2023年教师教学研讨会发言稿范文最新5篇.docx
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1、2023年教师教学研讨会发言稿范文最新5篇 写发言稿其实也是对我们语言组织实力的一种考验,大家在平常的生活中,都有了写发言稿这样的经验吧,以下是我细心为您举荐的老师教学研讨会发言稿范文最新5篇,供大家参考。 老师教学研讨会发言稿范文最新1 敬重的各位专家、各位领导、各位老师: 大家好! 今日,我们在这里专题召开语文数学教学研讨会,其缘由是近年来,虽然我们共同付出了艰辛,也共同收获着成果!但我校教化始终在低谷徘徊,毫无起色,愧对白云山的父老乡亲。如何直面现实,面对全体学生,全面提高教学质量,重视教化公允,促进学校和谐优质发展,是这次教学研讨会的主题。有些老师认为教研并不能反映教学的现实问题,更谈
2、不上解决实际问题,更重要的是大多数老师认为教研不仅会挤占大量的时间,还会分散自己的精力,干脆影响教学成果。基于老师这种思想,我们多次召开全体老师会,强调此项工作的重要性,并通过每周的学习时间对老师进行思想教化,教化全体老师要把自身成长作为一种须要,作为一种事业来追求,让想当一名好老师成为内在的须要,激发其产生自主发展的动机,树立终身学习的理念。 随着教化改革的深层次推动,教学管理的思想、方法和行为已步入一个崭新的时期。在教学观念上,我们走过了从单纯追求分数到依靠科学发展、推动素养教化、全面提高质量的艰难历程。实施素养教化的主渠道是课堂,进一步构建高效的合作探究课堂教学模式,是实施素养教化的关键
3、,是进一步提高教化教学质量的根本保证。听了大家的发言,深受启发,我感觉到了老师们的才智和奉献精神。我在想,这样的沟通,不是苹果与苹果的交换,是思想才智的沟通和碰撞。 成果与失败都已经属于过去,将来考试战鼓又已擂响。怎样才能提高教学质量,怎样才能创建辉煌,怎样才能实现幻想,答案只有一个:我们每位老师要上好每一节课。 不听别人的课,上不好自己的课;不听名师的课,上不出精彩的课。统考抽考成败,决战还在课堂。现在,课程标准难了,而且多了些不确定性;教材活了,而且多了些儿童生活世界里的质朴。不只是简洁灌输达不了标,而且体验一番“众里寻她千百度”的探究功夫,还拿不准是否就是达了标。因此,就有人以旧思维驾驭
4、新课程,把探究的、探讨的、开放的内容改造成确定的,把灵动的、生活的、嬉戏的内容改造成可灌输的,硬是把新课程纳入自己的旧阅历,让孩子们的活力蜇优于自己的权威,这是换药不换汤,或者说是换了新内容的旧课程。为此,教学依旧保守,老师依旧劳苦,孩子们就依旧“像被钉在桌子上的蝴蝶,无奈地伸展着获得了些无用学问的翅膀”。 通过此次活动的开展,力图让大家从中寻得些思索,在摸索中前进。为了让大家对新一轮课改了解得更多一些,教学质量提高得更快一些,今日我就有关问题谈一谈看法。 我从xx年参与工作到现在,从猛秋到白云山,从一名一般老师到教研组长,到现在的教科室工作 ,始终在农村小学滚滚爬爬,可以说是井底之蛙,眼光只
5、限于农村我所在的学校,所以以下的看法也仅仅是立足我校现状的一些不成熟的肤 浅的见解,一孔之见,一家之言,有道理的供大家商榷,不科学的望同行指正,若有一点能给大家以启示,那我就倍感荣幸了。 一、目前老师教学行为透视表现为如下四种状态 1、在老师的潜意识里,封闭教学的结果是基础的扎实,开放教学的结果是学生虽然思维活跃,但是成果会下降。因此,老师意识到自己的教学是封闭的,但是为了确保考试的成果,宁可实行封闭的教学。 2、老师的主观意愿是想开放,但在教学过程中,长期习惯的行为方式,使老师不知不觉表现出一种剧烈的限制意识,硬把学生拉到老师行进的轨道中。 3、老师在教学中完全放开,因为原有的平衡被打破,新
