2023年保安队长辞职报告最值得推荐参考模板合集5篇.docx

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1、2023年保安队长辞职报告最值得推荐参考模板合集5篇保安这份工作或苦或累，但是却维护这一个小区或是一个公司或是一栋大楼的安定，是那么的伟大而神圣。下面就是我给大家带来的保安队长辞职报告最值得推荐参考模板合集5篇，希望大家喜欢!保安队长辞职报告(一)尊敬的各位领导：您好!本人XX于20xx年4月10日，进入XXX保安服务公司，至今已有三年多的时间了，在这三年多的时间里我学会了很东西，感谢XX保安公司给予了我一个做保安的机会，感谢我们大队长xx和我们班长xx，对我的关心与帮助。我要特别感谢一个人，那就是我的班长xxx，感谢他对我们无微不至的关心与帮助，他就像我们这个班组所有保安队员的哥哥一样，对我

2、们每一个保安队员都很好，很关心，不管你有什么事情，只要他能做到的，他都会去帮助的，还有很多很多，我就不一一讲下去了!总之：他对我们的好不是一句话两句话一天两天就能讲完的，总之：如果我离开了这里离开了长明哥，我的心里会很难过很难过的，说句心里话，我真的舍不得离开长明哥，不是一般的舍不得……但是：由于我个人和在工作中两个方面的原因，所以特此向领导申请辞职，望领导给予批准。此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日保安队长辞职报告(二)尊敬企业领导：你好!我是保安处的xx，很遗憾我不得不做出艰难的辞职决定，我的辞职报告如下：感谢领导对我信任，给我保安岗位这个工作。在保安处的

3、三年间我认识了不少朋友，学到不少新知识，也有过很多愉快时间，但是我因学习上课需应，特辞去现在保安工作，望企业领导能够谅解，如果您发现以往工作有什么问题，请与我联系。希望企业领导能理解，并批准我辞职请求。祝企业前程似锦，生蒸蒸日上。此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日保安队长辞职报告(三)尊敬的领导：您好!我是安管办的保安。我今天正式递交辞职报告。我自20xx年7月23日进入xxx股份有限公司，20xx年8月4日调入到筹备组，到现在已经有三年了，在这里我真正真正成为一员专业的保安，学到了很多外面小公司学不到的专业安保工作，很感谢公司给我这样子的机会。今天我选择离开纯属个人原因(我要到另外一个

4、城市，因为我爱人在那)，不是因为承受能力不行，也不是工资待遇问题。希望领导能够体谅我的苦衷。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司最近的安防任务艰巨，上上下下都崩紧了神经。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的人员调配紧张，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。祝公司项目顺利推进创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日保安队长辞职报告(四)尊敬的领导：您好!20xx年X月X日我来到X学校治安部，正式成为X学校治安部的队长。截止到今天，已然过去了X月。在这段时间，和很多优

5、秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长!由于个人的原因，我不得不向学校治安部提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。我非常重视在*学校治安部内这段经历，也很荣幸成为*的一员，特别是*的处事风范及素质使我倍感钦佩。在*这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有*成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!对于由此为学校治安部造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望学校治安部能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日保安队长辞职报告(五)尊敬的领导:在今天，我

6、正式提出辞职。保安队长在商场里是一个较为特殊的位置，他的人选将直接关系到商场的正常运作，自上任来，诚惶诚恐，如履薄冰，敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好，事实证明，我是不称职的。我自身有三大缺陷：一、沟通协调能力弱。事是人做的，商场各部门任务不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，对防损部是天大的事，在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事，你说轻了听不进去，说重了是危言耸听，没事找事，其实说白了一部分是商场自身原因，一部分是部门本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，无法与人有效沟通、及时主动沟通，必然得不到理想的结果。二、应变能力弱。我做事一板一眼，较为程式化，遇事应变不足，这样看来对人员管

7、理显呆板，对事显教条，尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段，这对于一个保安队长而言是相当致命的。三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的情绪，不管诱因如何，喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌，下级见了觉喜怒无常，同事见了觉猖狂，上级见了觉欠稳重。所谓率性而为，不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商场为事埋单，我为人埋单，不合算，其实干工作不怕得罪人，就看值不值。这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了，进xx前就在改，但并无多大变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志，后闭门苦思，终大彻大悟，大柔非柔，至刚无刚，功成名就，

8、我想学他，但学不来，可能以后会，可能时间会长些，但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单，不合适，不合适就下岗，对我很适用。对于商场我无意评说，能走到今天，感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝，金窝也好，草窝也罢，终究是你的窝，有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝，是草窝就把它努力搞成金窝，可能时间会漫长些，可能过程会痛苦些，比如人来人往，人走人留。其实员工是现在最让我困惑的，该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待，无疑偏重集体而轻视个人，压抑了他们的个性

9、，但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考，一直在探索，但终未成功。譬如你对他千般好也是应该，一件事不如他意便视为死敌，这令我很伤心，这种伤心让我感到很失败，你把心掏出来送给他，他接过来不屑的丢到一边，再踏上一脚，什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市，提刀上马，捉对厮杀，林冲劝道：天王山寨之主，怎可轻动?晁盖说：我不向前，谁肯用力?一句我不向前，谁肯用力道出多少无奈!员工是很实际的，他想生活条件好些，他想工作愉快些，他想有更好的发展，这很正常，他们的智慧和力量是无穷的，以前意见箱里是满的，现在空了，看不到了，管理层上下脱节，高层与基层又联系不上，纯粹是赤裸裸的雇佣关系，拿多少钱，干多少活，仅此而已。凡此种种，我已力不从心，颇有油尽灯枯之感，与其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得继续在此误人误己，贻笑大方。创河南名店，树行业先锋!祝愿xx百货兴旺发达!祝愿各位领导、各位同仁身体健康。此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日