2023年房产管理科第一季度工作总结范文3篇.docx

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1、2023年房产管理科第一季度工作总结范文3篇 房产管理科第一季度工作总结范文3篇 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看房产管理科年度工作总结范文3篇，希望能帮助到大家! 房产管理科工作总结1 在市委、市政府的正确领导下，我局班子带领全局干部职工紧紧围绕扭住发展不放松、改善民生不惜力的总体要求，扎实开展各项工作，把解决好民生问题作为各项工作的动身点和落脚点，突出抓好住房保障、物业管理等民生工作，不断加强房地产市场监管，促进房地产市场平稳健康发展，我市房地产开发水平和档次不断提升，群众住房环境明显改善，保障

2、性住房建设等各项工作稳步推动，圆满完成了年度各项目标任务。 一、20_年工作完成状况 (一)紧扣民生民计，不断完善住房保障体系。 住房保障工作牵涉面广，连续性、政策性强，是一项困难的系统工程，并上升为一项政治任务。我局仔细落实中心、省、市住房保障工作的各项要求，把解决群众住房困难作为一项核心工作来抓，全市住房保障工作得到显著提升，保障实力大幅提升，我市城镇低收入家庭、刚就业学生、进城务工人员等住房困难问题正在逐步解决。一是保障性安居工程建设工作全面绽开。其中：20_年续建项目3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外电、地面硬化等配套设施;20_年新开工建设廉租住房152套，760

3、0平方米，已于20_年8月开工建设，目前已建至3层;20_年新开工建设公共租赁住房307套，建筑面积10752平方米。项目已完成，部分已投入运用;20_年新开工建设经济适用住房600套，_54000平方米，已于20_年9月开工建设。截止目前，已根据上级规定的时间，完成了各项保障性安居工程建设任务。二是廉租补贴发放工作刚好到位。我们严格根据先搞好摸底调查，再申报、初审、复审、公示，最终发放专项补贴资金的工作程序，做好廉租住房补贴资金的发放工作。全年共发放补贴资金108.57万元，保障家庭1115户，3237人。 (二)强化市场监管，房地产市场保持健康稳定发展。 面临房地产市场发展的新形势，我们进

4、一步强化监管，努力促进房地产业的稳定发展。一是定期开展房地产市场调查。定期对我市房地产企业经营状况和房地产开发项目施工、销售状况进行调查，全面驾驭市场状况，刚好发觉和解决相关问题。目前，全市房地产开发企业达到50家，20_年完成房地产开发投资9.85亿元，商品房施工总面积189.91万平方米，其中：新开工面积119.86万平方米，竣工面积56.37万平方米。商品房销售备案3214套，面积41.91万平方米。实现销售收入9.63亿元。二手房交易310套，面积6.12万平方米，成交金额4033.39万元。二是严格实行商品房预售许可证制、商品房预料预评、预购商品房预报登记三项制度，从销售环节规范市场

5、行为。20_年，办理商品房预售许可证35宗，批准预售面积102.51万平方米，发布房地产市场运行报告4期。三是加大房地产执法监察工作力度，对全市房地产开发企业状况、开发项目预(销)售等状况进行全面整治清理，严格查处无资质开发、无证销售等违法违规行为，市场秩序逐步规范。四是细心举办房地产展示交易会，为房地产企业展示、沟通、销售和群众购房供应良好平台，引导市场开发和群众理性购房，促进市场发展。20_年9月我局承办的全市第_届房展会，吸引了众多房地产企业参展，展出项目30多个，参展楼盘总面积200万平方米，展会规格和规模均超过了往届。展会期间共吸引2万余人次到场参观，签约购房意向单1801套，现场办

6、理房产登记手续95套，成交商品住宅916套，成交总面积10万平方米，成交金额3.2亿元。取得了良好的社会效益和经济效益，在全市引起了剧烈反响，得到了社会各界的一样好评。 (三)加强行业指导，物业管理逐步走向规范。 我们把物业管理工作作为一项重要的民生工作，不断强化行业监督，主动推动和谐物业、和谐小区建设。一是组织进行了全市物业公司经理和从业人员培训，提高物业行业队伍素养。二是大力推行小区物业管理，20_年进行资质申报的物业企业5家，目前全市物业公司增至25家，成型小区100%实行物业管理。对取得预售许可的全部开发项目，全部督促实施了前期物业管理。三是通过预售许可环节把关，加大住宅专项修理资金征

