2023年审计的述职报告5篇.docx

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1、2023年审计的述职报告5篇 在工作结束我们回顾工作中的点点滴滴，肯定都有写好述职报告，众所周知，述职报告就是我们对自己已经做好的工作状况的总结性报告，我今日就为您带来了审计的述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 审计的述职报告篇1 各位领导： 一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计安排，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深化落实”这一工作目标，主动主动地在公司内部开展了审计工作。 经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成果，主要表现在： 1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向

2、多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。 2、从个人的工作实力发面，实现了从最初的不了解、不熟识，工作过分谨慎当心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及。下面我从三个方面汇报工作： 一、xx年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部

3、室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作安排，并结合内部人员的详细业务实力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基础。 2、主动开展对驻外分公司财务管理的监督和评价 临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，xx年销售收入已经突破了

4、一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种缘由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教化了会计人员，增加了他们做

5、好工作的责任心，起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定，严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的相识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点刚好做好笔记，所作的这一切都为做好这项

6、工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务管理工作。 4、利用一切可利用的机会，为领导供应市场监管信息 依据公司领导的支配，今年，我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部xx年工作安排的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都主动地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的确定和客户、业务

7、人员的好评。 5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声 依据工作安排，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺当开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当 根据工作安排，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力协作下，首先对截止到xx年12月31日之前的应收账款进行了梳理，并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没

8、有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收账款176390元，较好的维护了公司的合法权益。 二、 工作中存在的不足 1、审计工作还存在盲点，如对经济合同的审查 在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作安排，提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同协作对合同的主要条款和要素进行评审、会签，以达到签订的全部合同都满意可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行状况进行

9、全过程跟踪监督。但是由于种种缘由，特殊是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议) 2、审计工作还不够深化、细致 审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门主动主动，也须要其他科室部门的合作，更须要按公司安排进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性，我又具体的找出了工作中存在的二十个问题。 3、审计的职能有待加强 回顾一年来我们的审计工作，往往理顺性、规范性的成分多，审计评价的成分少。

10、之所以出现这种现象与我的思想相识有关，更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚起先，一切还不规范，审计工作头绪比较乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。 4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够主动 审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得惊慌了。特殊是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了，再参与公司实行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特殊

11、是进入三季度后组织的活动，我表现得不是很主动，或多或少的影响了整体的活动效果。 三、xx年的工作安排 xx年审计部的总体工作目标是：在xx年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上，主动主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理限制职能。在详细的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的批判性、爱护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。 详细的工作有以下六个方面： 1、接着做好费用及工资的审核 这项工作

12、做好了，就体现了审计是企业经济卫士的作用。xx年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通，这项工作开展得还是比较顺当的。特殊是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度，既体现了审计的公正、公开、公允，也从某种程度上对管理者起到了警示作用。 2、重点对公司基建项目进行审计 企业的基建工程既是一个投资大的地方，也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。参照xx三季度以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作，虽然过程很顺当，也维护了公司的合法权益，但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核，并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。xx年我们要保证不仅从形式上，还要在内容上对基建项

13、目进行全方位的整体监督审计，主动争取总公司及相关部室的协作，努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定，直至竣工决算的全过程参加，为审计工作能深化细致的开展打下基础，绝不只做最终收方工作的随从者。 3、主动开展对公司财务信息的核查与审计 xx年制定的内部审计工作规定中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上，所以很难对公司的财务管理作出正确的评价，也没能为公司领导供应过有效的管理信息。xx年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次，重点监督检查各项制度的执行状况和会计处

14、理状况。全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计，评价其真实性、合理性及有效性，努力为公司决策层供应刚好有效的财务状况和公司经营管理状况的信息。 xx年我们还要加强对生产一线成本核算的监管，全年安排对每一个生产车间进行一次全面的成本核算管理的核查，以帮助生产车间严格 成本核算制度，削减奢侈、增加收入。(1)审查产品的生产是否是按安排生产的，是否有审批手续。(2)原材料的耗用数量是否是真正的耗用，有无出库单，出库单的办理是否严格按手续，程序是否合规，包装物的耗用是否与产量一样。(3)生产产品的成本计算是否正确，包括干脆材料、干脆人工、燃料、动力等是否有依据手续，并要与安排消耗数量相比较，找出节

