2023年年度安全工作总结个人最新6篇.docx
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1、2023年年度安全工作总结个人最新6篇 在结束了一段时间的工作后,我们的首要任务就是写工作总结,高质量工作总结能刚好发觉我们的不足,为以后的工作做铺垫,我今日就为您带来了年度平安工作总结个人最新6篇,信任肯定会对你有所帮助。 个人平安工作总结1 自以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在 上半年以来,严格根据 年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主
2、动的看法投入到工作当中,半年来的工作我感到特别充溢。现将个人半年来的工作状况进行总结如下: 一、20xx年主要工作内容 1、帮助部门领导按公司要求,依据公司目前实际状况,结合公司当前平安生产现状,建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求,同时便利了公司的.平安管理工作。 2、在分管平安工作领导的正确带领下,仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、帮助部门领导仔细落实平安生产责任制,常常性的参与各车间班前、班
3、后会 加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行平安生产责任书承诺,确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4、仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中,组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性,增加员工平安生产意识,真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 5、主动开展隐患排查工作,切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查,从作业现场找出员工的担心全行为,设备的担心全状态,现场教化员工,做到隐患问题刚好整改,把各种担心全因素歼灭在萌
4、芽状态, 上半年共发觉各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级领导汇报。 6、依据公司通知精神,仔细做好夏季四防工作,制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,主动组织西厂员工参加演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事务中,将损失降到最低。 7、对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工人员平安教化,通过入厂平安教化使其初步的相识西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识,削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 半年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果,但是也存在很多
5、的不足,主要体现在以下方面; 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠,存在平安管理的盲区,发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通实力上还有所欠缺,和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够,特殊是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中变更工作方式、方法,不断创新完善。 三、下半年年工作安排 1、加强业务学习,努力提高自身素养和工作实力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。
6、做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种环境,在困难的工作中磨练意志,提高自身素养。 2、当好领导助手,对平安工作出现的各种问题,刚好提出合理化建议,协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督检查力度,特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度,确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患,要刚好制止和整改。 4、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程, 常常参与各单位班前、班后会,仔细落实作业人员平安生产教化培训、平安技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切
7、实做好危急性较大的 检修工作的定期平安巡察检查工作,发觉平安事故隐患,刚好要求施工单位整改并监督到位,仔细履行平安监督职责。 总之,半年来,我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的平安管理工作,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 个人平安工作总结2 为仔细实行公司年度平安生产会议精神,全面提升员工的整体素养,强化职工的平安意识,确保实现全年的平安目标和生产任务,公司从20xx年12月2日x3日起先对生产各部门全体员工进行平安生产学问培训,大力宣扬“平安第一,预防为主,综合治理”的