7、收力度，扩大征收范围，20_年征收住宅专项修理资金1000万元，房屋后期修理问题得以逐步解决。四是根据_市宣扬部评比五个十佳的工作部署，主动开展了_市十佳住宅小区的评比举荐工作，我市两个小区被举荐为_市十佳住宅小区。 (四)坚持依法行政，房屋登记规范化管理水平不断提高。 一是根据房屋登记方法的规定，对房地产交易与权属登记工作操作细则进一步完善、细化，制定了房屋登记工作暂行规定，登记工作规范化管理水平不断提高。20_年办理房屋全部权登记1350件，登记面积43.26万平方米，发放房屋全部权证1290本。二是全面开展预报登记新业务，主动开展房屋抵押权登记工作，进一步完善了房屋登记管理体系，增加了电

8、脑等硬件设施配置，工作效率进一步提高。办理各类房屋抵押登记498件，抵押金额5.19亿元。办理商品房预报登记1524件，面积16.21万平方米。三是进一步加强产权档案信息化管理，增加设备，聘用专业操作人员，对房屋产权档案进行信息化扫描，为以后的信息化管理打好了基础。四是顺当通过了省住建厅房地产交易与权属登记规范化管理单位复检，规范化管理实力水平得到了省住建厅检查组的一样认可，并被推选为全省房地产管理先进单位。 (五)强化工作措施，租赁、装饰、房屋平安管理等项工作稳步推动。 一是进一步加强了房屋租赁管理，加大房屋租赁登记备案工作力度，强化房地产市场协税护税工作，办理房屋租赁登记备案230宗，征收

9、房产税140万元。二是进一步加大房屋装饰装修执法检查力度，打击不规范装修及扰乱市场秩序行为，促进行业规范化发展。三是进一步加强了房屋平安管理，主动开展人员聚集场所房屋、装修改造变更结构房屋的平安鉴定工作，完成房屋平安鉴定3.16万平方米，确保了人民群众生命和财产平安。四是评估所、测绘队等服务性机构根据坚持原则、严格标准，服务大局的工作宗旨，刻苦钻研业务学问，不断提高自身素养，大力拓展业务范围，完成各类房屋外业测绘334宗，涉及产权面积56.9万平方米;办理房地产评估725宗，评估面积149万平方米。为房管工作的整体推动奠定了基础，取得了较好的经济和社会效益。 (六)深化作风建设，营造良好的政务

10、环境。 一是通过强化机关作风效能建设，坚持依法行政，规范各项业务办理，工作中严格实行首问负责、限时办结、责任追究等制度，提高办件质量，提高服务水平。二是进一步加强房管队伍建设，提高人员素养。8月份在全局范围内开展了岗位练兵活动，通过基础学问测试和实践操作演练，在全局掀起了新一轮的学习高潮，形成了比、学、赶、超的良好氛围。11月份，组织全体干部职工进行拓展训练，进一步提升了干部职工团队意识、大局意识，增加了凝合力和干事创业活力。全年开展作风纪律整顿活动，严格实行上班签到和工作期间查岗制度，肃穆工作纪律，提高工作执行力。 (七)坚持齐抓共管，促进各项工作全面协调发展。 一是在全局大力开展文明创建活

11、动，要求干部职工做到施礼有策、施礼有体、施礼有形，实行挂牌上岗，推行文明用语，提倡文明服务，树立了良好的社会形象。二是综治维稳工作成效明显。我们结合本单位工作实际，坚持技防与人防并重，安装了电子监控系统，做到防患于未然。我们本着热忱周到、实事求是、便民快捷的原则处理每一起来信来访，保质保量地解决好群众反映的问题。三是安排生育工作常抓不懈，确保了无违反安排生育现象发生。四是工、青、妇工作及文体宣扬活动有序开展。并主动参与了全市组织的文体活动、资助留守儿童献爱心活动，在全市青年健身操竞赛和纪念建党90周年红歌演唱会上均荣获一等奖。通过这些有益的活动，营造了我局奋勉向上、主动健康的精神氛围。 二、存

12、在问题和下步准备。 一年来，根据市委、市政府的要求，结合我局工作实际，通过全体干部的共同努力，全面完成了年度各项工作，在内部管理、职能履行、行业监管和服务社会等方面的实力和水平都有了明显的提高。但整体工作与市委、市政府的总体要求相比还有肯定的差距，工作中还存在一些问题，比如房地产行业监管实力、规范化管理水平以及房管队伍整体素养都有待进一步提高，创新意识、发展意识有待进一步加强。 20_年，我们局班子将在市委、市政府的正确领导下，根据市委经济工作会议精神和要求，带领全局干部职工，着眼大局，立足本职，务实进取，重点抓好保障、提升、规范和服务四方面工作： 一是抓好保障。要进一步加大住房保障工作力度，

