2023年幼述职报告范文8篇.docx
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1、2023年幼述职报告范文8篇 一份有价值的述职报告是要建立在实际的工作状况之上的,你的述职报告打算好了吗,仔细完成述职报告,可以有助于小伙伴们总结工作阅历,吸取失败教训,我今日就为您带来了幼述职报告范文8篇,信任肯定会对你有所帮助。 幼述职报告范文篇1 一、工作目标有目标才会有前进的方向。 试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 二、执行安排为了实现工作目标,我的执行安排如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲
2、解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料,拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内,结合认购单、
3、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一样。 6、在试用期,端正学习看法,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。 三、执行效果“华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下: 1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能
4、否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。事实上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的打算,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨,所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的相识,半个月后我给销售部人员进
5、行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们驾驭的状况良好。 4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会刚好记录,从不怠慢,并仔细核对,因此确保了各项信息的一样。 5、届时,我正在帮助
6、按揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样,帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来,我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中,反复思索,找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可以提升我的思维实力。 四、执行总结“对工作进行总结,才能有所发觉,有所创新,有所前进。” 尽管我工作时间仅有短短的一个多月,但我在工作中却有许多的收获,自己的进步也很大,不仅体现在业务方面,而且体现在个人方面。 首先,我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭贷款学问的培训,并起到了良好的效果;我帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料用了18
7、天,比我的安排提前了两天;另外,我所统计的房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一样。 其次,为了今后更好的开展工作,我驾驭了必备的专业学问和技能。现在,我娴熟驾驭了按揭贷款的相关学问。通过深化学习,我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率,实际利率指的是月利率”,“客户作按揭贷款的缘由之一是理财的须要”等。另外, 通过为我们的首位按揭客户打算按揭资料,引起了我的很多思索。例如,相对于购买住宅而言,购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。为什么呢?我们的资料繁琐主要体现在:是企业法人代表或股东的话,另需提交公司资料,包括营业执照复印件、税务登记复印件、
8、机构代码证复印件、验资报告复印件;另外,资料要求更加规范,如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。银行为什么会这样要求呢?第一、我们这个项目是商业地产,购买房产须要资金比较多,另外还款年限不能超过十年,限定了每月的还款额比较多;其次、在购买我们的房产之前,我们的按揭客户大多都有不少的贷款;第三、归根结底,银行关切的是按揭客户的偿还实力。当然,只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求,即可不提交公司资料。 再次,现在我可以有思路、有步骤的支配我的工作事项。每天我都会写工作安排,在工作安排的指引下支配自己的工作,并且能够达到预期的目标。 另外,在与工行的曹主任、宋经理,房管局备案科负责
