有增长系数法增长系数法和综合法综合法。增长系数法 增长系数法是在现状分布量的基础上按一定的增长率推算未来的分布量。此法简单、方便，常见的有常系数法和平均系数法。当经济发展、土地使用、物流源布局、物流设施等有较大变化时，此法误差较大。常增长系数法利用全规划区现状物流发生总量或吸引总量与未来物流发生总量或吸引总量之间的增长率，计算分区之间的物流分布量，计算公式为：式中：、分别是为未来及现状分区到 分区 的物流分布量；、分别为未来及现状分区物流发生总量；、分别为未来及现状分区物流发生总量。平均增长系数法的计算公式为：用上式计算出的 一般不会满足约束条件：、因此，需要进

14、行反复迭代计算，在第 次计算出 之后，得出，新的增长系数：则第 次的计算公式为：如此反复计算，直到 、收敛到等于或接近1为止。u物流分布预测常用的重力模型如下：式中：分区 到 分区的物流分布量 分区 的社会经济、资源分布、生产力布局等情况 分区 的社会经济、生产力布局、消费分布等情况 重力模型系数 分区 与分区 之间的阻抗参数 3、物流链选择 物流链是指由主要物流通道和若干物流节点组成的物流线路体系，常见的物流链形式有单一链如基于铁路的物流链、基于公路的物流链、基于航空的物流链、基于水运的物流链以及综合链两种基本形式。物流链的选择会受到物品的自然属性、经济属性的影响，也受到物流网络线路与节点的

15、技术特征、经济特征的影响，有时候还受到地区的消费水平、服务水平、生产制造水平的影响。式中：分区 到分区 ，在 种物流链中选择物流链 的比重，也称为 链的分担率；待定系数；自然对数的底；分区 到分区 的第 个物流链的阻抗，也可以看成选择 链所支付的广义费用。在物流链选择的方法中有多种模型，如比例模型、分对数模型和概率模型。概率模型也称为Probit Model，是选择决策中的一种比较常用的模型其函数形式可表达为：4、物流网路分配物流网络分配是指确定物流网络上的各线路与各节点的物流量。物流网络的分配问题是一个复杂的动态的网络优化问题，理论上讲有两类分配方法，一类是利用数学规划模型来寻找分配量，即利

16、用明确的目标函数和各个约束条件描述的最大割最小权的多商品流模型（MMCFP）来求解网络上的物流分配量，另一类是网络分配中常用的模拟方法，一般有最短路法、静态多路径法、概率分配法、动态多路径法等，这里介绍最短路分配法。最短路分配是一种静态的单一路径的物流分配方法，在进行分配工作时，取两物流网络的节点间的广义费用（出行时间或费用）为常数，即假设在两物流网络节点间的速度不受网络负荷的影响，运输、装卸和存储费用保持不变。空间上的L-OD量被全部分配在连接该起点和终点的最少费用的路径上，即最短路上，其他路径分配不到L-OD，其分配计算的框图如图所示：最短路分配法的计算框图 案例案例 实例说明最短路物流分

17、配法实例说明最短路物流分配法 下面以一个简单示例说明最短路物流分配法的分配过程。下面以一个简单示例说明最短路物流分配法的分配过程。【例例4-14-1】在图在图4-6-14-6-1所示的物流网络中，物流节点所示的物流网络中，物流节点1 1，3 3，7 7，9 9为为A A，B B，C C，D D四分四分区的质心，即代表各分区的中心点，四个分区的区的质心，即代表各分区的中心点，四个分区的L-ODL-OD矩阵如表矩阵如表4-6-14-6-1所示。试所示。试用最短路法分配该用最短路法分配该L-ODL-OD矩阵。矩阵。【解解】（1 1）确定两物流节点间的广义费用）确定两物流节点间的广义费用 在用最短路分

18、配物流量时，先确定两物流节点间物流广义费用在用最短路分配物流量时，先确定两物流节点间物流广义费用c(ic(i，j)j)，在，在该法中取该法中取c(ic(i，j)j)为常数。本例广义费用如图为常数。本例广义费用如图4-6-24-6-2所示。所示。起点起点 终点终点 ABCDA0200200500B2000500100C2005000250D5001002500 表表4-6-1 OD矩阵矩阵 （2 2）确定最短路线。）确定最短路线。网络上两点之间的最短路径可用多种方法来寻求，如网络上两点之间的最短路径可用多种方法来寻求，如DijkstraDijkstra算法、算法、FloydFloyd算法等确定。