15、、超缘由(4)设备的保养爱护。 4、接着做好对驻外分公司的制度执行和经济效益的审计 在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺当，xx年我们要在这个良好开端的基础上接着做好这项工作，每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行状况进行审计，全面反映其现金流转及经济效益状况。 5、接着做好应收账款的清收工作 组织应收账款的清收工作仍旧是xx年审计部的一项重要工作，我们将每两个月一次对应收账款进行分析、评价，努力争取在xx年清收工作的基础上再有大的突破。(我已在建议中提出了要成立应收账款清收小组) 6、主动协作销售公司，加强对市场营销的监督检查。 全年安排支配两次对公司的市场营销状况进行核查，重点从业务

16、人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售安排的完成状况以及客户满足度等几个方面进行检查，以此评价其市场驾驭实力并为公司对业务人员的考核供应尽可能具体的资料依据。今年安排还要针对群众反映比较剧烈的业务部的费用报销进行专项核查，以规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。(我提出了公司要出台一个处理市场遗留问题的方法的建议) 总之，内部审计作为企业发展的卫士，审计部作为公司后勤的重要一环，明年的工作依旧是艰难的，我要戒骄戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，实事求是地提出问题及处理问题，切忌主观、武断。为公司的二次创业作出最大限度

17、的贡献! 述职人：xxx 审计的述职报告篇2 敬重的审计监察组各位领导、各位员工代表： 分公司成立至今已整整三年。回想担当分公司经理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感受颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们同心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零起先艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。 三年来，我们深化探讨，优化部署，攻坚克难，实现了运输历史上自然气运输零的突破;三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历史上自然气运输铁的队伍;三年来，我们虚心学习，细心测算，精细管理

18、，收获了运输历史上自然气运输第一桶金;三年来，我们科学教化，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历史上自然气运输平安局面;三年来，我们诚信服务，坚持双赢，团结一心，营造了运输历史上自然气运输良好环境。 特殊是三年来，我们和广阔干部员工手拉手，肩并肩，一起经验了奋斗的艰辛，享受了胜利的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了特别深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能遗忘朝夕相处、荣辱与共、同甘共苦的深厚情感，我们不能遗忘齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能遗忘开拓好、建设好、管理好自然气运输的铮铮誓言，我们不能遗忘酷爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!

19、在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示诚心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意! 现将我三年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议! 一、取得主要工作业绩 1、全面完成任务。分公司成立三年以来，每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面对社会。虽说lng是环保绿色产品，但由于人们认知上的差异，起初，在市场的拓展上遇到了强大的阻力，靠着契而不舍的钉子精神，我们依托湖北新捷，最终创出了一片新天地。去年，受国际油价持续低迷的影响，油价与lng的价格相当，我们又受到了前所未有的挑战，就是在这种市场极寒的.前提下，分

20、公司依旧全面完成了公司下达的经济责任制，切实实现了三个确保.确保了员工的既得利益，确保了队伍的和谐稳定，确保了企业的持续发展。 2、首次闯进油田。去年，得知清河热采锅炉要将渣油改为lng时，我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参加竞标中我们脱颖而出，一举中标。此标运作良好，不仅成为了分公司赢利的支柱，而且还为我们胜利地闯进油田市场开创了良好的开端。 3、胜利建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发觉设备与我方设计图纸有差异，退货

21、已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们确定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的劳碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，最终将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰实力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺当投产、厂家由衷深表谢意、员工最终欢欣鼓舞，真可谓皆大高兴。 4、赢得客户信任。6月的一天，骄阳似火，气温燥热，在荆门宏图卸液站点，原来只需34小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长特别生气，扬言要退车并终止合同。得知状况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌

22、地爬起来，在医生和家人的剧烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着难受，在现场细致排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，最终找到了罪魁祸首，原来是站上的一个安排阀堵塞了，并且这个安排阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了剧烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务实力所折服。 5、关切员工冷暖。分公司组建后，为了更好地开展工作，我基本上与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的全部站点。去年4月，当与清河项目部合并时，我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时，

23、还得考虑单位及员工个人的承受实力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平常在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜刚好送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充溢了欢声笑语，因为我与大家同在。 6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在肯定的差距。对此，我一方面主动对外拓展业务，让员工多干活、多创收;另一方面主动向上反映分公司的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量削减与兄弟单位收入的差距;同时，针对分公司的实际，主动为困难员工主动申报补助，确保员工的

