2023年最新公司召开的会议通知3篇.docx

《2023年最新公司召开的会议通知3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年最新公司召开的会议通知3篇.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年最新公司召开的会议通知3篇 在每周大家的公司是不是都会打算一场会议呢！那么在确定好这次会议的时间后，是时候都来发布一份会议通知了哦。下面是我为大家整理的2023年最新公司召开的会议通知，仅供参考，欢迎大家的参阅。 2023年最新公司召开的会议通知1 机关各部门： 为深化查找x年机关各部门工作不足，便于支配布署x年机关各项工作，经探讨确定，我局将于近期召开机关各部门x年工作总结、x年工作准备汇报会。相就有关事项通知如下： 一、会议时间、地点 二、参会人员 三、会议的主要内容（或会议议程） （一）机关各部门负责人汇报x年各项工作任务完成状况以及x年详细工作准备。 （二）局领导作重要讲话。

2、 四、有关要求 （一）与会人员要准时参与会议，无特别状况不得请假。机关各部门到会场签到后，必需报送汇报材料一份，用于x年度效能监察。 （二）机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作支配要站在加强自身建设、提高行政实力，特殊是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。 （三）汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈探讨、仔细修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间限制在8分钟以内。 特此通知 2023年最新公司召开的会议通知

3、2 各部（室）： 依据工作须要，经公司探讨，确定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下： 一、会议时间 20xx年4月18日4月20日 二、会议地点 名门国际26楼会议室 三、参会人员 项目总监（负责人）、总监代表等 四、会议内容及支配 1、中层干部培训会议（4月18日10：0017：00）； 2、团队建设活动（4月19日4月20日）。 五、参会要求 1、请参会人员支配好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席； 2、听从会议组委会的支配，遵守会场纪律，不得中途退场； 3、要求与会人员4月18日9：30到达会场，综合办公室组织签到。 xx有限公司 20xx年x月x日 2023年最新公司召开的

4、会议通知3 各部门负责人： 为了提高公司项目推动速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、探讨、协调项目信息的平台，依据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。详细要求如下： 会议召集人：xx总经理 会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，依据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知 会议地点：xx/xx电话会议 人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人 会议主要内容： 1、 各部门负责人分别汇报手头工作状况，次序为xx、 xxx、xxx、xxx、xx 2、 汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提

5、出须要有关部门协调的内容，须要集中探讨、解决项目进度中遇到的问题; 3、下一步的工作安排支配。 会议要求： 1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的相识; 2、 肃穆会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参与会议，如因特别缘由不能参会由本人干脆向总经理请假，并向行政人事部报备; 3、 会议前，要做好会议汇报打算，要对工作进行充分梳理、归纳、反思; 4、 会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点; 5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般限制在2小时以内; 6、 会议后，项目跟进要快速，主动推动项目进展，坚决落实会议确定。 行政人事部 20xx年x月x日