8、平安方针。通过专家们深化浅出地讲解,学员仔细地学习了相关学问,学员们的平安理念、平安意识、风险防范实力与职业责任均得到了进一步加 强,现将此次培训的主要工作总结如下: 一、领导重视,组织健全,是平安生产学问培训取得胜利的保证 平安生产学问培训作为落实公司年度平安会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素养确保平安目标实现的重要手段。公司领导对培训工作特别重视,特地在办公会议上强调了各部门责任,质量平安部制定了培训方案和详细实施安排,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、项目部主动协作培训工作的绽开,生产各部门全体员工参与培训,责任到人,培训过程严格根据安排进行。有了
9、领导的支持和合理的培训安排做基础,整个培训过程中,员工主动响应,培训热忱很高。根据公司培训要求,授课人仔细编写了相关教案,并汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训实行集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天,共有59名员工参与。 二、培训内容实在,形式多样,突出结合平安意识、平安风险及施工实际 这次培训的教材以授课人依据公司要求编制的课案,针对公司施工实际状况,同时质量平安部收集整理了培训学问手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了防火救生的方法与策略等等。在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,具体的介绍相关的.法律法规,并结合一个
10、个真实的案例,给员工分析事故缘由,教化大家防患与未然,提高预防事故的意识和实力,削减或杜绝事故发生。 三、严格考核,奖惩分明 培训过程中,质量平安部对学员进行了严格地考勤。每次上课均进行签到、点名。培训刚结束立刻进行理论考试。理论考试采纳安监局拟定的试卷,考试成果和员工的绩效挂钩。 四、深化调查,收集看法 在培训过程中,通过此次培训学习,员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝合力和向心力,提高了员工的集体意识,培育了员工敬业爱岗的精神。 五、存在的问题和建议 本次培训工作虽说做了肯定的工作,取得了很多进步,但离公司的目标还有差距
11、。总结过去是为了更好的做好今日和明天的工作,在本次平安生产学问培训工作中,主要存在的问题如下: 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距,更须加强实际操作的培训。 2、培训参加的人员不主动,培训时间短。 3、个别员工对培训的意义相识不足,对培训重视不够。建议在今后的平安生产学问培训中,增加对员工实际操作实力的培育,增加培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。 个人平安工作总结3 我自20xx年4月16日至4月25日在大岭山接受平安主任培训学习,除去20号周日一天休息未上课,其余总计培训九天时间,培训学习业已结束并考核完毕,现对本次培训学习状况作以下报告: 一 培训课程的大致
12、内容 本次共培训三大课程,即平安生产的法律法规学问;平安技术基础学问;生产经营单位平安生产管理。 在法律法规学问课程中主要针对平安生产有关的法律法规,如平安生产法,职业病防治法,劳动法,消防法,广东平安生产条例等进行培训学习,并在本课程中学习了注册平安主任制度的相关学问。在本课程中,学习到我国平安生产的方针为“平安第一,预防为主”,从劳动者的生命平安和身体健康,从危急识别,从生产条件,从对劳动者的平安教化和平安操作,从生产的平安保障等阐发了平安第一的内涵,从完善平安生产条件,从开展常常性的平安教化提高劳动者的平安素养,从加强和完善平安管理的各项工作等阐发了预防为主的内涵,并学习了平安与生产,平
13、安与效益的关系等。 在平安技术基础学问课程中主要学习了防火防爆,职业卫生,机械平安,电气平安相关学问,主要是从技术层面上分析事故造成的各种干脆间接缘由,接合我公司实际状况与去年的所发生的几起工伤和火灾事故,本章学问内容与我公司有着亲密联系。 在生产经营单位平安生产管理课程中主要学习了平安生产的基本观点,平安生产制度管理,平安生产检查,特作业人员管理,现场平安管理,平安生产教化培训,伤亡事故管理等相关学问,本章主要从管理和制度层面上对平安生产进行了学习。 二 对培训课程几项重点概括 1 从国家和企业各类伤亡事故案例中可以得出平安生产非常重要这一结论,因为事关劳动者的生命平安与身体健康,事关企业的
14、生产与效益。平安与生产,平安与效益不是对立的而是相互促进相辅相成的关系,不能简洁的分割,要统一看待。应树立和运用系统,预防,科学的.观点开展平安工作和管理。所以加强各级干部的思想看法的转变和全员技术与学问的学习,是一项非常必要和重要的工作。 2 注册平安主任制度是由广东省借鉴英国新加坡等国和地区的阅历于1994年领先在深圳试行的一项制度。制度的意义在于配备专职安生产管理人员,加强平安生产监管,解决“没人管”和“不会管”的问题,通过专职人员使企业全员增加平安法制观念,提高平安生产意识,驾驭平安生产技术,学习和运用平安生产学问,推动和开展各项平安生产相关工作,诸如执行国家平安生产相关法律,法规和方
15、针政策,建立健全平安生产责任制度,平安生产管理制度,工作档案制度,平安操作规程等。 3 我国对平安生产的新格局是政府统一领导,部门依法监管,单位全面负责,社会监督支持。企业平安生产由主要负责人负全责,国家以法律形式对企业负责人和注册平安主任的职责和法律责任进行了规定。平安生产的方针是平安第一,预防为主,平安生产的实质是平安生产,人人有责,因此公司的平安生产相关工作应在主要负责人带领与指导和平安主任的推动与牵头及全员参加全面进行。 4 平安生产的主要内容有: (1):建立健全平安生产管理机构; (2):建立健全平安生产规章制度; (3):完善平安生产条件; (4):进行平安生产宣扬教化; (5)
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