2023年工程述职报告7篇.docx
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1、2023年工程述职报告7篇 写好述职报告有助于了解自身的工作实力,在如今工作中,信任大家对述职报告肯定都特殊熟识了,我今日就为您带来了2023工程述职报告7篇,信任肯定会对你有所帮助。 2023工程述职报告篇1 各位领导、各位同事: 大家早上好! x年上半年即将过去,半年来,在公司生产部及车间领导的工作部署下,努力按时完成上级支配的各项任务,在上半年的生产中,回收车间设备管理主要从事以下方面的工作: 1、协作修理车间做好设备检修工作,上半年共完成日常设备检修项目23项,其中在2月份和5月份对1#氢压机进行两次中修,通过对设备的修理,提高了设备的运行质量,保证了系统的稳定; 2、根据财务的要求,
2、对本车间的固定资产进行具体的整理与完善,通过不断与财务对接,整理出与财务系统相一样的固定资产具体信息; 3、根据上级部门及本车间的要求及年初的安排,仔细实施设备的维护保养工作,对v9200冷冻机、氢压机、空冷器以及v9100泵的电机等设备实施了一系列的保养,同时联系冷冻机厂家服务人员多次对冷冻机进行全面的检查与故障的解除; 4、对现场操作人员进行设备润滑学问培训; 5、做好备品备件的储备工作,跟踪备品备件的库存状况,驾驭备品备件的运用效果及质量状况等信息,刚好向相关人员反馈,并通过自己测绘部分部件,驾驭了备件的规格型号,缩短了选购周期,同 时也降低了生产成本。 6、大检修期间,回收车间共完成安
3、排内检修项目29项,完成率60%,其余的项目由于材料未到无法进行,同时完成安排外检修项目8项。 对于下半年的工作,本人安排从以下几个方面进行: 1、接着做好停车期间的设备维护保养工作,督促现场人员对全部设备进行全面的保养,保证一次开车胜利。 2、利用停车的时间,对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的学问培训,提高现场人员设备方面的学问水平。 3、进一步完善设备资料和档案。 在工作的过程中,本人也相识到有很多不足,在工作中还有很多不尽人意的地方,在以后的工作中还有待于提高,特殊是技术方面的工作,还须要在以后的工作中多努力学习,同时要主动主动、不断创新工作思路和方法,提高工作效率,把回收车间的
4、设备管理工作做好。 xxx 20xx618 2023工程述职报告篇2 在公司领导的正确领导下和同事们的团结合作和帮助下,我在工作岗位中能够较好地完成了各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成果和存在的不足作工作总结如下: 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细业务方面 我的工作岗位是视频维护。通信工程师工作总结。主要负责统摄像头修理。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养
5、等。 我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务: 1、修理状况: 从10月起先修理工作正式上线,对已有故障设备和接连损坏设备的修理正加紧进行,已确保对故障设备的刚好更换及新产品的生产。 2、夜检状况: 为了保证xx的顺当进行,我们投入了更大的人力物力主动协作业主的工作,对每条线路加强了维护,基本做到有故障在24小时内基本解除。现在xx已经圆满闭幕,但我们并不能放松工作看法,保证设备质量,让业主满足。 三、存在的不足 总结一年来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足: 一是有时工作敏感性还不是很强。对
6、领导交办的事不够敏感,上报状况不够刚好。 二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想方法。 四、明年的工作准备 明年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作实力。依据公司领导的年度工作要求,明确内容、时限和须要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 2023工程述职报告篇3 敬重的公司领导: 自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关
7、怀指导和公司同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作: 1、完成了工程方面的施工工作,保证公司在12月18日顺当开业。 在公司管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使公司的设备设施运行正常,满意了开业的须要。 2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的须要运行。 工程部910月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通相识,主动做员工思想意识方面的工作
8、,使工程部的运行按公司营业的要求进行。 3、完成其它公司各部需工程部协作施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。 开业前期,公司各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的状况下安装完毕的。 4、协作高管领导完成消防验收工作,为公司正常运营奠定了基础。 消防验收合格是公司按时开业的一个基本条件。因我公司工程时间长的特别缘由,消防验收难度相对较大。在高管领导的支配下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺当通过。 如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关切和指导下,工作上有肯定的成果,思想上
9、有肯定的进步。但仍有缺点和不足: 1、受自身条件的限制,综合素养有待提高。 2、管理实力和技巧有待加强。 3、协作其它部门工作的意识需更好。 回想反思这半年的经验,思绪万千,感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的公司,今朝最终开业。忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响公司客人衣、食、住、娱的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作,我坚信自己在今后的工作中肯定会努力进取,扬长避短,作一名合格的工程部经理。 祝公司发达兴盛,愿朝阳常照凤凰。 2023工程述职报告篇4 本人(xx)自20xx年x月进入公司,目前服务于xxx项目部,工作岗位机电安装工程师,试用期已满三个月,特此
10、向公司提出转正申请。 通过前期的工作,依据本人岗位职责,对于工作内容、后续工作安排以及个人的一些体会,总结汇报如下: 一、工作内容: 1、全面了解分析机电、消防设计图纸,通过与xxx协作探讨,针对设计图纸中的不完善部分,不符合公司装修设计方案部分,过度设计部分等,与设计院进行沟通、协调,努力达到符合项目的验收条件,销售策略,节约甲供材料的目的; 2、帮助公司前期部与市政单位接洽,解决项目的供电、供水、燃气等,市政管线入户设计施工方案; 3、现场深化细致地对机电、消防单位的施工质量、图纸落实状况进行检查、核对,对于设计图纸中不符合现场施工工艺的要求部分,刚好反馈总师办,与设计院沟通后解决; 4、
11、帮助项目经理,完善机电、消防施工进度安排,并依据现场实际进度进行调整。针对甲供材料的进场时间支配,协作、指导施工单位统计、汇总设备数据,提报公司成本部等各部门批阅、分析、落实; 5、参阅机电、消防施工合同等文件,严格要求施工单位,根据合同规定的相关条款落实执行。对于合同内容中需完善的部分,以达成竣工验收为目的,依照公开、公允、公正的原则,与各个施工单位进行沟通协商,达到施工界面划分清楚、分包之间相互亲密协作等目标; 6、协作、协调政府各监察单位的工地巡察工作,加强对总分包单位的施工质量管理,平安、文明施工管理。 二、后续工作安排: 1、在加强现场质量、平安管理的同时,与机电、消防、其他总分包施
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