24、既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的主动性、主动性、创建性。 7、调查市场前景。lng项目属于环保、绿化产业，产、供、销有着特别广袤的前景。在平常的工作中，我特别注意收集、整理这方面的信息，从不放过任何机会，主动与客户沟通、主动向客户举荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，尤其是在十三五规划中，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治，这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇，我们肯定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇，大展宏图。湖北省的lng由当时的7个发展到目前的126个，将来3年安排建成456个站点。信任不久的将来，这个产业和分

25、公司都将焕发出更加蓬勃的朝气! 二、所做主要工作回顾 (一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素养建设不动摇;始终做到统一思想相识、统一组织管理，统一目标任务;始终做到工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合,时时刻刻讲政治，事事到处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋勉向上、团结协作的氛围，成为了带领广阔员工的坚毅集体。 (二)抓建章整制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持日沟通、月例会、季分析、年总结的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把队伍准入、招投标、合同签订、修理费支

26、出、款待费用、运费结算六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了平安生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。 (三)抓方案优化，提高整体效益。狠抓了随车跟进调查，切实做到方案三个最优。价格最优。在市场竞争白热化的今日，价格必需最优。没有最优的价格，企业不行能中标;没有最优的价格，企业不行能持续发展;路途最优。我们的卸液站点遍布全国七八个省份，作为管理者，每个站点、每条线路都必需了然于胸。该走一般马路的决不上高速马路，该上高速马路的也决不图省钱，总的原则是多快好省;人员最优。对分公司每名司机的身体素养、技术素养，车辆状

27、况驾驭得清清晰楚，真正做到了人尽其才，物尽其用。 (四)抓激励培训，提升全员素养。在薪酬安排上，确保奖金安排向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金安排中，全面推行以产量保效益，以业绩挣薪酬的安排思路;在分公司层面，主动引导基层班组进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评比活动。坚持军事化管理和常常化培训，创新自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素养。 (五)抓平安环保，确保文明生产。分公司从事的是

28、危货运输，任何疏忽都可能带来灾难性的后果，为此，平安生产始终是分公司重中之重的工作。我们始终牢记平安第一，预防为主，综合治理，总体推动平安生产方针，坚固树立以人为本的思想，以落实平安环保责任为关键，以防范重特大平安环保事故为根本，落实各项平安环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注意员工、注意管理、注意细微环节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五为零的目标。 (六)抓资金管控，确保经济平安。强化三重一大决策制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化、制度化，促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。根据统一管理，分级负

29、责的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。根据开支有依据、审批按程序、花销有制度的原则，做到不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的运用风险，保证了资金平安。 (七)抓和谐稳定，营造良好环境。坚持以人为本的理念，扎实搞好三清十必访工作。利用每日沟通沟通的机会，刚好驾驭员工的思想动态并实行相应的得力措施，对于须要解决的详细问题，能当场解决的就当场解决，对于不能当场解决的，切实做好相应的说明工作，日后拿到班子会上探讨解决。有好的阅历相互学习，对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头刚好实行措施，将其干净彻底地歼灭在萌芽状态，防止扩

30、散。着力改善员工的生产、生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝合力、战斗力，营造了主动向上、和谐共进的良好氛围。 各位领导、各位代表：在分公司担当经理期间，我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成果，但与公司领导的要求相比，与员工同志们的期望值相比，我醒悟的相识到还存在肯定的差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充溢自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为把公司打造成中石化一流的现代企业做出自己应有的主动贡献

31、! 审计的述职报告篇3 紧扣发展主旋律，强化经济责任审计， 促进县域经济健康发展近年来，我县根据中办、国办两个暂行规定和xx省党政领导干部经济责任审计暂行规定等法规，结合我县实际，建立健全了经济责任审计规章制度，强化了审计结果的运用，使经济责任审计工作在加强干部管理、预防干部违法违纪、实现廉洁从政方面发挥了重要作用，促进了县域经济健康发展。我们的主要做法是： 一、提高思想相识，加强组织领导 开展经济责任审计，是新时期加强对领导干部管理监督、促进党风廉政建设的一项重要举措，必需加强领导，协调运作。一是统一了对经济责任审计重要性的相识。xx年以前，由于监管力度不强，我县曾出现专项资金被挤占挪用、资