19、通过标号法确定的最短路径如表算法等确定。通过标号法确定的最短路径如表4-6-24-6-2所示。所示。起终点起终点最短路线节点号最短路线节点号起终点起终点最短路线节点号最短路线节点号A-B1-2-3C-A7-4-1A-C1-4-7C-B7-4-5-6-3A-D1-4-5-6-9C-D7-8-9B-A3-2-1D-A9-6-5-4-1B-C3-6-5-4-7D-B9-6-3B-D3-6-9D-C9-8-7 表表4-6-2 最短路径最短路径 （3 3）分配）分配ODOD量量 将各起终点之间的将各起终点之间的L-ODL-OD量分配到该量分配到该ODOD起终点相对应的最短路径上起终点相对应的最短路径上并

20、累加，得图并累加，得图4-6-34-6-3所示的分配结果。所示的分配结果。实际问题中，物流网络的分配问题是一个动态的多路径的问题，这样实际问题中，物流网络的分配问题是一个动态的多路径的问题，这样就有静态多路径法、概率分配法、动态多路径法等方法。得到物流就有静态多路径法、概率分配法、动态多路径法等方法。得到物流往来上的各线路和各节点的物流量后，就能够评判物流网络与物流往来上的各线路和各节点的物流量后，就能够评判物流网络与物流需求是否协调，为物流设施的布局、物流通道的布局、物流技术的需求是否协调，为物流设施的布局、物流通道的布局、物流技术的改善提供依据。改善提供依据。制制制制造造造造企企企企业业业

21、业的的的的物物物物流流流流需需需需求求求求是是是是指指指指生生生生产产产产制制制制造造造造中中中中各各各各个个个个环环环环节节节节与与与与各各各各流流流流程程程程上上上上的的的的采采采采购购购购量量量量、运运运运输输输输量量量量、零零零零部部部部件件件件及及及及成成成成品品品品库库库库存存存存量量量量、配配配配送送送送量量量量等等等等的的的的总总总总称称称称，如如如如下下下下图图图图所示。以上这些需求量的预测主要依赖于生产计划。所示。以上这些需求量的预测主要依赖于生产计划。所示。以上这些需求量的预测主要依赖于生产计划。所示。以上这些需求量的预测主要依赖于生产计划。第三节 制造企业的物流需求预测

22、方法一、制造企业的需求概述一、制造企业的需求概述制造企业物流需求构成图 制造企业的物流需求可以分为分独立需求独立需求和相关需求相关需求。需求类型独立需求相关需求定义 不能从对其它项目的需求量计算出来的需求。总是能从独立需求量推倒出来，并且直接与其它项目或者最终产品相关。特点 通常是指最终项目，但有时也指维修件，可选件或工厂自用件，通常是预测而来的。在BOM中较底层次，根据独立需求量推倒而来，不是预测的结果，它是通过MRP计算而来的。举例 圆珠笔 笔筒、笔帽、笔芯、笔夹、弹簧 1000桶高级石油 5000桶原油；焦碳、水 8个厨桌 32条腿、32个垫片、32个螺母、8个桌面板独立需求和相关需求的

23、区别与联系 2 2 2 2、基于、基于、基于、基于MRPMRPMRPMRP原理的制造企业物流需求预测原理原理的制造企业物流需求预测原理原理的制造企业物流需求预测原理原理的制造企业物流需求预测原理 MRPMRP制造资源计划制造资源计划是从整个制造流程最优是从整个制造流程最优的角度出发，运用科学的角度出发，运用科学的方法，对企业的各种的方法，对企业的各种制造资源和企业生产经制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和地计划、组织、控制和协调的一种生产管理方协调的一种生产管理方法。它既能保持连续均法。它既能保持连续均衡生产，又能最大限度衡生产，又能最大限度地降低各

24、个环节上的物地降低各个环节上的物流成本。流成本。MRP的计划与执行过程MRP处理物流需求的基本原理3 3 3 3、基于、基于、基于、基于MRPMRPMRPMRP原理的制造企业物流需求预测的三个步骤原理的制造企业物流需求预测的三个步骤原理的制造企业物流需求预测的三个步骤原理的制造企业物流需求预测的三个步骤 通过制造企业的物流需求计算的流程图可看出，利用MRP进行制造企业物流需求预测主要分为三个步骤：第一步：根据产品和市场计划，确定生产计划大纲及主产品计划，确定产品及部件量，推算出销售量及成品库存量；第二步：在主产品结构清单及库存状态文件已知的前提下，推算出零部件库存量；第三步：根据物料需求计划的

