2023年建筑员工个人工作总结五篇.docx
《2023年建筑员工个人工作总结五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年建筑员工个人工作总结五篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年建筑员工个人工作总结五篇2023建筑员工个人工作总结 接近年终的时候,我们应回首过去的一年的工作,刚好进行年终工作总结,积累工作阅历。下面是我为大家整理的2023建筑员工个人工作总结范文5篇,希望能帮助到大家! 2023建筑员工个人工作总结1 自20_年参与工作先后在山西临汾、山西新绛、四川国大、重庆东方希望担当土建工长。工作总结分下面几项: 一、平安无小事时时刻刻确保平安生产。 平安生产不仅关系着工人和自己,同样影响着公司的发展。一招不慎满盘皆输,不容有半点闪失。我依据公司的平安管理制度每天早晨在工人上班前进行非常钟平安教化。平安交底要写好如:在深基坑方面,基坑方面必需做好防护栏杆
2、。要求工人下基坑时都要从平安通道下去,高空作业时,平安带肯定要挂好,临时用电肯定要找电工接电等常识。 二、百年大计,质量第一,是永恒不变的主题。 重庆项目部重视砼的外观质量,要求垫层。基础。主体全部达到清水砼的要求,通过和项目主管师和有阅历的老师傅探讨,我们通过运用PDCA循环的方法进行分析进行要因的确认,主要从模板的选材。加固。砼的振捣,后期砼的修饰这几个方面入手,对每一项可能出现的问题制定了各种对策。 (1)木模板确保足够的刚度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,选用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,浇筑完砼拆模以后出来的是毛面,模板上粘有一层砂浆。因此我们在选材方面有要选择吸水率低
3、的,刚度满意我们施工要求的。 (2)做好边角处理,为确保清水砼效果,在梁柱模板安装时常规做法是将梁底的模板顶在良侧的模板上,这样假如加固不好很简单造成涨模,而且浇筑成型的混凝土砂线比较严峻。通过我们多次的尝试试验,最终确定全部的框架梁柱模板采纳10_5的木方,在上边做4_3的子口,然后依据图纸的几何尺寸要求,将梁侧与模板都放在子口里面,木方起到一个保住梁的各个阴阳角的作用,对柱子的模板同样处理。这样做出来的阴阳角方正,并且没有砂线。而加固阴阳角用的木方子可以多次周转运用,无形中削减了成本。混凝土成型后得到甲方的一样好评,并且监理工程师在监理例会上提出表扬,并要求其他土建单位效仿这种工艺。 (3
4、)混凝土的振捣主要是振捣到位,不出现漏振现象。 (4)混凝土的装饰,现场拆模支配专人用手持工具对模板的拼缝,模板接茬部位进行打磨修理。拉杆刚好用手持工具割掉,严禁用电焊、气焊割除。 三、筒仓施工的旁站管理 对筒仓的专项治理按公司的A13,A19号文件进行旁站式管理。当我们都在谈旁站管理的时候,我认为旁站管理最主要的是如何旁站。我个人有一下几点相识: 第一,要熟识图纸,相关规范的强制性条文及施工方案对要求做什么,怎样做,做到什么标准,做到把心中有数。 其次,要清晰地相识到劳务队才是一线的手工操作工人,是工程质量形成的最主要的主体。决不能因有旁站人员而使劳务队人员对工程质量有依靠性,从而放松责任心
5、。 第三,旁站管理应于平行检验,抽查巡察结合进行。关键是要刚好发觉问题并现场解决问题,如发觉有重大质量平安隐患,坚决停工,待隐患消退主管师同意后复工。 第四,旁站要有合适的工作方法。首先要体谅施工人员的辛苦,但发觉的问题肯定不能放过。对客观造成的问题要主动帮助,共同探讨解决;对主管缘由造成的问题要坚决制止,就不迁就。 第五,必需做好筒仓旁站式管理记录,使其具有可追溯性。 四、工期式整个工程的命脉 工期进度,每一个关节都要合理,这就要求我们要有合理的施工组织设计,不但要有整个工程的工期安排,而且我们工长所主管的分项工程或分部工程,也要做短期的施工安排。在尽量保证整个工期的主控线路的前提下,要保证
6、工人不窝工,材料不在工地躺着睡觉,工人工种的搭配上肯定要合理,这样每一部分都能保证工期的话,我们的整体总工期就没有问题。 五、时时讲节约,到处讲成本 项目成本的发生涉及到项目从施工打算起先,经施工过程到竣工移交后的保修期结束的整个周期。因此,成本限制工作要伴随项目施工的每一个阶段,要在施工打算阶段制定最佳的施工方案,根据设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,削减施工成本支出,并确保质量,削减工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段,要刚好追加合同价款,办理工程结算,使工程成本自始之终处于有效限制下。 2023建筑员工个人工作总结2 从七月份到公司的报到,到工作到现在,半年的时间
7、立刻过去。对于刚刚工作的我来说是一个不平凡和很有重要意义的半年,我经验了从学生时代到步入工作的模式转换,这半年中我有许多要总结的东西。下面结合我个人和工作中的状况,现将有关状况总结如下: 一、公司检查方面: 从我进入公司起,参与了公司平安环境部组织的4次项目平安检查,并且参加了4次公司平安生产月度例会。总的来说公司的项目平安状况基本可控,平安生产基本平稳进行。未有重大事故发生,但对于平安生产形势依旧严峻。下面是我对检查中总结的一些关于平安方面的几类问题: 1、项目管理人员平安意识薄弱。会有对待平安问题的懈怠,避重就轻,也会有事不关己高高挂起的心态。不同部门应当协同工作,共同解决项目上的问题,不