32、金利用效果不好，领导干部滥用职权、违反财经法纪的案件也时有发生，在社会上产生了不良反应，影响了县域经济健康发展。痛定思痛，我们相识到，对领导干部的经济行为缺乏必要的监督是产生这些问题的重要缘由。为此，县委刚好召开会议，专题探讨经济责任审计工作，统一了一班人的思想相识，使大家感到加强对领导干部经济行为和经济责任的审计监督非常必要，非常紧迫。在此基础上，我们刚好召开纪检、组织、监察、人事、审计“五部门”参与的联系会议，明确部门职责，合理分工，从而在经济责任审计工作上形成了上下联动、齐抓共管的工作机制。二是切实发挥领导组织作用。 为切实加强对经济责任审计工作的领导，xx年起我县建立了经济责任审计联席

33、会议制度，明确了联席会议的职能。在每年年初支配经济责任审计工作时，依据县委组织部经济责任审计托付书和上级审计工作的总体要求，审计机关将经济责任审计工作纳入年度项目审计安排，保证了经济责任审计工作有条不紊地进行。遇到难点问题时，各部门协调作战，实现了优势互补，保证了工作效果。我县芦苇公司问题积压较多，状况困难，因退休职工工资发放问题而引发了集体上访。针对这一问题，经济责任审计领导小组作出了关于对该公司经理进行任期经济责任审计的确定，联席会议成员单位一同介入，借助职能优势和工作手段，很快完成了此项经济责任审计任务，查清了事实，审计结果在肯定范围内进行通报，上访职工得到了满足的答复，维护了一方稳定。

34、为了加强对经济责任审计工作的领导，县委对经济责任审计领导小组重新作出调整，组长由县委书记担当，副组长由主管干部和纪检工作的县委副书记担当，高层次的经济责任审计工作领导小组，为经济责任审计工作供应了强有力的组织保障。 今年4月份，在对某局局进步行经济责任审计时，该局长不仅不协作工作，反而百般刁难。经济责任领导小组在听取审计状况汇报后，建议县委先行将其待岗。通过审计，发觉了该局较多的经济管理问题，事实查清后，县委依据审计结果免去了该局长的职务，从而进一步树立了经济责任审计在我县政治经济领域活动中的权威地位。三是主动为经济责任审计工作的顺当开展创建条件。xx年，为解决审计力气不足的问题，县委组织部选

35、调政治素养好、懂财务、审计工作的业务干部5人到审计局经济责任审计室挂职工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在机构改革，精简编制的状况下，破例为县审计局增加了4个编制，同时设立的经济责任审计室，将室主任高配到副科级。通过面对社会招录的形式，将具有注册会计师职称的专业人才充溢到了审计一线。今年我县又为县审计局增加了5个编制。依据工作须要，我县在财政比较惊慌的状况下，每年都支配肯定的资金，保证经济责任审计工作的经费支出。在此基础上，县财政累计拨付专款50万元，为审计局更新配置了15台计算机，建立了局域网，实现了办公现代化，为经济责任审计工作顺当开展创建了良好的工作条件。 二、健全规章制度，确保

36、客观公正 规范有效的工作制度，能够克服工作中随意性。为此，我们在经济责任审计工作上建立了一整套的工作制度。一是探讨制定了科级干部经济责任审计暂行规定。我县根据边审计边规范的原则，留意刚好总结阅历，在实践中将较为成熟的阅历和做法以规章制度的形式固定下来，指导全县审计工作健康发展。在总结多年实践阅历的基础上，结合我县实际，通过广泛征求各方面的看法，对经济责任审计的范围、内容、方法、程序等进行了相应的修改、补充和完善，制定了我县科级干部经济责任审计暂行规定，并于xx年经县委常委会探讨通过，以县委文件依法执行。规定将全县全部履行经济责任的科级干部全部纳入到审计对象之中，使经济责任审计的覆盖面达到100

37、%。除此之外，xx年以来，先后印发全县经济责任审计工作联席会议及组织方法、xx蒙古族自治县领导干部经济责任追究及结果公开制度、领导干部任职期间经济责任审计制度、关于对局级领导干部实行全程审计的实施方法、经济责任审计领导小组工作制度、领导干部经济责任审计结果公开方法、关于财政、审计部门参加干部考核工作有关问题的规定等规章制度。二是实行了“先离后审”制度。为解决审计结果和作用滞后的问题，我们刚好调整工作思路，实现了离任审计向在职审计转变，事后审计向事中、事前审计转变，对领导干部的静态监督向动态监督转变。县委组织部印发了关于领导干部任职期间实行审计有关问题的通知，规定凡属审计对象，任职3年的，必需对