25、输出，推算出零部件采购量、运输量。4 4 4 4、案例、案例、案例、案例某企业依据市场和产品计划确定某时期计划生产电子挂钟60件，电子挂钟的产品结构层、时间坐标上的产品结构图如下所示：电子挂钟的产品结构框图时间坐标上的产品结构图产品需求树产品需求树产品需求树产品需求树交货期100011000120001300014000121001220012300124001310012110121101211012420124101242112411装配倒排时间时间注塑钟框采购电池进口机芯冲压长针冲压短针冲压秒针覆膜印字采购塑料采购薄膜采购铝材采购铝材采购铝材采购塑料盘面装配销产供11110m21.0O3

26、11210Pm30.2板材方木113000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件 1.0C012结构层次独立需求件相关需求件11200D件4.0R12100m30.212000件4.0B方桌桌面桌腿面框螺钉 胶 油漆方木2产品需求树产品需求树产品需求树产品需求树某企业生产的课桌的产品结构与需求树某企业生产的课桌的产品结构与需求树 物物物物流流流流企企企企业业业业的的的的市市市市场场场场需需需需求求求求主主主主要要要要是是是是目目目目标标标标市市市市场场场场或或或或客客客客户户户户市市市市场场场场的的的的服服服服务务务务需需需需求量。如：采购量、运输量、配送量、库存量等。

27、求量。如：采购量、运输量、配送量、库存量等。求量。如：采购量、运输量、配送量、库存量等。求量。如：采购量、运输量、配送量、库存量等。一一一一般般般般讲讲讲讲，物物物物流流流流企企企企业业业业的的的的需需需需求求求求预预预预测测测测是是是是对对对对潜潜潜潜在在在在的的的的市市市市场场场场需需需需求求求求的的的的中中中中短短短短期预测。期预测。期预测。期预测。1 1 1 1、内涵、内涵、内涵、内涵2 2 2 2、预测的一般思路及步骤、预测的一般思路及步骤、预测的一般思路及步骤、预测的一般思路及步骤（1 1）明确问题，制定预测目标与计划）明确问题，制定预测目标与计划（2 2）搜集并建立数据库）搜集并

28、建立数据库（3 3）选定方法和建立模型）选定方法和建立模型（4 4）检验模型，进行预测）检验模型，进行预测（5 5）分析误差，评价结果）分析误差，评价结果（6 6）提交预测成果）提交预测成果（7 7）预测结果的事后验证）预测结果的事后验证第四节 物流企业的市场需求预测方法与模型预测一般程序预测一般程序预测预备确定预测范围和目的分析调查结果实施调查制定预测计划确定预测模型确定模型参数预测结果检验预测是否合理否是完成预测1 1、定性分析、定性分析 德尔菲法（Delphi）2 2、定量分析、定量分析 按照时间特征分：趋势分析、因果分析 按照对象因素特征分：集合分析、非集合分析 按照构建模型的原理分：

29、行为模型、非行为模型 3 3、其他方法、其他方法 物流细分法 ABC分析二、物流企业的需求预测的方法二、物流企业的需求预测的方法定性分析定性预测技术又称判断预测技术,它是在一种有组织的形式下,搜集各个人对分析过程所作的判断,然后进行预测的方法。这种方法简单易行实用,适用于数据奇缺或难于作定量分析的情况。一般这类方法用于中长期预测,常用的效果较好的有德尔菲法、主观概率法、市场调查法、部门负责人评判意见法、销售人员估计法及历史类比法等。德尔菲法（德尔菲法（Delphi）选定专家：与预测问题有关的（10人-15人），建立联系：采用信件、邮件、电话等方式，征求意见：与问题有关的意见，整理、综合、归纳，

30、反馈意见：再匿名反馈问题的意见给专家。按这种方式多次反复，直至使专家们的意见趋于一致为止，最后得出预测结论。工作步骤：工作步骤：工作步骤：工作步骤：选择专家。专家人数的确定依据锁预测的问题的复杂性和所需知识面的宽窄，一般以10人15人为宜。所选择的专家彼此不发生联系，只用书信的方式与预测人员直接发生联系。编制并邮寄“专家应答表”。首次交往需向专家介绍预测的目的，提供现有的相关资料，并邮寄“专家应答表”。分析整理“专家应答表”。收集专家的意见和反应，整理“专家应答表”，进行综合、分析、归纳等工作。与专家反复交换意见。将整理、分析、归纳和综合的结果反馈给各专家并进一步提供有关资料，让专家修订自己的