9、人交往时,我特别留意自己的言行举止,因此,为公司和个人塑造了良好形象,给他们留下了特别好的印象,对我的业务开展而言,必将有很大的推动作用。 由于高校的时候学的是法律专业,所以在工作之前我没有对房地产方面的学问进行学习。刚来到公司,我的工作的内容可谓是我学问领域的空白。为了在最短的时间内胜任我所担当的工作,我依据自身的状况,广泛学习按揭贷款的学问,并从中筛选有用信息,刚好汲取消化。对于按揭学问的驾驭,我经验了三个阶段:从广泛学习到有针对性的学习,从有针对性的学习到对理论学问娴熟驾驭,从对理论学问的娴熟驾驭到活学活用、举一反三。 尽管我在试用期中有许多的收获,取得了肯定的成果,但我也清晰的相识到我
10、还存在很多不足,如:刚从学校毕业,社会阅历不足;尽管驾驭了按揭的学问,但还不能做到活学活用;刚接触按揭贷款、合同备案的学问,还不能站到肯定的高度分析问题、解决问题,针对这些问题,我也做了分析,主要缘由是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法:从点滴做起,从小事积累,端正学习看法,遇到问题刚好解决,利用各种途径搜寻有价值的信息进行学习,并理论联系实际,做到举一反三。 为了实现业务目标,我的工作安排如下: 1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已驾驭,只要我们网上合同备案的系统开通,我可以牺牲自己的休息时间进行
11、加班,在当天将按揭客户的信息提交,并督促房管局合同备案的负责人审核,审核通过,我们将在第一时间进行合同打印,并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同。另外,通过多次交往,我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友情,这将有助于合同备案工作的开展。 2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭。现在销售部人员正在通知各自的客户打算办理按揭的资料,我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部打算齐全。我预料市区工行审核通过须要两天、市工行审核通过须要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告须要两天、处理突发事务须要五天,共计十五天我们将顺当为按揭客户办理好按揭贷款,并让银行放款。 幼述职
12、报告范文篇2 一、班级简介,建立和谐班级。 本学年我分别接任六(6)班和四(7)班,其中六(6)班已小学毕业走向了初中,不做赘述。在此我就四(7)班作一基本状况介绍。我班现有学生72人,其中男生40人,女生32人。孩子们个个活泼可爱,开朗奔放,他们人人特性不同,但团结互助,主动向上,敬重师长,爱惜同学,学习风气浓,课间随处可见相互探讨学习和请教问题的同学。在学校的各项活动中,我们都主动参加,努力拼搏,取得了很好的成果。平常做事都坚持只要做了就肯定做好的原则,他们珍惜自己的学习环境,友好帮助他人,每个人都德智体美劳全面发展,形成了一个活泼健康的班集体。 二、爱岗敬业,乐于无私贡献。 自任教以来,
13、本人始终坚持党的教化方针,忠诚党和人民的教化事业,留意加强师德修养,事事到处为人师表,廉洁从教,做学生的表率,有剧烈的事业心和高度的工作责任感。面对全体学生,教书育人,为人师表,爱岗敬业,乐于为山区教化事业做出自己无私的奉献。拥护党十八大提出富强、民主、文明、和谐,自由、同等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善的社会主义核心价值观。确立以学生为主体以培育学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的特性发展,重视激发学生的创建实力,培育学生德、智、体、美、劳全面发展。 三、加强学习,提高业务水平。 为了更快的提高自己教化教学工作的实力水平,以适应于当前教化形式飞速发展的要求,自己不满意于现状,坚持不
14、懈的加强专业学问技能的学习。分别于20xx年9月,20xx年8月参与了全国语文专业培训的学习,主动参与各级各类的接着教化,以不断充溢自己的学问。在主动参与各项接着教化学习的同时,我还以勇于开拓、大胆进取的精神,主动潜心钻研教化教学业务。长期研读小学语文老师班主任之友山西教化等有关教化教学的报刊书籍,了解所教学科的教化教学的最新动态和科研信息。为了响应课改,我每年都细心研读新课程标准,主动提倡自主、合作、探究的学习方式。正是通过潜心钻研教学业务及主动参与接着教化充电,使自己的工作实力和业务水平得以不断提高,因此自己不但能完全胜任小学语文科的教学工作,而且在班级管理工作中能做到得心应手、应付自如,
15、使自己的教化教学工作能有从量到质的飞跃。 四、勤奋工作,夺取双丰收。 我自参与教化工作以来,至今始终担当班主任工作,并且始终担当语文学科教学工作任务。当班主任时,自己主动抓好班风建设,努力地教化转变后进生,牢记 教书育人之宗旨。作为一名班主任,我深深懂得:班主任是一个教学班的组织者和领导者,班主任的工作干脆影响着学生在德、智、体、美、劳等各方面的健康成长,影响着他们一生的道路。工作中我采纳了多种激励机制,像小组竞赛制、荣誉勋章、喜报、班级简报的表扬栏、评比自主管理小干部等多种媒介的参加,让学生们对我产生了新的期盼。通过这样的方法,学生们自己主动争取各种荣誉,学习的氛围浓了,表现欲强了,进步也就
