2023年安全生产自查报告热门优秀模板三篇.docx

《2023年安全生产自查报告热门优秀模板三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全生产自查报告热门优秀模板三篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年安全生产自查报告热门优秀模板三篇 大家在写自查报告的时候，肯定要秉着恳切严谨的看法，敷衍不是良好的工作作风，要学会摒弃，你还在苦恼相关的自查报告怎么写吗？以下是我和大家共享平安生产自查报告热门优秀模板三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 平安生产的自查报告1 根据中共万源市委办公室关于对全市平安生产工作进行专项督查的通知（万委办20xx130号）的要求，结合本乡实际，近期仔细开展了一次平安生产大检查，现将自查状况报告如下： 一、强化领导，明确责任 按文件要求，我乡党委、政府领导高度重视，特成立了以乡长李亮为组长，乡党委委员、人大副主席吴达明为副组长，乡党委委员易礼权、乡干部许才

2、华、曾俊、杜晗以及各村支部、村委负责同志和乡级各部门负责人为成员的领导小组。并落实相关人员的责任，做到目标明确，工作到位，防患于未然。 二、细化措施，落实到位 全面实行“平安第一，预防为主”的方针和市平安生产的相关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消退，事故得到限制，人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保人民群众生命财产平安。 三、突出重点，狠抓落实 1矿山的平安排查。按文件的相关要求，我乡落实矿山平安监管员许才华同志对让水坝村的成都奥洛佳科技有限公司的硫铁矿矿山平安进行了排查，并签订了平安生产目标管理责任书

3、。目前该矿山未到市安监局备案，我乡党委政府确定对该矿山暂停施工，待手续完善后方可施工； 2道路交通平安。我乡党委委员易礼权，乡干部杜晗、许才华三位同志负责道路交通平安的排查。一是仔细落实责任制，刚好与机动车辆驾驶员和车主签订平安责任书，明确责任。二是大力开展道路交通平安专项整治。各村对村社马路桥涵及人行索桥的通行状况进行检查，加强道路养护，刚好消退路险路障，对有平安隐患的地段设置警示标记。三是帮助派出所对全乡范围内的机动车辆特殊是摩托车进行了仔细清理、登记造册，做究竟子清、状况明。对车况不良的，该报废的强制解体报废，对脱审的督促或强制检审。定期或不定期开展路检路查，加大对“三无”车辆和“三超”

4、（超载、超限、超速）行为的打击力度，严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。四是加大宣扬教化力度，定期组织机动车辆业主或驾驶员进行道路交通平安学问培训，进一步增加广阔从业人员和人民群众的道路交通平安意识。五是对于我乡因“7.17”洪灾造成马路毁损地段，设立了平安警示标记，并对危急路段派专人监管，严禁通行。 3民爆器材的管理。要求综治办对全乡范围内贮存、运用易燃易爆物品的单位和个人以及爆破员持证状况进行全面清理，登记造册，做究竟子清、状况明；对非法销售易燃易爆物品的单位和个人，赐予严厉打击；对贮存和运用易燃易爆物品的单位和个人，督促建立健全各

5、项管理制度，加强管理，严防爆炸物品流失；对非法买卖、转借爆炸物品的行为坚决予以依法查处，对管理混乱的一律依法没收，杜绝爆炸物品平安隐患。针对我乡因“7.17”洪灾造成房屋垮塌和严峻毁损的灾民在灾后重建中，开垦地基须要用爆炸物资的，派专人保管及实施爆破，并签订了平安生产目标管理责任书，并由乡党委委员、人大副主席吴达明及各驻村负责人定期巡查。 4校内平安。学校加大了对校内内的平安检查力度并成立了校内平安领导小组，落实好校内平安责任制，做好校舍防火防盗和学生平安学问教化工作，消退校内平安隐患，确保校内内的平安和稳定。 5建筑工程平安。由乡党委委员、人大副主席吴达明牵头，加强了对建筑房屋施工人员的平安

6、管理，对施工工地搞好平安防护设施，确保施工人员和过往行人的人身平安，对存在严峻平安隐患的责令其限期整改。 6地质灾难点平安。我乡共有徐家扁、月亮岩、石家沟三处地质灾难监测点，支配乡国土员许才华专管，于近期进行了平安隐患排查，分别确定何正权监管徐家扁、确定汪方杰监管月亮岩、确定赵远奎监管石家沟。制定了地质灾难预案，进行了演练。 四、存在的问题与不足 一是广阔群众平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣扬教化工作有待加强。二是负债严峻，财力惊慌，平安生产工作经费投入不足。 今年以来，在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果，但离上级组织的要求还有肯定的差距，我们将在今后的工作中接着发扬优良作风，找出差距，