31、意见，天写“专家应答表”，如此反复进行直至得出预测结论。将最终预测结论函告专家。德尔菲法的特点：德尔菲法的特点：德尔菲法的特点：德尔菲法的特点：可以消除召开专家讨论会所出现的随声附和、崇拜专家、固持己见和有顾虑等弊病；可使意见迅速集中。这种方法是在假设预测项目的各因素之间无 交互作用的前提下进行的，因此有一定的局 限性。定量分析趋势分析 由于事物的时间序列展示了事物在一定的时期内的发展变化过程,因而可以从事物的时间序列分析入手,寻找出事物的变化特征及变化趋势,并通过选择适当的模型形式和模型参数建立预测模型。趋势分析是用事物过去的变化特征描述和预测未来的变化特征。这种方法适宜对各种事物进行中、短

32、期预测。趋势外推分析示意图 1、移动平均法 式中，时期的时间序列的移动平均值；时间序列的第 个元素；参与平均的实际值个数。移动平均预测使用预测对象的时间序列中最近一组实际值的算术平均值，参与平均的实际值随预测期的推进而更新，并且每一个新的实际值参与到平均值时，都要剔除掉已参与平均值中最陈旧的一个实际值，以保证每次参与平均的实际值都有相同的个数，由此推出移动平均法的计算公式：式中，时期的一次指数平滑值（时期的预测值）；时期的预测值；时期的实际值，=，时期的实际值；阿尔发因数或平滑指数（1）。2 2、指数平滑法、指数平滑法 详见网页动态趋势预测详见网页动态趋势预测 指数平滑是根据以前的需求水平和预

33、测水平的加权平均数估算的未来预测值为基础的。它是在移动平均法的基础上发展起来的一种预测方法，包括一次指数平滑法、二次指数平滑法和高次指数平滑法。一次指数平滑法利用时间序列中本期的实际值与本期的预测值加权平均作为下一次的预测值，该模型的基本公式为：因果分析 因果分析是就预测对象与其影响因素的联系进行分析,建立预测对象与其所能观察到的相关度强的变量间模型的方法。如图所示，y表示预测因子；x表示预测对象有关的自变量；x1，x2，x3,xn为直接影响因素；xnn为间接影响因素。x11x1n:x1x3xn-1x2xn.y因果分析示意图 其它方法物流细分法 物流细分就是分析和识别每个客户的需求特性，按照一

34、定的标准划分客户群，确定各个客户群的物流需求以及各种物流需求的优先性，从而根据物流企业自身的实力、竞争状况等因素确定目标市场，选择不同的目标市场战略。物流细分是定制物流服务水平设计的基础。物流细分的方法是以客户的物流需求和产品的物流特征为基础，主要包括购买关系性质、订货和账单送交方式、运送和服务支持、订单内容、运送内容等等。ABC分析 ABC分析的原理：是将“关键的最多与少数”找出来的一种方法。ABC分析的一般步骤：收集数据处理数据制ABC分析表根据ABC分析表确定分类 绘ABC分析图 累累计计物物流流量量占占总总量量的的百百分分比比%50100050100累计品目累计品目%ABCABC曲线曲

35、线ABC物物流流量量占占总总量量的的百百分分比比%品目品目 直方图直方图思考题1 1、物流需求的特征有哪些？、物流需求的特征有哪些？2 2、物流需求预测的意义体现在哪些方面？、物流需求预测的意义体现在哪些方面？3 3、简述基于、简述基于L-ODL-OD的物流需求预测基本原理。的物流需求预测基本原理。4 4、试根据物流分区原则对您熟悉的一个城市进行物流分区？、试根据物流分区原则对您熟悉的一个城市进行物流分区？5 5、物流需求预测的调查的主要内容有哪些、物流需求预测的调查的主要内容有哪些?6、如何理解独立需求和相关需求的区别与联系？7、简述基于MRP原理的制造企业物流需求预测原理.8、基于MRP原

36、理的制造企业物流需求预测分为哪几个阶段？9.某航空公司过去10年物流量的统计资料如表4-10所示，试用时间序列预测法预测该公司今年的物流量。分别取n=3和n=4计算，并进行比较，选择预测模型较好的n值。周期（年）12345678910物流量（万t）245250256280274255262270273284某航空公司过去10年物流量统计表10、回归分析预测法的预测原理。11.某市1998-2002年的物流量与该市社会总产值的一组统计资料如表4-11所示，试分析该市物流量与社会总产值之间的关系，并用回归分析法预测该市社会总产值达到52亿万元时，该市的物流量是多少？12、物流企业的需求预测的方法分为哪些？年度年度19981999200020012002总产值总产值（亿万元亿万元）15.025.830.036.644.4物流量物流量（千万千万t t）39.442.941.043.149.2某市19982002年物流量与社会总产值统计表