13、细心组织公共租赁住房、廉租住房、经济适用住房等民生工程建设，有效解决我市低收入家庭的住房困难问题，不断提高城镇居民住房水平。 二是抓好提升。要进一步提升我市房地产开发水平和档次，引导企业创新开发理念，高起点规划设计，推动现代化住宅小区建设，打造宜居环境，提升城市品位。 三是抓好规范。要进一步规范房地产开发建设和销售行为，严厉打击违规开发、违规售房行为，维护市场秩序，支持实力强、信誉好的房地产企业做大做强;进一步规范物业企业服务行为，提高物业企业服务水平;进一步规范房屋登记行为，维护房屋产权管理秩序。 四是抓好服务。要进一步创新工作思路，完善工作机制，提高行业管理水平，不断深化房管队伍作风建设和

14、效能建设，提高服务质量，为长葛的经济发展做出新的贡献。 房产管理科工作总结2 一年来，在县住建局的正确领导和上级房产管理部门的正确指导下，我所坚持仔细贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，强化管理、规范服务，锐意进取，严格执行物权法、中华人民共和国城市房地产管理法、房屋登记方法、_省物业管理条例、房屋抵押管理方法等法律法规，主动开展工作，取得了肯定的工作成果。现将本年度房产管理工作状况汇报如下： 一、重点工作完成状况 1、全年共组织物权法、中华人民共和国城市房地产管理法等法律法规大型宣扬活动次，印发宣扬资料余份，组织全县各房地产开发企业相关人员政策专项培训_次。 2、全年办理房产证共

15、计_宗，建筑面积为_平方米。 3、全年办理房产交易(商品房、存量房)_宗，建筑面积为_平方米。 4、全年办理抵押(在建房、现房)共计_宗，建筑面积为_平方米。 5、全年办理商品房预售许可证共计_，建筑面积为_平方米。 6、全年共收取住房公共部位修理基金共计_万元。 7、规范物业管理，全年新批物业公司_家。 二、主要工作措施 1、强化学习。坚持利用每周一例会时间组织全体干部仔细学习房地产管理有关政策法规、传达落实市县主管部各次会议及各级有关文件精神，进一步统一干部思想相识，促进严格依法依规办事。 2、以强化商品房预售管理为切入点，进一步规范商品房销售秩序，维护了全县商品房销售市场的良好秩序，加强

16、了商品房的预售管理工作。 3、严格根据有关法律法规的要求，建立起较为完善的产权产籍管理机制，有效的维护了产权人的合法权益。 4、进一步建立健全商品房屋管理档案。归档率达到100%，全部档案资料内容详实、完备，管理规范。 5、全体干部接着发扬团结互助、和谐相处、奋勉向上的良好作风，团结一样，切实为前来办事的群众供应优质服务。 三、存在的问题 回顾一年来的工作，我们虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足之处。一是由于今年我县保障性住房建设工作任务极为繁重，在县保障办人力紧缺的状况下，从我所抽调了2名干部开展保障性住房建设工作，使得我所原本就人员紧缺的问题更加突出，全体工作人员常常加班加点，但工作进

17、度有时仍显滞后。二是由于长期以来我县房地产管理办证工作都是采纳手工办理的方式，各项有关电子信息不够健全，制约了房地产信息化管理工作进程。 四、来年工作准备 一是：进一步抓好干部队伍建设。把建设一支政治坚决、业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的队伍作为推动房地产管理的首要任务来抓。 二是：深化开展业务学习与思想政治的学习，不断提高工作人员的自身素养。把物权法、城市房地产管理法、房屋登记方法、_省物业管理条例、房屋抵押管理方法等法律法规作为重点加强学习。 三是：加快房地产管理信息化工作进程。严格根据省市有关要求，全面做好房地产信息化管理工作，力争信息化管理平台尽快建成。 房产管理科工作总结3

18、今年以来，我中心在县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神为指导，根据情系万家，建人民满足的房管队伍;诚信房管，做人民满足的房管事业的工作理念，紧紧围绕全县经济发展大局，坚持抓班子带队伍，抓服务上水平，以打造人民满足的房管事业为目标，开拓创新，主动进取，各项工作都迈上了一个新台阶。 一、规范程序、严把关口，房管业务成果显著 (一)房产业务有序开展。今年以来共完成房产测绘209.31万平方米，为协作农村社区建设，克服时间紧、人员惊慌的困难，放弃节假日休息，为刘桥洪州社区、华店华中社区、晏城南北社区等5个社区测绘房屋7066套，面积99万平方米。办理房屋权属登记2361户，发放房屋全部权证236