7、弥补不足。我们将坚固树立“平安就是保障、平安就是效益”的意识。抓平安就是抓发展，抓平安就是顾大局。站在讲政治的高度，进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保全乡各行各业生产平安、经济发展、社会稳定、人民安家立业，大力促进蜂桶乡经济又好又快发展。 平安生产的自查报告2 依据总公司下发的关于开展平安生产大检查的通知文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，主动绽开了平安生产探讨，探讨相关对策，对平安生产大检查活动进行了细心部署，重点针对防暑降温及夏季平安隐患进行了排查;6月22日25日由工程科科

8、长张加朝带队，对施工现场进行了全面仔细的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督平安措施的落实状况;6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发觉的平安生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。 通过此次活动，我公司发觉施工现场主要存在以下两个问题： 1、施工队伍防暑降温平安意识不强; 2、防暑降温措施不到位; 针对以上存在的问题，我分公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。并制定了以下整改措施： 1、加强领导。要求各施工单位强化措施，仔细落实平安生产责任制，各主要负责人主动监督落实状况，重点加大防暑降温工作检查力度，仔细实行整改措施，明确

9、责任、限期整改，坚持 “定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。 2、加大排查的力度。要求各施工单位要把平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化;现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中，勤发觉，勤订正，坚决把隐患歼灭在萌芽中，杜绝和削减平安生产事故的发生。 3、制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全平安生产工作规章制度，真正做到有章可循;要求施工单位对作业时间进行适当调整;定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35工人要实行换班轮休等措施;切实做好平安生产和平安防暑降温工作。 平安生产是一个系统工程，须要长抓不懈。通过这

10、次检查自查活动，我分公司发觉了一些问题，并进行了有效的整改;在今后的工作中，我们将狠抓员工平安意识、道德修养、责任心愿识和工作技能的培育，让员工时刻牢记平安第一，警钟长鸣，杜绝一切平安事故的发生。 平安生产的自查报告3 依据上级各主管部门以及监理部门要求，我公司对各施工工地即土楼村、丈头村、北小营村、土城村、北庄户村太阳能浴室工程，仔细进行了自查、整改，自20xx年12月20日31日，历时10天。组织相关人员对上述工程项目进行了重点检查。现将检查状况汇报如下： 一、检查的基本状况 我公司所承接的土楼村、丈头村、北小营村、土城村、北庄户村共五个太阳能浴室工程，建筑总面积1700m。通过对每个工地

11、进行仔细细致检查，发觉建设工程项目全都存在不同程度的质量平安问题，为此，我公司分别对五个在建工程项目相应的处理，发放限期整改通知书五份，发放检查记录及提出整改看法书五份。 二、存在问题 （一）管理方面： 1、 在建工程项目点多面广较分散，加之人手不足，有监管不到位现象。出现常常性工作较少，突出性工作走马观花，使平安生产工作说起来重要，做起来次要。 2、项目部刚组建，与各工地之间协调性差。有时指令不能到达，或指令不能执行。比如土楼村施工，项目部支配了定位开槽，结果技术负责人到现场时，工地自行开槽。因防护措施不利，出现塌方。北庄户村定位因没有和村政府协商好，发生了三次定位的现象。 3、各工地与当地

12、村政府协调性差，致使各工地施工进度参差不齐。 4、个别工地不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现后期拖拉现象。 （二）施工现场方面： 1、施工现场混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特殊是北庄户村，没有实行封闭施工，围场作业和安装平安网等防护设施更没有做好。 2、施工用电极不规范，未严格执行“ 一机一闸一漏一箱 ”原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线干脆连接。五个工地均不同存在此问题。 3、施工支架的架设不规范，立杆间距过大。施工撑木架设达不到要求，出现不坚固、不稳定现象，留下平安隐患。临边防护措施不力，裸体施工。 4、施工工地有朝天钉板未刚好清理，造成平安隐患。 5、施工脚手架搭设不规范，外架

13、间距及横杆间距过大，作业面没设护拦； （三）施工技术方面： 1、建材检测措施不严，水泥、沙、石检验报告没有刚好取回。 2、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧，个别工地墙体构造柱之间连接筋不规范。北庄户工地还将主筋和次筋用反了。顶板双层筋之间的马镫较少，致使两层钢筋间距变小。 3、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。个别工地排砖不均，造成缝隙不均。 4、冬施工作做得不好，特殊是砌墙砂浆，除土城村烧了热水外，其余的四个工地没有加热措施。 三、下步工作准备 （一）加强对各工地的监管，做好与各村的协调工作。 （二）组织培训，办好农夫工夜校，严格“准入”制度，把好从业人员的从业资格关。 （三）强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作和违章指挥现象。 （四）督促各施工单位，将检查出的问题尽快整改，项目部组织各专业巡查，直到达到整改要求。 （五）加强施工企业的“三员”，工作，增加工作责任感和现场限制实力。进一步强化施工人员的支配意识，提高自我爱护实力。 （六）进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。