38、其进行一次经济责任审计;拟提拔、调动工作的，不经审计不能提拔和任职，而是将其先行撤职，在进行审计，然后依据审计状况作出是否任用的确定，在干部任用上实现了“先离、后审、再任”的运行机制。仅今年上半年就完成了13名在职领导干部的经济责任审计工作，为县委调整中层领导队伍供应了充分的依据。三是实行了审前公示和审后通报制度。为了保证经济责任审计工作的顺当开展，达到监管干部的目的，在工作中我们又相继制定了审前公示和审后通报制度。实行审前公示制度有利于群众对领导干部的监督，有利于审计人员更广泛地搜集被审计对象的相关证据，拓展审计的工作空间，确保了审计工作的针对性。实行审后通报制度，有利于组织部门了解和驾驭领

39、导干部履行经济责任状况，为考核任免领导干部供应重要参考依据，有利于对审计工作进行监督，增加透亮度，以确保工作质量。四是建立了审计成果综合利用制度。在审计成果的利用上，我们实行了“一单究竟”的运行模式。一项审计工作结束后，通过填制审计结果督办单的形式，将审计机关、纪检监察机关和组织部门紧密地联系在一起，形成了封闭的循环系统，使审计成果转化实现最大化。 三、规范工作程序，保证审计质量 为保证审计质量，审计机关留意从以下几个环节入手，使审计方法科学有效，内容全面详细。 (一)项目支配上着重把握“三个环节”。 对于拟提拔、调任的优先支配审计;对不涉及升迁调动的适时进行审计;对群众反映剧烈、问题较为突出

40、的支配优势兵力打歼灭战。 (二)在审计过程中把住“三个关口”。 一是把住“质量关”。在严格执行审计署6号令的基础上建立了“三级复核”制度，对审计项目全过程实施质量限制。二是把住“人情关”。在严格执行“八不准”的基础上，县委同审计局签订了廉政责任状，审计局同全体审计人员签订了廉政责任状，在廉政问题上实行一票推翻。三是把住“评价关”。在对被审计单位评价上，我们严格区分主管责任和干脆责任，由审计机关召开业务会议探讨确定，确保了对被审计对象的评价客观公正。 (三)在审计内容上注意“三个热点”。 一是着重看财务收支的真实性和合法性;二是着重看主要经济指标完成的状况及其经济效益状况;三是着重看被审计对象执

41、行财经纪律及廉政状况。这样就保证了从多个角度去评价被审计对象，收到了事半功倍的的效果。 (四)在审计方法上做到“三个结合”。 一是经济责任审计与财政财务收支审计相结合。在项目支配上，注意把经济责任审计与财政财务收支审计统筹考虑，有效地节约了审计资源，提高了工作效率。二是审计与审计调查相结合。在实际工作中，我们留意发觉被审计对象普遍存在的的共性问题和群众反映剧烈的热点问题，针对这些状况刚好对其进行专项审计调查，为县委、县政府刚好解决问题，供应重要依据。三是经济责任审计与专项审计相结合。着重核实重大经济决策所产生的效果，为客观评价干部供应依据。 四、正确运用成果，发挥监管效能 几年来，我们高度重视

42、了经济责任审计成果的转化与利用，经济责任审计在我县政治经济活动中的作用越来越大。一是利用经济责任审计成果，为经济发展服务。我们主动利用审计资源，为全县宏观经济决策供应依据。如审计中发觉对专项资金的监管力度不强，导致专项资金被挤占挪用的现象比较严峻，资金利用的效果不好，我们依据审计建议，制定出台了我县专项资金管理运用方法，实现了专项资金管理规范化。二是利用审计成果，为干部考核、任用供应重要参考依据。结合工作实际，制定了党政领导干部任期经济责任审计状况登记表，将审计发觉的主要问题和处理惩罚状况在表中载明，装入干部档案，使经济责任审计结果成为考核、任用干部的重要参数。我县马路工程公司由于管理不善，导