16、大了。 在学校里对于教化教学工作,自己总是开心地听从学校领导的工作支配,无论带好班还是差班从不讲半点价钱。记得刚接上这个班时内心也有过太多的困惑,为了了解每一位学生,我主动做好头两个月的工作,坚持找每一个孩子谈话,及早了解他们,并刚好召开了家长会,还走访了个别学生家。平常坚持勤字开头,做到早操勤跟班,早读勤巡班,平常勤入班,使班风建设得到加强。()除了注意抓好班风建设外,我还非常重视加强后进生的教化转化工作,对那些思想纪律、学习较差的后进生从不卑视,而是加倍关切爱惜他们,主动想方设法转变他们,常常找他们拉家常,谈人生、叙志向、讲前途,和风细雨地动之以情、晓之以理,以满腔热忱去暖和他们的心田。因
17、此,一个月下来良好的班风得以形成,并不断的得到巩固和发展。这一学期以来,自己不但努力做好班主任工作,还尽力搞好教学工作,主动投身课改,重视培育学生创新意识和合作实力。在教学中,我潜心探讨教材教法,虚心学习,取长补短,细心备课、上课,向四非常钟要质量。勤下班辅导学生,细心批改作业,发觉问题刚好解决。同时充分调动学生的学习主动性,激发学生的学习爱好,减轻学生过重的课业负担。比如每天作业将摘抄和日记穿插着进行。当孩子们的摘抄质量下降时,我会要求他们写一写日记,没有字数的规定,只要求他们写下自己真实的感受。当然,每天的课外阅读还是必做的作业。有许多家长还来向我反映,说觉得这一学期关于写摘抄或是日记的作
18、业很好,这样,孩子们就主动地去看课外书了,再也不要他们一再要求了。 五、扬长避短,更上一层楼。 回顾自己担当四(7)班班主任和语文老师这一学期以来的工作,我还是深感欣慰的,因为我的努力和心血得到了大家的认可和赞扬。比如家长总是把孩子一每天静静的改变告知我,在各种水果收获的季节学生总是把最好的给我静静地放讲台上。展望将来,我深深地感受到教书育人的担子之重,但我有决心、信念努力克服工作上的困难,扬长避短、戒骄戒躁,更加勤奋的工作,力争把教书育人的工作做到更上一层楼。 一分耕耘,一分收获,经过我不懈的努力,我在课堂教学和班级管理方面都学到了不少的学问与技能。但对于我来说,教化是一项长期的工作,更须要
19、许久的投入,才能看到硕果。本人还有许多不足之处,今后的工作中,我将接着努力,刻苦钻研教化教学工作,以更饱满的热忱投入其中,让教化的光线更绚丽,为教化事业奉献自己的力气。 幼述职报告范文篇3 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。那里也须要我们做超多的工作,送货必需刚好、售后服务必需要好,让客户信任我们、让客户真
20、真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标,利润*万元。 三、成果客观存在 1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参加商(商业公司
21、或个体经营者)超过*家,透过深化实际的调查与沟通,我们根据这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在这些客户中,我们干脆或间接与之建立了货、款业务关系的近*家;渠道客户掌控力为80%。 我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、快速占据华中区域这一重点市场,带给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。 2、建立了一套系统的业务管理制度和方法。 在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管
22、理方法,各项方法正在试运行之中。 首先,营销中心将出台针对“人力资源”的营销中心业务人员考核方法,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项详细的工作资料也作出详细的要求。 其次,营销中心将出台针对“市场资源”的营销中心业务管理方法,该方法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。” 第三,构成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。刚好找出工作中存在的问题,并调整营销策略,敬重业务人员的看法,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。 3、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占
23、有率。 目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。透过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达7090%之间,在县级市场的普及率到达5080%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。 4、培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的行销团队。 目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员人,管理人员人,后勤人员人。各人员述职时间、行销经
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