2023年审计工作计划优秀参考范文三篇.docx
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1、2023年审计工作计划优秀参考范文三篇 好记性不如烂笔头这句话大家都知道,当我们对于工作有了新的想法的时候肯定要拿笔记录下来,这就是工作安排,下面是我整理的审计工作安排优秀参考范文三篇,一起来看看吧。 审计工作安排1 为进一步促进宏观经济政策落实,爱护国家经济平安,提升财政资金绩效,加强对重点建设项目造价、民生资金拨付和领导干部经济责任履行状况的审计监督,充分发挥审计“免疫系统”功能,更好地服务我县经济社会发展。依据全省年审计工作安排支配,结合我县实际,制定本安排。 一、财政审计 (一)本级财政年度预算执行和其它财政财务收支状况审计; (二)部分镇政府年度的财政决算状况审计 (三)协作省审计厅
2、进行地方政府债务状况专项审计调查(省定); (四)协作省审计厅进行政府外债总体状况审计(省定); (五)协作省审计厅进行政府债券审计调查(省定)。 二、农业与资源环保资金审计 (一)国家和省级土地开发整理项目资金审计(市定); (二)县国土资源局财务收支及国土资金审计; (三)扶贫专项资金审计(省定); (四)县水利局财务收支及专项资金审计; (五)县环保局财务收支及环保专项资金审计; (六)农业综合开发资金审计; (七)县林业局财务收支及专项资金审计; (八)县畜牧局财务收支及专项资金审计; (九)县农业局财务收支及专项资金审计。 三、固定资产投资和外资运用审计 (一)县建设局及二级单位财务
3、收支审计; (二)县城市建设综合执法局财务收支审计; (三)县规划局及二级单位财务收支审计; (四)国外救济贷款项目公证审计(省定)。 四、行政事业审计 (一)新型农村合作医疗基金审计(省定); (二)优抚、救灾和农村医疗救助资金及县民政局财务收支审计(省定); (三)县教化局及有关学校财务收支审计; (四)县卫生局及有关医院财务收支审计; (五)县文体局及二级单位财务收支审计; (六)县计生局及二级单位财务收支审计; (七)县科技局财务收支审计。 五、经贸企业审计 (一)县经济局及二级单位财务收支审计; (二)县商务局及二级单位财务收支审计; (三)县粮食局及二级单位财务收支审计; (四)县
4、供销社及二级单位财务收支审计; (五)县交通局及二级单位财务收支、马路建设专项资金审计。 六、经济责任审计 依据县委组织部的托付,由县经济责任审计局组织对党政领导干部进行经济责任审计,重点审计领导干部在行使经济决策权、经济管理权、经济政策执行监督权中的决策状况、法规执行状况、重点资金和资产运用状况。 七、政府投资项目审计 (一)污水处理厂建设项目审计; (二)二水厂扩建改造工程项目审计; (三)环城马路建设项目审计; (四)水库除险加固工程项目审计; (五)县人民医院新医技大楼项目审计; (六)县交通局征稽大楼项目审计; (七)县职教中心教学大楼项目审计。 审计工作安排2 一、以内限制度审计为
5、基础,促进公司内限制度健全和完善。 1、先是要完善公司内审制度,XX年已对现行的内审制度进行了修改,XX年为使审计工作有标准可依,依据现有审计业务的类型,打算建立公司内部限制制度审计方法、公司合同管理审计方法、内部审计档案管理方法、托付社会审计管理方法四项内审制度。 2、内部限制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的限制系统,包括对与会计记录、会计业务处理干脆有关的会计限制系统和间接有关的管理限制系统。 XX年内审工作就应当建立在公司内部限制的基础上,对其执行状况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,
6、可依靠程度如何;评价在其内限制度健全、有效、可依靠的前提下,在运行中是否得到仔细的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便刚好发觉管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计看法,促进下属企业健全和完善内限制度,保证其经营活动正常运行。 二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。 内审必需以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,刚好发觉问题并予以订正,逐步实现由发觉型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析缘由,抓住关键,提出建议和看
7、法,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。 在开展经营业绩审计时,内部审计应留意的问题是:经营业绩审计肯定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成状况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注意对下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。 在以上两项审计的基础上,内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计,即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否牢靠、效果是否良好等实施审计。经营决策审计包括审计参加决策的过程和决策实施后的
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