2023年审管办个人述职报告范文合集.docx

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1、2023年审管办个人述职报告范文合集审管办个人述职报告范文合集 述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、运用干部的依据。我为大家打算了审管办个人述职报告范文，欢迎阅读！ 审管办个人述职报告范文一 行政审批科工作总结在局领导的关切和支持下，行政审批科已于今年二月正式成立，原政务分中心的职能也进行了相应调整。今年来，全科同志紧紧围绕创新国土管理机制、破解保障发展难题的目标，学习实践科学发展观，提升服务品质，提高行政效率，主动完成本年度目标的各项工作任务。 一、考核自评分：95分 1、10月市四治办抽查发觉市场有缺岗现象，扣4分。 2、扫描环节存在超时现象，扣1分。 二、工作汇报 1、业务办理状况

2、自今年1月1日以来，政务分中心共受理业务16028件，其中地籍管理业务4368件，建设用地管理519件，地产管理4504件，矿产资源管理401件，地质环境管理35件，测绘管理515件，其中已办结15042件。 2、工作目标完成状况 从调整后的职能可以看到，行政审批科作为局全部业务办理事项的前台承办部门，是我局重要的窗口单位。我科把树立和强化全体工作人员的服务意识作为我们的首要任务。为全面完成年度工作目标，我们做了以下工作： （1）、明确职责，规范行为。行政审批科成立后，我科在原政务中心基础上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为规范和服务承诺等形成了一系列制度文件，工作人员全部到位后立刻组织

3、学习，落实执行。今年8月，我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成阳光政务手册，以明确职责，扩大影响。 （2）、加强培训，提升服务技能。我科将三、四月定为市场学习月。我们通过组织业务培训，使调整后的市场每一个工作人员尽快进入角色，熟识行政审批业务流程，了解相关法律规定。我科还通过对市场工作人员进行轮岗，提高综合素养，培育大家看综合门诊的实力，努力实现用户询问、全员解答的目标。 （3）、规范市场会商制度。市场会商是解决非标准办理事项和疑难问题的有效方法。我科成立后就土地市场会商的程序、参与单位、时间等进行了明确。今年共召开会商会议18次，会商项目114个，其中已解决问题108个，其中历史遗留问题1

4、0个。 （4）、规范现场踏勘程序。以前，业务受理前期调查、土地评估、土地出让均需进行现场踏勘。经与相关业务科室协调，我们将全部需踏勘的业务归并，统一组织相关部门现场踏勘，以削减程序，提高效能。今年共组织各业务部门联合踏勘25次，踏勘项目120个。 （5）、主动开展窗口服务进社区和用地审批进乡镇活动。从今年10月起先，我科会同纪检室、地产所和发证中心开展了窗口服务进社区活动，我们组织相关工作人员利用周末休息时间进社区现场服务，为居民办理房屋交易转让和土地登记发证手续。另外，我科会同用地科、城区分局到乡镇现场办公，为村民办理建房用地审批，审批合格者当场发放建设用地批准书。这些活动受到了群众的欢迎和

5、确定，同时也进一步提升了我局的社会形象。 （6）、为提高我局工作人员办理业务的精确性，进一步完善电子政务系统，我科报局办公会同意确定建立局业务办理信息共享制度，并于8月3日出台了株洲市国土资源局行政审批信息共享制度。制度明确了我局在业务办理过程中应实施共享的信息内容，信息共享制度的实施方案和考核与责任追究方法，目前局信息中心正在建立信息共享平台。 （7）、为进一步提高我局业务部门办事效率和服务质量，我科会同纪检监察室于8月3日出台了关于电子政务审批流程实施主办科室问责的通知。通知中明确了业务主办科室的主办责任，局领导外出期间实行电子政务授权审批。通知下发后，业务超时现象特殊是局领导审批环节超时

6、大为削减。 （8）、依据市政府规范相关单位行政审批（许可）事项内部流程的工作方案有关要求，我局于5月25日下发了株洲市国土资源局规范行政审批流程工作方案，对全局的行政审批流程梳理工作进行了全面布署。我科对我局现有的47个行政审批流程进行调查摸底，制订了株洲市国土资源局规范行政审批流程探讨稿，于6月3日下发到各业务科室、二级机构征求看法。6月12日行政审批科对各业务科室、二级机构上报的流程改造看法进行了汇总，并于6月13日召集行政审批流程规范工作领导小组办公室成员单位进行了集体探讨，拟订了株洲市国土资源局规范行政审批流程方案（初稿）。6月22日方案初稿报局领导审定后，6月23日将正式方案报市政务