19、1户，(其中，办理二手房交易848户)，房屋确权登记发证精确率达到100%;办理抵押登记3945宗，抵押面积118.71万平方米，抵押金额32.26亿元。 (二)房地产市场监管接着加强。今年以来，接着严格实施房产预售许可及物业质量保修金等一系列规范房地产市场秩序的法规制度，市场秩序得到有效限制和规范。肃穆查处逦景置业、弘盛国际城、慧远房地产策划公司等房地产开发企业违规预售案件，办理商品房预售登记3177套，建筑面积43.11万平方米。 (三)廉租住房建设稳步推动。一是对发放租金补贴的低收入家庭实行常态化核查制度。目前，纳入全县廉租住房补贴和实物配租的达到229户，659人，保障面积8892.3

20、6m2,已经发放廉租住房补贴资金296188.46元。二是对已安排39户廉租住房家庭进行常态化管理，确保运用的合法有效性。三是今年9月份将90套廉租住房通过公开公正原则安排到户，全部安排过程均邀请县直有关职能部门及县公证处全程参加，实现了合理公允安排。 (四)乡镇房屋确权工作更加规范。与农村信用社等金融机构接着合作，赐予办理抵押贷款优先实惠的政策。工作更加细致，程序更加严谨。今年共办理乡镇房屋登记确权15宗，确权面积1.2万平方米。 (五)中介业务在创新中稳步绽开。我中心接着与几家银行联合，二手房贷款业务井然有序开展，抵押贷款手续更加便利快捷。成立了_县存量房交易资金监管中心，对存量房交易进行

21、网上签约和交易资金监管，中介市场一房多卖、代收代付客户交易资金、骗取、挪用客户交易资金等行为被杜绝，既规范了市场交易行为，又保障了交易过程的平安，维护了交易双方的合法权益。房产交易26宗，1442.91平方米，1159.3万元;网上签约交易716户，2023.87万元，9.3万平方米;帮助办理贷款754万元。 (六)加强物业管理，营造宜居环境。一是严格根据标准对新建小区足额征收物业修理资金，以确保居住小区公共设施设备能够得到长期维护。二是做好物业服务企业资质年检工作，对新申请的物业服务企业严格初审和备案，并加强物业管理从业人员接着教化岗位培训工作，使物业从业人员素养不断加强。我县共有物业服务企

22、业16家，今年新审批齐河明珠置业有限物业服务公司。三是物业提升年活动仔细有序开展。在各小区集中组织开展了完善物业服务规范、安防设施改造、专营设施设备移交、环境综合整治、精神文明建设等专项活动，督促各新建小区尽快成立业主委员会，使物业管理与业主达到两位一体，努力实现共管共赢。 在指导督促全县物业管理工作的同时，房管中心对直管的.永安、永乐共761户两个老旧住宅小区的设施设备加大投入，使环境面貌有了较大改观。自20_年5月份至今，已投资210多万元，对两个小区种植草坪2000平方米，种植大叶女贞、小龙柏、月季等花木4000株，修建了占地450平方的健身广场，新安装了四个小区大门，硬化小区路面146

23、0平方米，加高院墙110米，新建16盏新奇、美观的庭院灯，更换了两台大容量变压器，永乐小区于20_年冬季实现了统一供暖，今年永安小区供暖管网全部更新，自然气全部入户。全职保洁员增加至4名，小区环境有了质的提高，受到了居民的一样好评。 二、强化管理，注意细微环节，房管工作开拓创新。 (一)强化制度建设，确保服务质量。一是狠抓各项规章制度的落实。我们实行了服务承诺和收费标准公告上墙，成立一站式服务机构，运用服务规范用语。同时加强首问负责制、挂牌上岗制、岗位责任制、政务公开制、离岗报告制、监督考评制、限时办结制等规章制度，不断简化工作程序，提高办事效率，打造情系万家、诚信房管品牌。向社会公布房管热线

24、电话和网站，接受监督，解惑释疑，进一步畅通了联系群众的渠道，增加了工作透亮度。二是实行工作例会制度。每周一上午召开工作例会，由各科室汇报总结上周工作落实状况，提出本周工作任务支配。以确保整个房管工作系统高效运转，有效落实。三是严格税收协管制度，把开具不动产发票、契税单据等相关税收凭证，做为确权登记的前置要件，保证了税收的足额征收。四是实行会审制度。每周三、五下午的会审制度主要是对手续不完备，前置条件缺失的招商引资项目，我们实行会审会议制度，刚好受理，查寻依据，达成共识，共同负责，最大限度地为项目供应产权登记及抵押登记服务。 (二)扩展服务项目，开拓绿色通道。一是针对年老体弱、因病卧床及住院治疗

