2023年工作经验交流会发言稿范文.docx
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1、2023年工作经验交流会发言稿范文工作阅历沟通会发言稿范文 在我们工作生活中,经常须要将自己的工作阅历进行共享,在共享的过程中,关键在于文章切入主题干脆快速。我为大家打算了工作阅历沟通会发言稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。 工作阅历沟通会发言稿范文一 敬重的各位领导、老师们: 大家好! 今日能在这里和大家沟通,是领导对我的激励和确定,是我们组获得第一名的小范姐的谦让,我作为进步大的代表在这里发言,感到特别荣幸。下面我就说说我平常的一些做法: 一、凝合产生力气,团结诞生希望 这次我们六年级各班数学都取得了相对较好的成果,得归功于全组的每位老师。在王校长的带领下,我们六年级,没有孤军奋战的,每个班
2、语数老师协作默契,同时七位数学老师又是一个整体,我们不仅在学校规定的时间教研,还时常在办公室随时随地共同教研,谁哪一课或哪一类型题讲得好,就倾囊传授,谁在网上或其它地方找到几道好题或一份好卷,都共同共享。近一年来,我真正尝到了合作的甜头,感受到了团队的力气。 二、树立信念,渐渐完成近期目标 做任何事情,有了目标,假如充溢自信,然后全力以赴,十之八九都能胜利。记得上学期期中考试成果,我班数学老一,且与第一名差距很大,之后,我找校长反思时,校长说:没事,你接的班底子就差,再加上前一段学校检查多,渐渐来。校长的激励让我坚决了信念,同时我也保证,期末时我班数学即使名次不上升,我也肯定把分差缩小。回去后
3、,我就仔细审查试卷,同时与兄弟班级做对比,发觉我班的计算题失分相对较多,特殊是7579.5分的学生一大串,优秀率较低。我就给自己定了短期目标:抓计算题,让那些临界生达到优秀,然后实行措施。对于马虎算错得数的,上学期我们正在学打折问题,计算购物时买一赠几是打几折,我说咱也来个另类打折,每天错一增三,逐步培育他们细心仔细习惯。对算理错的,一对一讲解。为了是学生对乘法安排律运用娴熟,我依据形式的不同,把它又概括分为:正向运用、反向运用(提公因数)、变公因数、凑整(凑分母)、补乘一、看做一个整体等六种类型。每次讲解都让学生先说说这道题是那个类型,在脑子里建模,然后作答。经过一段坚持训练,计算抓住了,成
4、果自然提高了。本期开学,我就给学生鼓劲,给他们灌输这样一种思想,数学很简洁,不要把他看很神奇。只要大家有信念,从现在起先仔细学习,从基础做起,基础题要十二分把握全对,中等题尽量拿分,难题尝试得分,这样,使自己水平正常甚至超长发挥,毕业时都会得到满足的成果。再加上这学期我们只有负数的相识、圆柱和圆锥、比例、这点儿新学问,期中考试后就是大复习,那么你上半学期学好了,下半学期再通过大复习,查漏补缺,到时候确定会有个好成果送给你将来的中学老师。可能是思想的统一,有了信念,这学期孩子们学习劲头较高。 三、充分利用试卷资料,查漏补缺 在教学中,每次单元试卷都由我亲自批阅,因为只有老师自己改完试卷,才能了解
5、到学生在哪些题型的某些学问点上没过关,计算题失分在哪里,解决问题部分中什么方法没驾驭。同时,自己也反省在这一单元中,哪些学问点须要再补充。改完试卷后,我在一张空白试卷上作好记录,比如哪个题要重点讲,哪个题要强化训练,都做上记号。讲评时有所侧重,心中有数。也有一些题特别简洁,可还有些孩子不会做,我就把他们的名字记在我的一个成果登记分析本上,试卷评讲后专一把他们叫出来一个一个给我说解题思路,各个击破。对于试卷上的重点题、典型题、易错题,讲评后都让同桌在课堂上互说解题思路、过程。我常常给学生说:会做的题不肯定会讲,但能讲明白的题,你确定会做。对于试卷上的错题,不管是填空、推断、还是解决问题,我都让他
6、写出具体的分部订正过程,同时自己再编一道同类型题解答。试卷处理后,基本上达到典型题不忘,错题吃透的效果。 以上是我在教学中的不成熟做法,不足之处还请大家提珍贵看法,共同为我校作为教化强校做出自己的贡献。感谢大家! 工作阅历沟通会发言稿范文二 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 今日很荣幸能和大家在xx相聚,感谢xx工作会议,为我们供应了相互沟通和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合xx综合工作部实际状况,谈几点粗浅相识。 一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工xx人(其中司机4人),是我院和
7、各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的凹凸干脆影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推动工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工供应了比较满足的服务。 1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。 通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。绩效考核管理方法修订稿、督办工作制度、服务承诺制等管理标准与多项制度相继出台
8、。 管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互协作。工作部于月末将每位员工本月工作完成状况和下月重点工作安排进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果干脆与该月绩效挂钩,激励员工以剧烈的责任心对待每一项工作任务。 2、完善协作机制,形成工作合力。 综合部的工作涉及点多、面广,须要各部门的相互协作与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,同心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,刚好做好沟通协调等相关工作,以得到
9、他们的大力支持和协作。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作主动性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺当运转。 二、创新服务意识,丰富工作内涵,创建性地开展各项工作 我们的服务理念是服务永无止境,我们的服务仅仅局限于鞍前不越位,马后不掉队是远远不够,为了适应形势改变,就须要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。 1、想尽一切方法,解决员工最关切、最现实的焦点问题。 为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部主动努力,开展了大量的前期工作。经过全面深化的调查了解,通过公开拍卖,胜利竞得 市区一块土地的运用权,基地建设迈出了关键的一步,并快速进行规划设
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- 2023 工作经验 交流会 发言稿 范文
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