7、服务中心。8月12日，何安国副局长主持召开了前后台工作协调会议。会上我科提出了需后台业务部门支持和解决的问题，会议进行了探讨并解决了相关问题。同时，会议还对上报市政务中心的株洲市国土资源局规范行政审批流程方案（初稿）进行了再次探讨，对41个电子业务流程依次探讨，再次优化，在原有基础上又压缩了22个电子业务流程的办理时限。 （9）、今年七月，我科报请局领导同意建立了土地矿产市场局领导值班和业务科长座班制度。从8月3日起先，局全部党组成员和九个主要业务科室负责人轮番在土地市场总台值班，局领导要求每天上、下午值班时间不少于一小时，业务科长则全天座班，特地解决总台业务受理过程出现的业务问题，协调业务办

8、理过程中出现的相关冲突。 （10）、完善服务配套设施。今年四月，结合我市农村集体土地流转市场揭牌工作，为进一步便利群众，我科印制了全部已设置电子政务流程的47项业务的办事指南共40000余份，得到办事单位和群众的好评。8月，我科将全局收费项目全部制成公示牌予以公示。今年九月，为加快总台工作效率，便利群众办事，经局领导批准，我中心扫描室更新了五台电脑，添置了一台价值十三万元的大型图型扫描仪，政务大厅购置了一台复印机，运用户复印相关资料不再需楼上楼下来回奔波。同时，为更好服务群众，我科还设置了引导员制度。 （11）、依据国土资源部徐绍史部长在我市视察的指示精神和市政府领导指示，我市在5月12日试点

9、运行了农村集体土地流转市场，市委、常务副市长黄曙光亲临我局为株洲市农村集体土地流转市场揭牌。按局统一布署，我科拟订了市场揭牌工作方案，主动筹备相关工作，加强与市农办的协调，圆满完成了该项任务。 （12）、自年初起我科主动开展市级依法行政示范窗口创建活动，经市依法行政领导小组考核，我局政务大厅完全符合示范要求，通过了审查验收。同时，针对市场工作人员年青化和窗口服务部门的特点，我科主动协调局团总支开展青年文明号的创建活动，经团市委考察和评比，今年4月，我科被授予株洲市青年文明号的荣誉称号。 3、党风廉政建设状况 今年以来，我科全体同志仔细学习中心、省、市纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的有关确定、

10、批示，严格遵守局廉政建设各项规章制度要求，不接受业务单位吃请，不以权谋私，不索拿卡要报，依法行政，全年未出现作奸犯科行为和投诉。 三、工作安排和建议 1、按局办公会确定的规范行政审批事项的要求，依据我局第三次审批事项的规范和清理工作所确定的成果，协作局信息中心对电子政务系统实施程序修改，进一步理清事权，完善流程，提高行政效能。 2、根据局党组确定的主动服务，主动协调，主动争先的精神，我科将主动探究主动协调的有效方法，开创主动服务的活动方式，并结合在局树标杆，找差距，争先进活动中外地的先进阅历，力争上游，使工作再上新台阶。 3、行政审批科是局电子政务运行的重要单位，也是业务办理的枢纽部门，为加强

11、与后台业务部门的协调实力，建议将我科按局内部综合科室而不是二级机构进行考核管理。 4、办公经费不足，我科年初确定的办公经费与实际工作状况不符，缺口较大，目前我科报局计财科和局领导同意，增拨了部分办公经费。建议在制订我科20xx年科室预算时考虑政务大厅的特别状况，确保全年工作经费。 审管办个人述职报告范文二 行政审批科主要负责行政审批中心气象窗口的管理和我局行政事项的接办件工作。20xx年，在上级气象部门和市行政服务中心的正确领导下，坚持以便民、高效、廉洁、规范为宗旨，以建设群众满足服务窗口为目标，仔细履行行政审批服务事项的各项职责。通过近一年的主动努力工作，较好地完成了各项工作任务。现就近一年

12、来的主要工作状况总结如下： 一、全面开展各项工作，主动履行相应职责 1、仔细做好新建、改建、扩建建设工程项目的防雷装置设计审核、施工跟踪监督检测手续和竣工验收工作。截止10月底，共受理防雷装置设计核准和防雷装置检测手续事项212件，防雷装置竣工验收核准事项167件。在办理过程中，严格根据国家相关防雷规范标准要求进行操作，从源头上消退或削减雷灾隐患。 2、严把施放气球准入关，仔细做好升放无人驾驶自由气球、系留气球作业审批和施放气球单位的资质证年检工作。截止10月底，共受理升放无人驾驶自由气球、系留气球作业审批事项65件。在审批过程中，着重对施放环境及其施放的气象条件进行审查，强化施放气球的平安监