6、的秩序尚未建立,于是教学呈现出一种无序的状态,老师往往顾此失彼,手忙脚乱,只好脚踩西瓜皮滑到哪里是哪里,学生则被一马放到天涯。 4、新的秩序起先建立,由于老师对开放的目的性缺乏思索和相识,在教学中往往为开放而开放,在进行了一段时间的开放教学后,发觉学生的成果起先下降,便对开放教学产生怀疑,于是又回到从前的封闭。 在上述这些状态中,老师表现出要么就放要么就收的教学行为,往往从一个极端走向另一个极端。这些教学行为的背后,是一种非此即彼、二元对立的思维方式。这种思维方式严峻困扰着老师,成为阻碍老师从根本上转变教学行为的主要因素。 一点信念:信任农村教化是有出路的 信念一词好像有点儿“虚”,像是大话,
7、实际在坐的都是对教化有信念的,正因为有这点儿信念我们才坚守着农村教化这块依据地,信任总有一天他会走出低谷,哪怕心中仅有一点点也是我们坚持的动力,是教化希望的火种。有这点信念,就不会放过任何机遇,国家持续不断的大力扶持,我们不能麻木不仁,无所作为,用农夫的话说就是看你如何过这日子。日子过起来了,学校是有了点儿起色,但难的是持续下去,也是因为这点信念,我们尝试着踩一条路。鲁迅先生说过“其实地上本没有路,走的人多了也就成了路”,每所学校有每所学校的校情,谁都不行能踩着别人的脚印走,只能摸着石头过河,一个劲儿往前走。比如对特岗老师的任用,支持者说他们有干劲有闯劲,反对者说没阅历不稳重,怎么办?用人之长
8、,阅历不足给补,一方面通过形式多样的教研,如听名师课堂,拜试验老师为师,校本培训等,引导他们成长,另一方面让有阅历的中年老师指挥把握方向,并时常关注学生的反应。实践证明,这批特岗老师是能放在一线冲锋陷阵的。校长要有这点信念,老师才会有信念。校长是一所学校的家长,是这个家的脊梁,你不能背驼腰弯,假如校长都泄了气,那么老师就少了气,学校就没了气。所以说一个校长就是一所学校 ,无论何时何处,挺直我们的腰板直起我们的脊梁,让老师看到希望,信念十足。 一点辛苦:换取点点收获 父辈指教我们常常说:庄户人的苦过数,就是说不要怕辛苦不要在乎吃苦不要吝啬那一点点汗水,汗水不会白流,有付出就有回报,就是靠这点儿苦
9、,我校教学质量初见成效。也是靠这点儿苦,中层领导引领老师吃苦耐劳,要求老师做到的中层领导首先做到,特殊在出勤上,如签到,行政执周领导提前30分钟签,放学后5:00方可下班。这样中层领导身先士卒,勇为表率,其他老师也就不迟 到不早退,而且会利用空余时间给学生补课或看书学习。同样靠这点儿辛苦,一般老师甘愿加班加点辅导学生,老师们都在办公室,学生只要有问题就可以到办公室找老师。假如这种学习风气一但形成,那么其它一些坏风气就不易入侵了。 一点信任:信任自己的老师是优秀的 信任首先从中层领导起先,信任教育能教能导,后勤能勤能干。既然让他抓,就给他充分的权力去抓,不要过多干涉、指责,更不能到处扯皮,而是要
10、帮助他在老师中树立威信,给他施展手脚的天地,其次,信任老师能教能学,学校的生命在质量,质量的打造靠老师,老师的教学靠教研,所以教研是学校的根本出路,就是通过教研我们发觉年青老师中的新秀,也是通过教研我们摸索出了适合我校操作的模式,并将通过教研逐步地完善、推广。冯骥才说过:信任可以创建美妙的境界,由于信任,在我们搭建的这个平台上,抓教学的尽仁尽智,搞教学的不遗余力,服务于教学的尽职尽责。 一点爱心:关怀每一个学生 爱自己的孩子的人是人,爱别人的孩子的人是神。我们不行能让每位老师成为神,但领导肯定要带动他们向“神”接近、靠拢。关怀学生从关切他们的生活起先,大家知道,学校有很多留守儿童,这些学生有的