25、等行动不便不能来房管服务大厅办理业务的群众，开通上门服务通道，房管工作人员上门进行登记服务，并做到业务办理完毕后送证上门;二是针对正常工作时间不能来房管服务大厅办理业务的群众，开通八小时工作时间之外的预约定点定时服务通道以及星期六全天值班上班制。并向社会公布热线电话：_，接听、解答群众询问，接受监督，刚好为群众解决热点、难点问题，进一步畅通了联系群众的渠道，增加了工作透亮度。 (三)不断完善升级，提升办公科技含量。20_年9月建成汇智房地产综合管理软件系统并正式投入运用之后，房产信息化系统在工作中不断充溢、完善，业务办理更加快捷便利。老档案的电子录入工作全部完成。房产登记、抵押登记等房管主要业

26、务的95%以上实行了网上自动化审核审批。 (四)贴心服务群众，服务环境温馨便捷。为实现管理的规范化，给办理房产业务的群众营造一个良好的服务环境，我中心对一楼服务大厅进行了全面改造，将全部业务窗口全部迁至一楼，配备的吧台椅、沙发等，工作人员可与群众面对面同等沟通，拉近了与群众的距离;制作了精致的业务指南和服务卡片，工作流程一目了然，节约了群众办理业务的时间;配备了饮水机、电视机、报刊杂志、急救箱等，使等候办理业务的群众像到了家一样的暖和舒适;设置的群众看法箱和看法簿，供应了群众对我们的工作刚好提出珍贵看法、建议的有效途径。 三、公开透亮、便民快捷，房管工作实现了廉政高效 自廉政效能管理工程开展以

27、来，我们紧紧围绕公开透亮，便民快捷，依靠现代科技，真正实现了房管工作的廉洁高效，创新发展。 (一)科学定效，健全制度，确保廉政效能工作落到实处。为实现房产管理既廉洁又高效的目标，依据各科室职责，我们仔细梳理各科室的工作流程，明确每个工作岗位的职责和权力，细化权力运行程序和节点，绘制出每项业务工作的权力运行流程图，初步找出可能出现廉政风险的节点。通过科室自查、相互查、领导点、群众提等方式，确定出机关重点岗位，经支部班子召开专题会议探讨确定，并上报县纪工委批准，查找出各级风险点47处(其中10个一级风险点，22个二级风险点，15个三级风险点)。对查找出的风险点，我们制作出房管中心廉政风险防范图及重

28、点科室廉政风险防范图并张贴上墙。切实做到了防患于未然，各项业务规范有序开展。 (二)实施网络化办公，打造便利快捷、阳光平安的电子房管。在科学制定房管工作流程的基础上，我们根据房管工作实际，组织有关人员到外地考察学习，最终选定了_市房管局运用的汇智房地产综合管理软件系统。该系统将房产登记、抵押登记等房管业务从受理、初审、审批、缮证等一系列业务流程以及全部材料的录入直至生成，全部实现了网络化办公。系统依据审核中已确定的事实，根据法律法规及有关政策规定，充分利用房屋登记机构现存的各项资料及测绘图件进行核对，以确保权属审核的精确性，之后传递到登簿环节。各层级审核责任人只需在网上审批，符合条件的则逐级上

29、传，最终自动生成权属证书的打印信息。汇智房地产综合管理软件系统的运用使业务流程更加流畅、规范、严密，这种网上审核材料、网上审批的工作程序，环环相扣，每项程序都要求前置条件齐全、规范，从而达到了既明确岗位职责又提高工作效率的目的。 四、存在问题 一是在业务办事流程上还有待于进一步的简化;二是在服务招商引资项目上还需加大力度;三是招商引资工作力度还须进一步加大;四是干部职工整体素养有待进于一步提高。 五、明年工作准备 一是接着强化房产市场监管力度，坚持依法行政，进一步提高执法水平; 二是进一步完善落实服务承诺制，简化办事流程，确保服务质量; 三是严格税收协管制度。把开具不动产发票、契税单据等相关税收凭证，做为确权登记的前置要件，保证税收的足额征收。 四是做好廉租住房项目扶助资金的争取和廉租住房的安排工作，坚决把好事办好; 五是接着强化政治和业务学习，不断提高房管队伍的整体素养; 六是加大招商引资工作力度，努力完成招商引资任务，最大限度地为企业和人民群众搞好服务。 在以后的工作中，房管部门将根据县委、县政府的工作部署，精神再激昂，措施再加大，努力做到让领导放心，群众满足，为全县经济社会发展尽心竭力做贡献。