13、管，杜绝违规施放气球行为，确保空域平安。 3、优化便民服务，仔细做好保险理赔气象证明网络申报就近取件工作。自20xx年12月31日气象证明网络服务系统上线试运行以来，窗口人员仔细测试操作系统，熟识工作流程。今年3月份气象证明网络服务系统全省正式开通上线后，窗口运行良好。由于今年10月份因菲特台风而遭受特大水灾，前来开具气象灾难证明事项较多，截止10月底，共办理了气象灾难证明服务事项50件。 4、主动推动行政审批制度改革。依据余姚市进一步深化行政审批制度改革工作的总体部署，一是对现有全部行政许可、非行政许可、管理服务事项及属于上级部门权限的相关审批服务事项进行清理和规范，并做好上报工作；二是根据

14、一人受理、转送相关、协调共管、办结、全程服务、快速反馈的工作要求，在审核环节全面推行流转单制度，窗口一次受理，全程监督；三是窗口授权到位，主动落实泗门分中心气象窗口审批事项的连接工作，做到卫星城市的事在卫星城市办，便利开发建设项目就近办理。 5、依据余姚市人民政府法制办公室关于20xx年行政执法案卷评查状况的通报中有关工作的部署，我气象窗口从实际动身，比照检查存在的问题和省里评查要点，刚好做好整改工作，把好案卷质量关，以迎接省里检查。不断规范窗口行政执法行为，提高窗口行政执法水平。 6、实行服务基本建设项目效能评议活动。依据市委、市政府关于开展服务基本建设项目效能评议活动的实施方案的通知要求，

15、行政审批科仔细实行，针对本科室的效能状况进行了自查反省，做到边查边改边建，切实提高服务效能，并刚好上报相关材料。 7、主动做好创建余姚市级群众满足服务窗口先进单位的申报及台帐资料的整理工作。虽然我气象窗口在20xx年已获得浙江省气象系统群众满足办事窗口先进单位，但这不是我们努力的终点。在今年余姚市级评比群众满足服务窗口先进单位过程中，我气象窗口主动申报，仔细做好台帐整理工作，并在工作中接着发扬以往的优良作风，急群众所急，想群众所想，在依法行政的基础上，对每一位服务对象都做到热忱接待、微笑站立服务，即办件当场办结，承诺件在承诺期限内尽早办结。由于窗口同志看法恳切，服务热忱，办事快捷高效，受到群众

16、的一样好评，我局窗口在每两月考核中1-8月均被评为优胜窗口；同时，扎实推动防雷廉政风险防控工作，杜绝吃、拿、卡、要的不良风气。 8、主动协作局办公室做好气象科普宣扬工作。利用323世界气象日、512防灾减灾日及平安生产月等契机，广泛开展气象科普宣扬。行政审批科工作人员主动协作局办公室开呈现场气象科普学问询问活动，分发宣扬资料，全面推动气象科普学问进企业、进乡村、进社区、进学校，提高全社会的气象防灾减灾意识和自救互救实力。 二、多措施促进审批服务提速增效 1、简化审批环节，主动实行甬政办发20xx89号文件涉及气象部门的内容。对文件中规定的七类以外的项目，不再将雷电灾难风险评估作为防雷装置设计审

17、核的前置条件，进一步优化审批环节，提高办事效率。 2、提升管理效能，主动开展审批窗口管理服务标准化（OSM）建设。对办公的现场资源、服务管理、平安管理等方面进行合理有效的梳理、组织和限制，不断提高窗口常态化管理水平；突出抓好首问负责、服务承诺、办结和责任追究等各项制度，使审批服务更加制度化、规范化、透亮化。 3、创新工作方式，接着深化模拟审批、并联审批业务和基本建设项目竣工联合验收。大力加强对各类重大项目，与发改、规划等部门的沟通联系，刚好驾驭建设项目信息，提前介入，做到特事特办、急事急办，畅通气象审批绿色通道，特别项目实行先批后审、预约办理。 三、重视政治业务学习，不断提高服务水平 行政审批

18、科人员仔细学习贯彻党的精神，平常利用空余时间和业余时间学习相关的法律、法规及业务技术规范，依据中国局、省及宁波市局的统一支配，进行气象业务学问网络远程培训：9-10月份参与了由中国气象局远程教化所举办的电涌爱护器（SPD）原理及应用课程，10月份参与了宁波市局组织的全市防雷技术培训班，通过培训进一步提高了行政审批科工作人员的业务水平，靠着扎实的理论基础为群众供应优质高效的服务。 审管办个人述职报告范文三 上半年，我办深化开展学习实践科学发展观活动，着力转变服务方式，真正把科学发展观实行到*行政审批改革、管理和服务工作中去。根据区政府年初行政审批服务工作会议精神，仔细部署，主动推动，为年底完成各