43、致效益低下，县委组织部在筛选该公司经理人选时，主动参考经济责任审计报告，发觉原天湖宾馆经理在职期间，能够严格遵守财经纪律，经营管理阅历比较丰富，企业各项经济指标完成较好，县委依据审计结果任命其为马路工程公司经理。该同志上任后，内抓管理，外联业务，更新了经营理念，快速扭转了企业的亏损局面，当年盈利100余万元，在社会上产生了良好反映，认为县委选对了企业带头人。几年来，县委利用经济责任审计结果，提拔重用干部79人，撤职或待岗36人。三是利用经济责任审计结果，促进党风廉政建设。将经济责任审计结果与领导干部廉政考核相结合，把审计反映的问题确定为考廉重点，增加了考廉的针对性。同时将审计报告装入干部廉政档

44、案，作为对领导干部奖惩的重要依据。审计中发觉存在一般性问题的，纪检监察部门对其进行诫勉谈话教化，责令限期整改;对审计中发觉存在严峻违纪违规问题的，进行立案查处;对触犯刑律的，移交司法机关。今年年初，在对县扶贫办主任任期经济责任审计中，发觉存在私设“小金库”的严峻违纪问题，经济责任审计工作领导小组建议县委免去了该负责人的职务，并移交纪检监察机关，进行立案调查。几年来，我们利用经济责任审计结果，对35名领导干部进行了诫勉谈话，责令限期整改问题76人，通报指责领导干部13人，21名领导干部受到党政纪处分。四是利用经济责任审计成果，为县人大常委会考核县政府组成部门的领导干部供应依据。自xx年起先，县人

45、大常委会在听取县政府组成部门“一把手”的述职报告时，同时听取县经济责任审计领导小组办公室对其经济责任审计结果的报告。截至现在，县人大常委会已听取了12位政府序列局“一把手”的任职经济责任审计报告，有利于人大从多角度监督政府的工作，保证政府组成人员廉洁高效地工作。 xx年以来，我们共对116名党政机关、企事业单位领导干部进行了经济责任审计，查处并订正违规行为资金8404万元，挽回干脆经济损失510万元，肃穆了财经纪律，净化了党风政风，创建了良好的经济发展环境，促进了县域经济健康发展。 审计的述职报告篇4 20xx年度，在教化局的领导下，本人以深化贯彻党的十八大精神，紧紧围绕教化局2023年工作要

46、点，以创建青浦区素养教化示范校为契机，创新学校内涵发展机制，关注老师发展需求，提高学生综合素养,落实“勤于教书，朴以育人；勤于学习，朴以做事”的办学理念，推动学校各项事业可持续发展做了肯定的工作。 一、强化老师队伍建设，推动学校教化发展 1、建设一支充溢工作热忱，富有创新精神和任劳任怨品质的高素养干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深化反省自己，快速提高自己的进取意识，主动参与群众路途教化实践活动，树立“一名党员就是一面旗帜，一个干部就是一根标杆”的观念，带领全校老师一心一意谋发展，全力以赴干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。 2、组织老师进一步学习和贯

47、彻中小学老师道德规范，加强老师职业道德的教化，老师要做到志存高远，爱国敬业，为人师表，教书育人，严谨笃实，与时俱进。坚决杜绝老师体罚或变相体罚学生的行为，坚决杜绝各种形式以教谋私，坚决杜绝违反老师职业道德有损教化形象的行为。 3、加强老师文化建设，激活全体老师活力，营造轻松愉悦的工作氛围。开展老师读书活动，品读经典，共享才智；组织开展各项老师文体活动，陶冶老师情操；开展了老师职业素养礼仪培训活动，提升老师专业素养；开设“勤朴之星”风采展示专栏，开展“最受学生宠爱的朱小老师”评比活动等呈现朱小老师风采。 4、培育选拔新一届名优骨干老师，促进老师在政治思想、职业道德、专业学问、专业教学实力、科研水平和创新实践实力等诸方面获得全面提高。经过考核，有20名老师入选名优骨干老师候选人，15人举荐为区名优老师候选人。 5、促进青年老师快速成长。利用学校的各项资源，借助名优骨干老师的引领辐射，推动青年老师个体的主动发展，提升整体老师的专业素养，逐年增加骨干老师的比例。 6、有安排地做好老师的校本培训，学习课程标准和有关教化专著，并有效发挥“勤朴工作坊”等学习研讨平台作用。 二、坚持立德树人理念，促进学生欢乐成长 1、加强德育队伍建设，促