11、没人管冷暖,有的不知饥饱,对他们生活老师要特殊费心,不仅要嘘寒问暖还要兼顾饮食,做一个农村老师的确不简单,我们应感谢他们。关怀学生更要关怀他们的学习,因为学习是学生的主要职责,也是他之所以称之为学生的本质要素。关怀学生让他们想学,主动学,驱动他的潜力。亲其师信其道,学习信念足了,学习成果好了。所以变更一个人从变更他的思想起先。 一点特色:用特色成就品牌 学校的特色照不来,搬不来,洋思的“先学后教”是王牌,可这张牌不适合我们,杜朗口的“三三六(三特点:立体式、大容量、快节奏;三模块:预习、展示、反馈;六环节:预习沟通、明确目标、分组合作、呈现提升、穿插巩固、达标测评)”自主学习也是王牌,我们也不
12、能用,只能借鉴。学校的特色就在本校的土壤中萌芽,即使最终形成真正的特色,老师们也没感到惊异,校长也没感到惊奇。学校管理者要擅长发觉这种幼芽,如课前预习指导,有的老师就在做,教育处发觉后将这种方法提取出来在教研会上探讨,达成共识,形成了课前预习、课上导学、课后巩固的“导学稿”雏形,再通过校本培训在全校推广。所以,不要好高骛远,舍近求远,其实特色就在本校的土壤中,当然特色最忌变成口号,实实在在做好我们认定的事,将平凡的小事做胜利就是宏大,“温故知新”说了两千年,我们真正落实了,抓严了吗?没有,可见,我们缺少的不是方法,而是一步一个脚印的过程,真正抓胜利了,我们就是靠近了圣人,至于它是不是特色,真无
13、所谓。 二、详细措施与对策 (一)以务实的看法来落实常规 教学常规管理工作是基础性的工作,也是提高质量的根本。假如说教学质量是果实,那么,教学常规管理工作就是播种、浇水、除草、施肥要想获得好的收成,常规管理工作的重要性不言而喻。 学校层面的教学常规管理工作,要注意“三抓”。一是抓制度的建设。对于学校的教学管理规章制度,已有的,要规范;没有的,要充溢;过时的,要修订,以适应不断改变的校情、教情。在教学视导中,我也留意到,学校教学管理制度的建设严峻滞后。有的不全面,有的是“十几年如一日”。二是抓安排的管理。包括科学地制定安排,切实地执行安排。要比照学年和学期初制定的安排,通过严格执行安排,来指导每
14、一月、每一周的工作、评估每一阶段工作的绩效。三是抓制度的执行。制度的执行是特别关键的环节,也是规范教学常规管理确定性的环节。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以执行,以强化制度的肃穆性、老师行为的自觉性、教学管理的规范性。 教育处的工作,要凸现“四个加强”。一是加强业务培训。进一步抓好教学队伍建设,着手制定部门工作规范。加强教学业务培训,提高业务水平,提升服务实力。二是加强常规视导。加大对教学工作探讨指导的力度,促进学校提高教学水平和管理水平。三是加强工作评价。进一步完善对发展性评价和终结性评价的探讨,不断强化评价对规范教学秩序的作用,进一步完善对各学段教学工作的评价方法,构建整体的评价机制。四
15、是加强工作沟通。分别组织召开教研工作现场会,不断总结教学工作阅历,充分发挥教学管理先进学校的榜样示范和辐射作用。 (二)以科学的方法来改进工作 第一,要擅长学习。通过不断学习,提高专业素养、丰富人文底蕴、提高管理水平。不仅要学习新课程理念,还要学习现代教学管理学问和学科专业学问,不仅要学习文本,还要学习网络和他人胜利的阅历。通过学习,使我们以专业的眼光来谛视教学行为,以科学的看法来改进工作,以更高的视野来规划工作。 其次,要擅长思索。春去秋来,我们的教学工作周而复始。在周期性往复的教学工作进程之中,我们每一位教学管理干部都要不断总结、不断反思:我们的教学管理工作是在重复地画着同心圆、每年都循着