19、项任务打下扎实基础。截至5月底，中心共收件7202件，办结6998件，即办件率占54%，承诺件提前办结率为95%。现将主要工作完成状况汇报如下： 一、仔细开展学习实践科学发展观活动 1、真抓实干，保障有力。 领导班子制定实施方案，深化企业走访调研，通过解放思想大探讨、典型案例剖析等活动集思广益，强化理论学习。领导班子领先垂范，开展主题宣讲专题报告，坚持理论联系实际，理论指导实践，实践出真知，掀起学习实践活动的热潮，审批中心全体党员均通过了理论学问测试。 2、突出特色，卓有成效。 通过学习调研，坚固树立科学发展理念。分析检查存在的不足，坚持群众路途，广泛征求社会各界看法建议，开展民主恳谈会与民主

20、生活会。以科学发展观为指导，着力解决审批服务提速、联审会商制度、重点项目代办服务、乡镇便民服务中心体系建设、审批电子监察与效能监督、中心队伍和制度建设等关系中心科学发展的重要问题。突出实践特色与审批服务特色，以企业服务年活动为契机，开展政企立体助动等详细帮扶举措，为企业排忧解难。 二、主动稳妥推动各项行政审批制度改革工作 1、行政审批和行政收费项目清理检查工作。对国务院、省政府要求取消的行政审批和行政收费项目，我办组织中心各相关单位进行全面的清理检查，并将清理结果在区审批门户网站和中心大厅进行公布。畅通监督渠道，接受广阔群众监督。 2、乡镇（街道）便民服务中心规范化建设。20xx年是乡镇（街道

21、）便民服务中心建设年，20xx年是规范年。通过规范，发挥乡镇（街道）便民服务中心作用，使之更具活力，更有生命力。依据乡镇（街道）便民服务中心实际状况，结合审批工作基本原则，我办在走访调研的基础上，对包括工作制度、入驻项目、办事流程等内容在内的乡镇（街道）便民服务中心（综合服务窗口）规范化建设看法草稿进行拟定。 3职能归并工作。依据省四家单位联合发文要求，全省开展职能归并两集中、两到位工作，这项工作已列入市政府对区政府党风廉政责任制和法治政府建设考核内容。上半年，我办对实施这项工作的基础条件和存在问题进行深化调研分析，初步形成符合我区实际的可行性建议。 三、深化审批方式创新工作 1、项目代办工作

22、。项目代办制度是政府职能转型的有效载体，也是当前经济发展困难时期，政府服务企业、克难攻坚的重要举措，可有效缩短项目审批周期，有利于企业抓住市场信息改变，取得领先突破困局的机遇。同时，乡（镇、街道）村（居）两级建立便民代办制度，可降低群众办事成本，是践行以人为本科学发展观的重要举措。经上半年的探究实践和借鉴兄弟县（市、区）的胜利阅历，已对项目代办制度的组织机构、基本原则、工作流程、双方职责等详细内容有了详细设想，现正在起草实施建议。 2、制订（修改）相关审批流程。对审批工作中反映出来的职能部门协调不够，审批流程不畅等问题进行专题协调，建立了职能部门协调会议制度。上半年，我办通过职能部门协调会议，

23、制订了拆（扩）建基本建设项目简易流程和外立面装修项目审批流程，并为一些审批中遇到困难的企业召开协调会议，找寻解决方案。同时，督办工业性投入、重点工程和塘河整治工程审批工作，协调解决好审批过程中遇到的问题。 存在的困难： 1、实施项目代办制的组织和经费保障尚未到位。借鉴其他地区胜利操作阅历，项目代办制是通过设立特地政府代办机构，配备必要的专职代理工作人员来实现的。现我区编委尚未通过设立项目代办机构的文件，经费保障也未到位。 2、职能归并工作职责不明。行政审批制度改革是我国面临的长期任务，同时也是迫切任务。职能归并工作作为近期行政审批制度改革主要内容，省、市都对这项工作提出了要求。但目前，省、市政

24、府未出台明确的工作看法。职能归并工作涉及面广、政策性强，涉及到的四个部门都难以牵头，须区委、区政府牵头，出台详细政策加以落实。 3、中心场地问题亟待解决。我中心租用在*农村合作银行二楼，面积1200平方，入驻单位16家，工作人员73人，场地利用已达极限，中心甚至没有会议室和行政服务中心规范化建设要求的群众休息区。另，*农村合作银行因被列为浙江省两个示范建设银行之一，下半年，银行大楼要进行整体装修，受此影响，中心将有36个月无法办公。 下半年工作思路： 1、接着深化开展学习实践科学发展观活动。 2、进行行政审批和行政收费项目清理工作回头看，驾驭工作落实状况，防止回潮现象的发生。 3、出台乡镇（街道）便民服务中心（综合服务窗口）规范化建设看法，加强业务指导，推动乡镇（街道）便民服务中心规范化建设。 4、围绕政企联动、攻坚克难企业服务年活动，做好对全区工业性投入、重点工程等重点项目的审批服务。 5、推动项目代办制。 6、开展职能归并工作。