8、能总是认为这项工作似乎不是我管的就不去管不去问。平安生产,人人有责。 2、现场动态管理的实力较差。这方面问题是较难解决的,因为有些防护设施影响施工工作的进行,会出现反复拆除反复安装。应当依据实际状况,重点部位重点巡查,加强动态管理与协调工作。 3、平安资料缺乏完整性和关联性。我个人认为平安资料可以分为几个大的体系,把资料的体系划分的好,自己就简单发觉各体系中资料缺少的内容。驾驭平安各体系资料的关联性就简单发觉平安资料的漏洞和不足。 4、项目专职平安管理人员业务素养参差不齐。由于中国关于平安方面的工作起步较晚,缺少专业性强的专职平安管理人员。这样的问题在我们的项目上显现尤其明显,专职平安管理人员
9、的缺乏和业务水平不高严峻阻碍了平安生产管理。 二、个人工作方面: 1、通过半年在工作中的适应和学习,我已渐渐适应了现在的工作和生活,也会通过接着的努力为以后的工作内容去学习。 2、关于平安资料方面,逐步对项目的平安资料有了全面的了解,以后会对资料的收集和制作加强学习,逐步提高制作平安资料的操作性,为以后的工作积累阅历。 3、关于大型机械方面。现已对大型机械招标流程有了初步的相识。对于大型机械的性能及一些项目检查中的一些留意事项有了初步相识,特殊是对塔吊的重点检查部位现场检查的学问会接着多加学习,对于这方面会接着的加强努力。 4、对项目上的检查,慢慢的对项目有了更多的了解,不会再像刚到项目时的盲
10、目,但我还有许多须要向项目上学习的。 三、工作中存在的不足及今后须要努力的方向: 在20_年,本人虽在工作中能够完成自己的本职工作,但也存在以下不足: 1、居安而思危应当是平安工作者应当始终保持的心态,我还缺少一些对事故发生的处理思路和处理实力,对事故大小的处置方式应当有不同的方式对待,从公司的立场把损失降为最少,这事以后确定会要面对的事情,也是对于初来乍到的我还是不熟识的。 2、无论是在公司里的大型机械和脚手架的招标,还是在项目上做平安管理,少不了和分包商的接触,我还缺少跟他们的联系实力,以后的工作会渐渐的涉及到,也会得到逐步的加强。 3、在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业学问学习
11、的主动性不够,对相关文件及施工措施等内容驾驭和理解不够彻底,工作细心度不够,以后会多看规范中的规定的里量,在工作中能量化的就量化。 四、将来职业规划: 最希望走公司和项目结合路途。接下来的工作中,在公司工作时,去贴近项目工作,只有充分了解项目的各方面须要才会一项目实际动身去工作,不然会与项目脱节工作就会出现大量疏漏。做项目工作时做好细微环节,从细微环节中做好每一项任务。公司好比宏观管理,那项目必定就是细微环节管理,两者的兼容会进步更大。 希望自己会把大型机械招投标做好,尽可能的做的更全面。总之,在将来的工作中我要不断的进步,生活接着,奋斗不止! 2023建筑员工个人工作总结3 我是吕冲冲,现任
12、三桥公租房项目钢筋工长。20_年悄然而逝,新年的钟声即将敲响,回首和展望是恒久不变的主旋律。自20_年11月至今,回想这工作的一年多,好像一件件都在心里出现。现将20_年度的工作状况做以下总结,以便接着发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们赐予指责、指正。 一、主要职责: 1、现场协作卢工测量放线; 2、负责本工程钢筋材料安排的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计; 3、本工程钢筋工程施工平安技术交底日常现场平安协助管理; 4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量限制及监理、甲方间的协调和工序验收; 5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料; 6
13、、本工程钢材用量计算,日常限制及盘点工作; 7、参加现场钢筋劳务队伍管理,严格限制现场钢筋制作及绑扎; 8、领导支配的其它工作。 二、工作内容: 自20_年11月15日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作,由于当时钢筋施工还不满意施工条件,应项目领导支配我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作,依据工程进度安排的实际须要,协作施工队的工序要求,在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室限制线、轴线的引测投放,标高的限制复核,确保下个分部分项工程的刚好顺当开展;在施工队进场以后,面对离年关只有一个多月的时间,项目制定了硬朗的年末安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 建筑 员工 个人 工作总结
限制150内