16、往年的踪迹,还是在与时俱进、不断改进、螺旋式地上升?通过思索,来开阔我们的视野,不断超越自我。 第三,要擅长行动。行动是将教化思想、教化志向转化为教化现实的中介。要通过行动,来夯实教学管理的基础。包括理性地分析学校教学管理的现状,理顺管理机制,使之更具朝气、更富活力。包括教学人员的支配、管理机制的创新、工作流程的疏导、工作责任的强化等。也包括科学规划、细心设计校内教学活动。每学期的校内大型教学活动宜精不宜多,关键要创新形式、注意实效、点燃老师的激情,调动全体老师自主地、主动地参加。 总之,要提高课堂效率,我们就要变更教学内容的呈现形式和学习的学习方式,把适合老师讲解的内容变成适合学生探讨探讨问
17、题的内容,变更学问的“灌输”途径,不但使学生接受学问,更让学生自始至终参加到学问的生成过程中来。最终,上好每一节课,上出精彩的课,上出每个学生辉煌的人生。 说了几点,其实是我这两年的工作总结,没新东西新相识,希望同行们赐予斧正。 老师教学研讨会发言稿范文最新2 敬重的各位专家、各位领导、各位老师: 大家好! 我校开展有效教学系列研讨活动已经有一段时间了,今日的“有效课堂教学研讨会”,是在努力推动课堂教学改革,全面提升教学质量,是在探讨新方法、呼喊新模式的学习、探究中,是在向课堂40分钟要质量、要效益,促进学生终身持续发展,大力实施素养教化的背景下召开的。首先我代表学校向前来参与研讨会的各位领导
18、、来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎!向为本届研讨会顺当召开做了大量细致的前期打算工作的老师们表示真诚的谢意! 昨天的观摩研讨课和今日的阅历沟通,以两种不同的形式向我们展示了近年来我市广阔英语老师在课堂教学改革方面取得的成果。在此,我谨代表与会的全部的老师对为我们供应珍贵阅历的单位和老师们表示诚心地感谢! 通过昨天下午的说、评、议活动,在看到成果的同时,我们也清晰地看到了课堂教学中的一些无效、低效现象。这些现象影响着课堂教学的效率,制约着课堂教学向高效目标的发展。什么是高效?怎样才能高效?如何克服课堂教学中一些常见的低效现象,使课堂走向高效?我认为是我们亟待解决的问题。所以,今日借此机会和老师们一
19、起就这方面的问题做个沟通。 随着教化改革的不断深化,课堂教学作为教化过程的中心环节,作为推动素养教化、提高教学质量的主渠道、主阵地,愈来愈受到高度的关注。新课程理念最终要通过课堂中的老师得以落实,新课程的目标最终要体现在学生的改变上。新课程改革推动到今日,关注课堂,探讨课堂,创新课堂,实现课堂的高效,毫无疑问是实施素养教化和时代发展新形势下的必定趋势,是当前我们教学、教研的中心工作和重要课题,发言稿。本届研讨会以“精雕课例、集体研讨、探究模式”为主题,旨在进一步推动和促进广阔老师更深层次地感悟新课标、聚焦课堂、理解有效、提升质量。通过开展有效教学系列研讨活动,研讨课堂教学有效性的策略,进一步明
20、确有效教学的标准及特征,实现课堂教学的高质高效,促进老师个人专业发展。我们还想通过此次研讨活动,充分利用学校资源进行中小学连接教化探讨,以期达到优势互补、共同进步,提升学校整体教学质量的目的。 本次研讨会供应的中小学各两堂探讨课,是在全校语文数学老师人人都参加“同课异备”的前提下,开展集体备课的基础上形成的。我要特殊指出的是,这两堂课不是常规意义上的示范课,我们的目的不仅在于展示我校对有效课堂教学探讨的现状,更在于引起大家的争辩和思索,以期探究出一种开展有效课堂教学的有效载体。为了突出“有效”这一概念,我们特地设计了课后的现场检测。我信任,通过本次研讨会,必将增进老师们对有效教学的学习和思索,
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